高光面试法：没有瞩目的背景，也能脱颖而出
一本講透面試底層邏輯，
職海必備的「軟實力」！
教你10秒鐘引起面試官興趣
突破沒有相關工作經驗的困局
快速找到自己優勢從競爭對手中脫穎而出
在網路社群時代，求職面試方法必須「化被動為主動」為面試官創造「優質體驗」才行，如果不改變，只會離心儀的工作越來越遠！
履歷是帶我們進入面試的敲門磚，而面試是帶我們拿到Offer的敲門磚。你是否也有以下的苦惱「沒有大廠背景，要如何讓自己在面試官前留下鮮明印象；沒有相關經驗，要如何擊敗競爭對手；被面試官拒絕，要怎麼才能成功行銷自己？」
本書作者丁晨琦是領英認證的面試官，她在剛踏入職場時也曾是3個月內密集面試近200家公司的求職者，她將自己豐富的求職面試經驗彙整成這套「Highlight面試法」！
Highlight面試法包含四大核心：故事面試法、VIP法則、案例面試法、資源面試法。
核心一 故事面試法
把自己的精彩經歷運用故事行銷架構的7步驟，化成夠簡單、易聯想、有亮點的訊息；一場好的面試可能要講到8種形式的故事，除了展現工作實力和優勢，最重要的是讓面試官對你留下深刻印象。
核心二 VIP法則
想在履歷「海」中脫穎而出，一定要善用「VIP法則」，不論在履歷、自我介紹、求職信、作品或工作計畫，如果能從新職位的角度、新雇主的角度來展現誠意與工作匹配度，就更能獲得信任與連結。
核心三 案例面試法
想挑戰沒做過的工作，卻被「經歷，是無法跨越的鴻溝」想法限制而卻步，不妨活用書中5種「案例面試法」，大方展現自己對新職位的理解、專業度、靈活性，證明你有打開新局的關鍵能力。
核心四 資源面試法
在一樣優秀的競爭者面前，要如何獲得決勝的籌碼呢？不妨平常多經營這幾種「資源」：打造個性名片、建立社群陣地、升級專業背書和強化個人IP，讓面試官看到更全面的自己，獲得意想不到的機遇。
本書以300多個真實面試經歷為案例，包括真實對話、真實情境、真實結果，將面試過程還原在讀者面前，實用性強。每章貼心統整面試公式，幫助讀者輕鬆記憶、靈活運用，並提出思考題帶你避開面試「雷區」，提升自己的面試表現。
本書特色
1.本書以300多個真實面試經歷為案例，敘述條理分明、淺顯易懂，加上每一章節裡都有案例、情境式對話、思考題，內容十分扎實完整，讀者可以針對自己的需要即學即用。
2. 「Highlight面試法」不只適用於不同階段的求職需要，也可進一步延伸應用於談晉升、談加薪和談計畫與人才的合作案，通用性廣。
3.隨書附贈10個短影片，掃QRcode就能觀看作者親自示範如何突破面試盲點，提供面試者提升面試功力的關鍵能力。
4.本書適用於三類求職者和HR工作者：職場新鮮人、轉行人士，以及渴望進入知名企業但缺乏相關背景的求職者，本書能提供面試之路清晰的指導和啟發；對HR工作者，本書不僅是一本面試指導手冊，更是一本有助深化招募理念、優化招募流程和提高面試效率的好書。
名人推薦
專文導讀
盧世安｜人資小週末社群 創辦人
熱情推薦
Grace｜BetweenGos 職涯平台創辦人
Miss 莫莉｜職來直往
小人物職場｜軟體產品經理&職場內容創作者
林昶聿｜Meet.jobs 跨境獵才平台CEO 及創辦人
陳秋瑜｜Yourator 數位人才媒合平台創辦人暨執行長
陳韋丞｜職游創辦人、職涯諮詢師
讀者太太Mrs Reader｜職涯教練、作家
各界好評
談面試的書我看過很多，我自己也在教如何面試，但作者丁晨琦小姐所寫的《掌握面試主動權的Highlight面試法》這本書，卻讓我驚為天人（我沒有誇張）。這本書中不僅詳細講解面試的內在邏輯，更提供一整套創新的面試策略和技巧，對於想要在激烈的職場競爭中脫穎而出的求職者，這本書絕對是你必讀的一本書。
