都更推動師與都更顧問

目錄：
序言 1
「都更推動師與都更顧問」 2
第 1講 何謂「代理實施者」？ 2
第 2講 組一個「都更讀書會」？ 6
第 3講 「顧問」示範一種「不要錢」的境界 10
第 4講 墊資對賭墊工義工志工好友 14
第 5講 任何行業都有「騙子」 18
第 6講 「問道於盲」；戲「演不下去」的「第一里路」 23
第 7講 怎樣促成「住戶滿意」 29
第 8講 什麼叫做「前期規劃」？ 36
第 9講 你知道「你分到什麼」嗎？ 41
第10講 更新會「融資」計畫中的「個人」 45
第11講 面對「代墊款」的爭議 49
第12講 「借、欠、墊」的「循環操作」 53
第13講 找人+找錢+找專業=找「資源」 59
第14講 可以避免的「緊張關係」 64
第15講 開始「選房」了 69
第16講 找不到「頭」的「代理實施者」 73
第17講 全案管理的「內容」？ 78
第18講 階段溝通訊息管理與階段專業團隊 84
第19講 全案管理「又一例」 89
第20講 「為什麼爆粗口」的背後原因？ 93
第21講 問自己「準備」好了嗎？ 98
第22講 如果沒有「當初當事人的側寫」，你永遠不會知道 103
第23講 「小金額」大賭注，多個「階段」 107
第24講 不要跟魔鬼「繼續」交易 114
第25講 地主不怕花錢，怕的是「引狼入室」 117
第26講 只要有「時間」就可以推「都更」 122
第27講 看「兩本計畫書」的建議(事權併核) 126
第28講 「前期規劃貸款」的十六種想法 130
第52講 你到底「代墊」多少錢？講不出來 135
第53講 你要「每月拿一萬」還是「有一億每月再拿一萬」 136
第54講 以一換三與以一換四，怎麼「算」，「算」才是重點所在 137
第55講 如果我有3000萬，我才不當「建商」 138
第56講 你知道「建商怎麼算嗎？」 139
第57講 「住戶問假地？」啥？ 140
第58講 「一案建商」好做的原因 141
第59講 建商「規避」權利變換審議 142
第60講 都更審議委員會「審議」什麼？ 143
第61講 公務員不喜歡把事情「複雜化」的90％ 144
第62講 人家要求什麼，我們就做什麼，一步一步走 145
第63講 兩階段的掃地出門，贈與稅1000萬 146
第64講 不得已的割除做法 147
第65講 「假」一堆，假都更，假委建，假贈與，假專案管理 148
第66講 建商的「進出自由」，很重要 149
第67講 你根本沒「清楚」的客製化(1vs.1) 150
第68講 第一次「都更輔導經驗」 151
第69講 第一次的「連三騙」 152
第70講 剩下者的「優勢」 153
第71講 你的「角色」決定你的「結果」 154
第72講 「資金面」的「骯髒」手段 155
第73講 「告來告去」非「最終解決」之道 156
第74講 用「別人來賺錢」是「建商第一步」 157
第75講 「代墊」殺不死你 158
第76講 我們要找「管理型實施者」 159
第77講 完美滿足「每一個土地所有權人」的願望 160
第78講 面積需求「每一個土地所有權人」的願望 161
第79講 餘額解決方案 162
第80講 自力更新的財務課題 163
第81講 約3％~5％的資金缺口 164
第82講 你要賺「利息，房子，還是命」 165
第83講 建商的每一個安排，都有意義，可惜「你卻不知道」 166
第84講 給你地號，不給你分層 167
第85講 簽A藏B的「私藏條款」 168
第86講 何謂「乞丐建商」 169
第87講 你是商業區，但容積用完了 170
第88講 找東找西，不如原始方法有效 171
第89講 「安全」是可以討論的 172
第90講 想「最壞的結果」，你可接受嗎？ 173
第91講 房地不一的「20%沒得玩」(持分比例不均等) 174
第92講 用「更前價值」當套索 175
第93講 「脫褲子放屁」的「全案管理+更新會+建商」 176
