一流管理者的圓心領導學：從領導特質的平衡點出發，迅速解決問題、建立靈活策略、極大化團隊戰力

想要解決任何問題，從中心點出發永遠是最短的距離！

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重視短期績效而忽略長期方針、
重視數量而忽略品質、重視彈性而忽略規章……
導正各項失衡的領導特質，
是新一代管理者帶領企業脫穎而出的關鍵

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想像一位管理者所具備的領導能力，如一個圓一樣向四周的各個面向擴展，距離圓上每一個點最近的位置，就在圓心，也就是原點。從原點出發，平衡各項領導特質，才不會讓管理走向極端。

過於重視短期績效而忽略長期經營方針、過於重視數量而忽略品質、過於重視規劃而忽略執行、過於重視彈性而忽略規章……這些都是阻礙企業永續經營的現象。身為管理者，有責任在這些特質中找到平衡點，讓策略運用更靈活，最佳化團隊的運作。
 
====== 平衡的領導力 ======

個人←─→團隊
地區性←─→全球化
大方向策略←─→局部性戰略
維持緊密←─→保持距離
述說←─→傾聽
規劃←─→執行
結構化體制←─→非固定結構
專精←─→全能
短期←─→長期
重質←─→重量
 

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領導不是非黑即白
管理者必須平衡各項特質，才能發揮最大的影響力
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【克里斯‧路易斯和琵琶‧瑪格倫向來對重要領導議題與當今趨勢有獨到且中肯的見解，本書也不例外，我大力推薦。】
── 羅勃特．赫柏德（Robert J Herbold）∣微軟公司前營運長

【兩位作者帶領我們踏上一段旅程，挑戰我們的認知，啟發出想法並激盪出新概念，他們身體力行了他們在《一流管理者的圓心領導學》中倡導的理念。】
── 格雷格‧克拉克（Rt Hon Greg Clark MP）∣英國國會議員

【身為教育人員，讀了本書前幾頁就看到傳統商學院在處理領導議題上的限制暴露出來，真是讓人深感不安。兩位作者的命題極具說服力：二十一世紀的領導必須能帶領人們安度前所未見的複雜性與曖昧不明，需要具備「流暢掌握情境」的能力，以支持並激勵人們行動。】
── 大衛‧布朗（Professor  David  Brown）∣蘭開斯特大學管理學院教授