盧世安｜人資小週末 創辦人
履歷是一個帶我們進入面試的敲門磚，而面試是帶我們拿到Offer的敲門磚。在如今的市場大環境下，面試機會將會越來越珍稀，掌握面試技巧與掌握工作技巧對我們來說同樣重要。這本書從面試的常見問題入手，幫助求職者講好「面試故事」，主動呈現亮點，為面試提供嶄新的思維和科學的「方法」，值得大家閱讀，尤其是對於面試經驗並不豐富的年輕人來說。
Sean Ye｜資深人力資源行業從業者、知乎人力資源話題優秀答主
當你面對比較高階的面試官時，如何打開溝通局面？當你面對高水準的競爭者時，如何讓自己脫穎而出？當面試官問起你的缺點時，又該如何回應？本書會幫助你化解面試中的種種問題，並提升你在面試中的個人魅力。無論你是職場新人，或是有多年職場經驗的「老手」，都將從本書中獲益。
朱老絲｜職場培訓師、前麥肯錫諮詢顧問、暢銷書《有趣》作者
那些深受HR青睞的應屆畢業生，究竟都長什麼樣？為什麼在就業形勢空前嚴峻的情況下，仍有同學可以Offer拿到手軟？相信這本書會給出你正確答案！這本書涵蓋了招募流程中的所有關鍵節點，無論是校園招募還是一般招募，皆適用。
羅鵬｜資深人力資源管理從業者，二十多年校園招募專家
本書語言生動詼諧，時不時蹦出的名詞，如「5秒法則」、「VIP法則」，讓人眼前一亮。作為人力資源的工作者，我建議讀者嘗試書中提到的方法，磨練自己的面試技巧，更突顯自己的優勢。
徐劍｜資深人力資源工作者、知乎HR會客廳主理人
在「00後」步入職場的當下，追求興趣和自我成為求職的主旋律。本書提供職場新人更多元化的自我展示方式，如經營自己的社群媒體等，展現給面試官更豐富的自我，為面試溝通注入更多活力！
何璐｜央企HR、中國人力資源開發研究會理事
Highlight面試法的核心是「主動呈現亮點」，引導求職者視角向外，由自說自話轉變為針對面試官的需求有目的地輸出，做到知己知彼。此外還教會求職者一些語言表達的技巧，幫助求職者打造優勢。這本書不僅對初入職場的「青蔥小白」大有裨益，也讓眼光犀利的HR們深受啟發。
牛彥峰｜知乎職場與HR領域創作者、經濟學博士
作為薪職網的創始人及前獵頭顧問，我在進行職業培訓的過程中，發現很多求職者雖然有出色的能力，但卻無法與目標公司的職位需求進行匹配。本書用通俗的語言，幫助求職者理解面試的邏輯，從公司的角度思考問題，每一章也理出公式幫助記憶，十分適合新手掌握。
王付有｜薪職網創始人兼CEO、前獵頭行業從業者
面試不僅僅是篩選學歷和工作背景的靜態過程，更是公司與候選人之間相互溝通與技能匹配的動態過程。如何在短短的幾十分鐘內展示技能，並給面試官留下深刻印象是一個難題。本書中提出的故事面試法結合VIP法則，能幫助求職者解決面試中的難題。
劉健｜薪酬網站salaryfly.com創始人
中國人力資源從業的現狀是「低門檻，高要求」，很多HR的專業能力往往並不能完全勝任所在職位。這本書除了講解面試技巧外，還用淺顯易懂的方式，幫助HR朋友們理解招募與甄選的技巧，而且書中還給出很多工具、案例、故事，讓讀者在輕鬆的氛圍中獲得知識與成長，是值得一讀的好書。
翟輝｜從業20年互聯網人力資源總監、共享CHO創始人
第1章 什麼是Highlight面試法？
面試不是測試答題水準的考場，而是篩選合適人才的戰場。主動掌握面試節奏，有針對性呈現自己的亮點，才能脫穎而出。
1.1面試不是被動答題，而是主動呈現亮點