第94講 新版「第二階段同意書」撤回法 177
第95講 「意願書」沒有法律效率 178
第96講 騙「老者」？騙小孩？逼簽 179
第97講 「不懂的」問「沒有經驗」 180
第98講 「土地」上有什麼權力？(多幢多棟的同一使照) 181
第99講 「爭取更多容積」的保證金 182
第100講 「建地農地工業地」的商業思維 183
第101講 「多筆地號」卻「同一建照」的電梯問題 184
第102講 建商認為「整合」就是「做白工」(浪費時間) 185
第103講 「鑑定」的「兩仞劍」(2停用3拆除；海砂屋通盤處理策略) 186
第104講 「大社區」與「個人」的分坪條件 187
第105講 把「都更不利」的房子處理掉 188
第106講 避開「一頭熱」的「都更案例」 189
第107講 「室內面積不減少」的「誘因」 190
第108講 申請「第三類謄本」同意書 191
第109講 賣身契或空白支票 192
第110講 可以不同意，卻同時「擁有」選哪一間的權利 193
第111講 協議合建沒有代拆，假權變的節稅與加稅 194
第112講 多辦幾次公聽會，辦到沒有聲音為止 195
第113講 為什麼不走代拆？省一年時間(不走訴訟，省兩年時間) 196
第114講 請問棟代表？你們哪一樓的問題比我大？ 197
第115講 「成本增加多少」(跟給爛賭鬼一樣) 198
第116講 「工料雙漲」談判 199
第117講 損失「五倍」的危老 200
第118講 我們會「殺」出來的原因 201
第119講 跟導演借「五大本會議紀錄」回家讀一讀 202
第120講 「都更討論會議」有哪些？ 203
第121講 拆遷計畫依「法規」，沒必要這麼搞 204
第122講 「工務部」的「三個工作」 205
第123講 給我一個「故事」我送你一本書 206
第124講 什麼樣「都更」會失敗 207
第124講 「更前價值」限制你的想像 208
第125講 「前期評估」的多樣性 209
第126講 此刻我就在「想」我為何成功 210
第127講 「錢」的五種「解」法 211
第128講 你有朋友「有都更經驗」請他過來聊一聊 212
第129講 先找第一座的「知識銀行」繳100 213
第130講 「分享案例」做為「開始」 214
第131講 寫一本屬於我自己的「台北公辦都市更新行動指南」 215
第132講 比較「你我他」三個案子的「都更分配」 216
第133講 為什麼要買「這一本書」？ 217
第134講 「先來知識，後來錢」的邏輯 218
第135講 「挖人」或「借調」 219
第136講 你不能沒有一點點「心理準備」 220
第137講 如果沒有「政府出手」的話 221
第138講 「富有」要趁早 222
第139講 把「機會」讓給我 223
第140講 住在一個「充滿希望」的城市 224
第141講 先「全體」後「一對一」溝通 225
第142講 看看「別人的團隊」想想「自己的團隊」 226
第143講 你怎麼會買到沒有「未來」的「房子」 227
第144講 「都更公司」的能力 228
第145講 「更新會」變「殭屍會」(補助款領光了兼綁約) 229
第146講 我簽「50張同意書」只需10天 230
第147講 蠶食鯨吞的「土地開發」 231
第148講 「最明確誘因」拉不動，也該停損 232
第149講 「有理由」的都借 233
第150講 「群眾」想辦法的安置計畫 234
第151講 「地主跟建商」與「地主跟地主們」 235
第152講 「更新會決策」與「理事會執行」 236
第154講 「整合」的「各懷鬼胎」 237
第155講 「爛泥」扶不上牆 238
第156講 「都更」可以活化資產 239
第157講 「信託」鎖住誰 240
第158講 「房價下跌」的假議題 241
第159講 「既要又要」的無聊舉動 242
第158講 「大直」之我見 243
第159講 不懂「估價」的人「亂說」 244
