會做事，更要會說話：讓演講成為你的商業力量

序言

第一章 為什麼需要商業演講
什麼是商業演講
商業演講的三大標準

第二章 如何有效準備一場演講
定好目標：演講要精彩也要結果
分析需求：你比觀眾更了解他
制定框架：表達圈粉需要結構
金句點睛：送給觀眾一個特別的記憶點
講前演練：成功需要預演

第三章 當眾演講，練就圈粉體質
克服緊張：轉移自己的注意力
打開氣場：找到熟悉感與掌控感
巧妙互動：營造氛圍輕鬆的現場
臨場反應：面對問題的拆解能力
舞臺基本功：為表達額外加分
即興演講：手握方法毫不怯場

第四章 職場篇：贏在職場表達
述職競標：有策略也要有方法
開會發言：先站穩內部的小舞臺
解決衝突：用技巧和高情緒智商化解矛盾

第五章 創業篇：會賺錢，更會表達
專案推介：有效地傳遞價值
融資路演：打動投資人的關鍵
發布宣講：找到三個故事
應對訪談：15分鐘訪談範本

第六章 公眾篇：演講讓你被世界看到
經驗分享：用行銷思維去表達
TED 演講的啟示：讓表達有影響力
大賽發言：做到跟別人不一樣

第七章 短影片IP表現力
明確策略：找到短影片IP 的「人貨場」
氛圍感：製造一種可以圍觀的感覺
精煉語言：短影片比平時說話短
表情語氣：情緒能讓流量起飛
展現實力：不要落入知識的陷阱
故事講述：打開影響力的金鑰匙
直播語言：保持觀眾熱度的表達續航

後 記

王小寧

商業演講力創始人，百萬粉絲博主，演講教練，中央人民廣播電臺前主持人。

曾為多家著名企業的CEO或高管提供講前輔導，也曾為多位百萬級頭部大V（Top KOL）和達人提供商業諮詢，專注於演講力培訓和商業IP打造。