1.2 Highlight面試法，是主動呈現亮點的系統方法
1.3 Highlight面試法的四大核心
1.4 Highlight面試法不是過度包裝
第2章 好的面試，要講好幾個故事
其實面試官都有「健忘症」，如果你無法讓對方在3分鐘內記住你，他就會自動把你放入「平平無奇」名單中。
2.1什麼是故事面試法？
2.1.1面試，是一場與遺忘的戰爭
2.1.2故事，是治癒面試官遺忘的良藥
2.1.3一場好的面試，要講好哪幾種故事？
2.2故事面試法的八種形式
2.2.1初心故事：告訴面試官你為什麼而來
2.2.2潛力故事：證明另一種可能
2.2.3能力故事：展現具體工作實力
2.2.4勝任故事：為什麼非你不可
2.2.5特點故事：刻畫獨一無二的你
2.2.6優勢故事：發掘無法替代的優勢
2.2.7細節故事：讓面試官忘不了你
2.2.8壓力故事：展現極致創造力
第3章 提供每位雇主VIP待遇
面試就像「治病」，病人的手斷了，和你憑藉豐富的經驗治好過多少牙齒沒有關係。好的求職者懂得給每一家公司VIP待遇。
3.1什麼是VIP法則？
3.1.1面試需要有的放矢
3.1.2VIP法則，提供每位雇主客製化的體驗
3.1.3面試前，你需要做好哪幾種客製準備？
3.2VIP法則的五種客製
3.2.1客製履歷：從職位角度定位價值
3.2.2客製自我介紹：從雇主角度審視自己
3.2.3客製求職信：展現你的誠意
3.2.4客製面試作品：提升職位匹配度
3.2.5客製工作計畫：展現細節思考
第4章 「創造」難以被拒絕的案例
找到和你目標職位類似的「實驗案例」，快速嘗試獲得成果，你就能說服面試官。
4.1什麼是案例面試法？
4.1.1經歷，是不可踰越的鴻溝嗎？
4.1.2「創造」好案例，填補經歷缺失
4.1.3哪幾種案例，讓面試官印象更深？
4.2讓面試官難以拒絕的五種案例
4.2.1創意案例：展現你對產業的深入理解
4.2.2應變案例：表現你的靈活性
4.2.3實戰案例：展現你的專業度
4.2.4分析案例：證明關鍵能力
4.2.5驚喜案例：打開新局面
第5章 獲得關鍵資源，提升競爭力
面試不是打撲克，而是玩UNO桌遊，你可以不斷累積新的牌，並運用這些新牌出奇制勝。
5.1什麼是資源面試法？
5.1.1資源是獲得信賴的管道
5.1.2好的資源，是決勝的籌碼
5.1.3哪四種資源，可以獲得更多成功？
5.2四種資源，幫你獲得面試官青睞
5.2.1打造個性名片：製造鮮明差異
5.2.2建立社群陣地：爭取嘗試機會
5.2.3升級專業背書：營造信任基礎
5.2.4強化個人IP：獲得驚喜機遇
第6章 Highlight面試法的延伸
6.1巧用VIP法則談薪資
6.1.1談薪資的關鍵在於客製化
6.1.2如何透過VIP法則談薪資
6.1.3客製業務重心表，有助薪資提升
6.2巧用故事法則談晉升
6.2.1晉升面試的常見誤區
6.2.2如何透過故事法則談晉升？
6.2.3如何用STAR法則說好晉升故事？
6.3巧用案例法則談合作
6.3.1沒有案例，就客製案例
6.3.2如何透過案例法則談合作？
6.3.3如何有效進行案例彙整？
6.4巧用資源法則談人才
6.4.1從忠誠聯結到聯盟關係
6.4.2如何透過資源法則談人才
6.4.3事業金字塔，幫助人才與公司有更好的合作關係
第1章 什麼是Highlight面試法？
面試不是測試答題水準的考場，而是篩選合適人才的戰場。主動掌握面試節奏，有針對性呈現自己的亮點，才能脫穎而出。
1.1面試不是被動答題，而是主動呈現亮點