第160講 「資金決勝負」的思維 245
第161講 「墊付款」發生在哪裡？ 246
第162講 找都更或建築公司，進行「前期規畫」 247
第163講 齊質「抗性小」 248
第164講 「容積沒用完」還以為自己賺到(比準地問題) 249
第165講 「先期規畫」要規畫什麼東西 250
第166講 大地主與小地主「走協議」 251
第167講 「信託」鎖住誰 252
第168講 「最後一次」所以要玩大一點 253
第169講 「夥伴」會影響你上天堂或下地獄 254
第170講 「收得很高」的鬼與「cp值很低」的騙 255
第171講 讓「出資者」安心的配合假設 256
第172講 「建商倒閉」中的「一例」 257
第173講 「銀行四反常」(個整,成數,前後,特議) 258
第174講 我給你「兩個選擇」，想清楚回答我 259
第175講 「容積率」算的是「室內面積」 260
第176講 「幾萬塊」何需「代墊+綁約」 261
第177講 「都更經驗」分享的四個主題 262
第178講 細看「全案管理」的服務內容 263
第179講 為何「拆屋還地」 264
第180講 舊貸「轉貸」未來貸「超貸」的思維 265
第181講 不等「釘子戶」 266
第182講 「不出錢」的做法 267
第183講 要有「及時反應能力」，後悔「前0後1」的人生 268
第184講 一步「一步挖」的問題點 269
第185講 「先期規劃」招商的基本盤 270
第185講 「全案管理」不可拿得比「建商」多 271
第186講 不要上「兩個建商」的當 272
第187講 不要上「購物團」的車 273
第188講 一元當十元用的建商 274
第187講 不要「白忙一場」 275
第188講 「3個估價師」是怎麼一回事 276
第190講 必須要小心的「全案管理公司」(統籌機構) 277
第191講 要讓「戲」演得下去的第一里路 278
第192講 借用「模擬選項」思維與「敏感性分析」 279
第193講 先收錢的策略 280
第194講 三種緊急狀態 281
第195講 不同類型地主用不同策略說服 282
第196講 不同階段地主用不同策略說服、 283
第197講 想想看「怎麼當建築師」？ 284
第198講 公辦都更7599的後付代價 285
第200講 如果有錢，我會怎麼做，如果沒錢，我會怎麼做 286
第201講 替代建築師的概念(替代都更公司概念) 287
第202講 拉出所有單位來看(305坪) 288
第203講 拉皮後撐五年 289
第204講 稅多利息多補助少 290
第203講 我的工作坊課程 291
第204講 你只有一次機會，前沒有，後也沒有 292
第205講 擺脫不確定性的協議合建 293
第206講 少一個估價師的設計模式 294
第207講 整合開會出人頭或綁約為主的一條龍 295
第208講 「綁約為主」的一條龍服務 296
第209講 前期整合的大我與小我 297
第210講 有大餐可吃的會員大會 298
第211講 代理實施者介入的縫隙 299
第212講 代理實施者「可能」的配合項目 300
第213講 「成本」比較低的獎勵與容移 301
第214講 看好「住戶利益」的眼光 302
第213講 給外人賺，內人賺與眾人賺 303
第214講 說服過程1「沉沒成本的概念」 304
第215講 說服過程2「機會成本概念」 305
第216講 說服過程3「我沒有，你們也不可以有」 306
第217講 說服過程3「人不要做惡」 307
第218講 「確定」比「不確定」強 308
第219講 我家「後門」卡住了 309
第220講 當我發現「有人在騙我」，就會全身心的投入 310
第221講 TOD獎勵不用錢買，增額用錢買 311
第222講 TOD1.0到TOD2.0的差異111~115落日 312
第223講 「要成本」，沒成本與低成本的獎勵 313
第2