企業創生2‧台灣闢新局

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第一部 新產品新技術
第1章 大成長城
從農場到餐桌，大成靠自我成長打造農畜食品王國
「我們是微利生意(penny business)，要想辦法讓各種成本更有競爭力，才有機會賺到管理財！」
──大成長城集團董事長韓家宇

第2章 晶心科技
建立雙成長引擎，晶心科打造台灣芯的馬拉松競賽
「同一曲牌可以創作不同詞曲，RISC架構也不應只有Arm一家供應商！」──晶心科技董事長林志明

第3章 台中精機
走過15年重整路，台中精機靠本業華麗蛻變
「工具機產業沒有英雄、也沒有獨角獸，就是靠著團隊合作、齊心打拼！」
──台中精機董事長黃明和

第4章 中華精測
從冷衙門到小金雞，中華精測靠自主研發不斷勇闖新戰場
「我們創業是無心插柳，柳成蔭。柳樹的生命力非常強盛，只要有一塊小小的土地，加上陽光與潮濕的環境就能活下來。」
──中華精測總經理黃水可

第5章 台達電子
從零組件到解決方案！台達電靠雙腳並用推進新事業
「總部針對未來性的研發做先期投入與孵化，讓各事業群專注於做好今天的事。」
──台達電執行長鄭平

第二部 新客戶新市場新通路
第6章 舊振南
舊振南站上文化「製糕」點，擦亮百年老店招牌
「企業一定要遵守公司治理的原則，照規矩來才能永續經營！」
──舊振南董事長李雄慶

第7章 瓜瓜園
把農業當科技在做，瓜瓜園用小蕃薯拼出大生意
「打敗你的永遠不是同業，確保站在市場趨勢前端才重要。」
──瓜瓜園總經理邱裕翔

第8章 緯穎科技
不靠富爸爸，緯穎獨立征戰雲端的轉型過程
「每一次的挑戰，都是逆境菩薩，讓公司學會快速應變，並透過敏捷式管理來提昇競爭力。」
──緯穎董事長暨策略長洪麗甯

第9章 中磊電子
化危機為轉機，中磊10年布局、5年轉型的操盤心法
「美中貿易戰是難得一見的危機，也是千載難逢的契機！」
──中磊電子董事長王煒

第10章 Appier
獨角獸劇本也能這樣寫！Appier冷灶熱燒的老派經營術
「AI與數據相互依存，要有足夠的數據，才能把競爭門檻墊高！」
──Appier執行長暨共同創辦人游直翰

第三部 新商業模式
第11章 好心肝
「好心肝」翻轉醫療產業，打造創新服務模式
「醫生是為病人存在的，要把病人當成自己的家人。」
──好心肝基金會董事長許金川

第12章 微熱山丘
靠疫情練兵！微熱山丘跳脫框架的品牌升級術
「每當有危機、災難發生，也是最好的轉捩點！」
──寶田公司（微熱山丘）董事長許銘仁

第13章 台北醫學大學
注入新創精神，北醫加速完成生醫產業拼圖
「我們以創新型大學為願景，將創業精神當成標竿，特別重視產業應用性。」
──前台北醫學大學校長林建煌

第14章 神基控股
不當六哥要當老大！黃明漢帶領神基轉型突圍的成功心法
「只要員工有心、有意願，大部分的事情都是可以完成的任務！」
──神基投控董事長黃明漢

第15章 秀傳醫院
小地方，大夢想！秀傳醫院雙腳並用拼轉骨
「我希望秀傳能夠掌握自己的命運，在20年後脫胎換骨！」
──秀傳亞洲遠距微創中心院長黃士維

第16章 鋐昇實業
小零件大關鍵！鋐昇靠綠海策略打造五金王國
「過去的種種挫折，奠定了我再起的結構。」
──鋐昇實業董事長黃文彬

第四部 異業發展
第17章 崇越集團
30年橫跨三大產業，崇越下一步要組聯盟打世界盃
「現在半導體產業面對的都是巨人，但我們要依靠巨人！」
──崇越集團董事長郭智輝

第18章 將捷集團
邁向綠色轉型，將捷集團展開多角化跨業布局
「永續經營，不是追求最大和最賺錢!」
──將捷集團董事長林嵩烈

第19章 保瑞藥業
豪砸百億連續併購，保瑞從小藥商變身CDMO製藥王國
「我要讓全世界看到台灣做的藥！」
──保瑞董事長盛保熙

第20章 中國砂輪
70年老店「磨」亮新招牌，中國砂輪從陶瓷業躍入半導體業的奇幻旅程
「中國砂輪一直以來都是切入利基市場，希望在小池塘中扮演大魚的角色。」
──中國砂輪董事長林伯全

總主筆　黃日燦
台灣產業創生平台創辦人暨董事長，律師執業逾四十載，專長涵蓋企業併購、產業策略、公司治理、跨國經營諮詢、科技產業事務與家族企業規劃。
黃創辦人積極協助台灣產業脫胎換骨，是企業升級轉型的策略軍師與產業發展的意見領袖。現任裕隆集團執行長特別顧問，以及台灣併購與私募股權協會榮譽理事長。