1.2 Highlight面試法，是主動呈現亮點的系統方法
1.3 Highlight面試法的四大核心
1.4 Highlight面試法不是過度包裝
第2章 好的面試，要講好幾個故事
其實面試官都有「健忘症」，如果你無法讓對方在3分鐘內記住你，他就會自動把你放入「平平無奇」名單中。
2.1什麼是故事面試法？
2.1.1面試，是一場與遺忘的戰爭
2.1.2故事，是治癒面試官遺忘的良藥
2.1.3一場好的面試，要講好哪幾種故事？
2.2故事面試法的八種形式
2.2.1初心故事：告訴面試官你為什麼而來
2.2.2潛力故事：證明另一種可能
2.2.3能力故事：展現具體工作實力
2.2.4勝任故事：為什麼非你不可
2.2.5特點故事：刻畫獨一無二的你
2.2.6優勢故事：發掘無法替代的優勢
2.2.7細節故事：讓面試官忘不了你
2.2.8壓力故事：展現極致創造力
第3章 提供每位雇主VIP待遇
面試就像「治病」，病人的手斷了，和你憑藉豐富的經驗治好過多少牙齒沒有關係。好的求職者懂得給每一家公司VIP待遇。
3.1什麼是VIP法則？
3.1.1面試需要有的放矢
3.1.2VIP法則，提供每位雇主客製化的體驗
3.1.3面試前，你需要做好哪幾種客製準備？
3.2VIP法則的五種客製
3.2.1客製履歷：從職位角度定位價值
3.2.2客製自我介紹：從雇主角度審視自己
3.2.3客製求職信：展現你的誠意
3.2.4客製面試作品：提升職位匹配度
3.2.5客製工作計畫：展現細節思考
第4章 「創造」難以被拒絕的案例
找到和你目標職位類似的「實驗案例」，快速嘗試獲得成果，你就能說服面試官。
4.1什麼是案例面試法？
4.1.1經歷，是不可踰越的鴻溝嗎？
4.1.2「創造」好案例，填補經歷缺失
4.1.3哪幾種案例，讓面試官印象更深？
4.2讓面試官難以拒絕的五種案例
4.2.1創意案例：展現你對產業的深入理解
4.2.2應變案例：表現你的靈活性
4.2.3實戰案例：展現你的專業度
4.2.4分析案例：證明關鍵能力
4.2.5驚喜案例：打開新局面
第5章 獲得關鍵資源，提升競爭力
面試不是打撲克，而是玩UNO桌遊，你可以不斷累積新的牌，並運用這些新牌出奇制勝。
5.1什麼是資源面試法？
5.1.1資源是獲得信賴的管道
5.1.2好的資源，是決勝的籌碼
5.1.3哪四種資源，可以獲得更多成功？
5.2四種資源，幫你獲得面試官青睞
5.2.1打造個性名片：製造鮮明差異
5.2.2建立社群陣地：爭取嘗試機會
5.2.3升級專業背書：營造信任基礎
5.2.4強化個人IP：獲得驚喜機遇
第6章 Highlight面試法的延伸
6.1巧用VIP法則談薪資
6.1.1談薪資的關鍵在於客製化
6.1.2如何透過VIP法則談薪資
6.1.3客製業務重心表，有助薪資提升
6.2巧用故事法則談晉升
6.2.1晉升面試的常見誤區
6.2.2如何透過故事法則談晉升？
6.2.3如何用STAR法則說好晉升故事？
6.3巧用案例法則談合作
6.3.1沒有案例，就客製案例
6.3.2如何透過案例法則談合作？
6.3.3如何有效進行案例彙整？
6.4巧用資源法則談人才
6.4.1從忠誠聯結到聯盟關係
6.4.2如何透過資源法則談人才
6.4.3事業金字塔，幫助人才與公司有更好的合作關係
第1章 什麼是Highlight面試法？
面試不是測試答題水準的考場，而是篩選合適人才的戰場。主動掌握面試節奏，有針對性呈現自己的亮點，才能脫穎而出。
1.1面試不是被動答題，而是主動呈現亮點
1.2 Highlight面試法，是主動呈現亮點的系統方法
1.3 Highlight面試法的四大核心
1.4 Highlight面試法不是過度包裝
第2章 好的面試，要講好幾個故事
其實面試官都有「健忘症」，如果你無法讓對方在3分鐘內記住你，他就會自動把你放入「平平無奇」名單中。
2.1什麼是故事面試法？
2.1.1面試，是一場與遺忘的戰爭
2.1.2故事，是治癒面試官遺忘的良藥
2.1.3一場好的面試，要講好哪幾種故事？
2.2故事面試法的八種形式
2.2.1初心故事：告訴面試官你為什麼而來
2.2.2潛力故事：證明另一種可能
2.2.3能力故事：展現具體工作實力
2.2.4勝任故事：為什麼非你不可
2.2.5特點故事：刻畫獨一無二的你
2.2.6優勢故事：發掘無法替代的優勢
2.2.7細節故事：讓面試官忘不了你
2.2.8壓力故事：展現極致創造力
第3章 提供每位雇主VIP待遇
面試就像「治病」，病人的手斷了，和你憑藉豐富的經驗治好過多少牙齒沒有關係。好的求職者懂得給每一家公司VIP待遇。
3.1什麼是VIP法則？
3.1.1面試需要有的放矢
3.1.2VIP法則，提供每位雇主客製化的體驗
3.1.3面試前，你需要做好哪幾種客製準備？
3.2VIP法則的五種客製
3.2.1客製履歷：從職位角度定位價值
3.2.2客製自我介紹：從雇主角度審視自己
3.2.3客製求職信：展現你的誠意
3.2.4客製面試作品：提升職位匹配度
3.2.5客製工作計畫：展現細節思考
第4章 「創造」難以被拒絕的案例
找到和你目標職位類似的「實驗案例」，快速嘗試獲得成果，你就能說服面試官。
4.1什麼是案例面試法？
4.1.1經歷，是不可踰越的鴻溝嗎？
4.1.2「創造」好案例，填補經歷缺失
4.1.3哪幾種案例，讓面試官印象更深？
4.2讓面試官難以拒絕的五種案例
4.2.1創意案例：展現你對產業的深入理解
4.2.2應變案例：表現你的靈活性
4.2.3實戰案例：展現你的專業度
4.2.4分析案例：證明關鍵能力
4.2.5驚喜案例：打開新局面
第5章 獲得關鍵資源，提升競爭力
面試不是打撲克，而是玩UNO桌遊，你可以不斷累積新的牌，並運用這些新牌出奇制勝。
5.1什麼是資源面試法？
5.1.1資源是獲得信賴的管道
5.1.2好的資源，是決勝的籌碼
5.1.3哪四種資源，可以獲得更多成功？
5.2四種資源，幫你獲得面試官青睞
5.2.1打造個性名片：製造鮮明差異
5.2.2建立社群陣地：爭取嘗試機會
5.2.3升級專業背書：營造信任基礎
5.2.4強化個人IP：獲得驚喜機遇
第6章 Highlight面試法的延伸
6.1巧用VIP法則談薪資
6.1.1談薪資的關鍵在於客製化
6.1.2如何透過VIP法則談薪資
6.1.3客製業務重心表，有助薪資提升
6.2巧用故事法則談晉升
6.2.1晉升面試的常見誤區
6.2.2如何透過故事法則談晉升？
6.2.3如何用STAR法則說好晉升故事？
6.3巧用案例法則談合作
6.3.1沒有案例，就客製案例
6.3.2如何透過案例法則談合作？
6.3.3如何有效進行案例彙整？
6.4巧用資源法則談人才
6.4.1從忠誠聯結到聯盟關係
6.4.2如何透過資源法則談人才
6.4.3事業金字塔，幫助人才與公司有更好的合作關係
丁晨琦
畢業於華東理工大學，七年職場形象管理經驗，領英認證面試官，現任中國某人工智慧平台營運部負責人，曾任職於知名海外職場社群平台，服務過微軟、騰訊、百度、新浪、字節跳動等多個知名企業，涵蓋快消、互聯網、IT、電商等產業，負責多個海外知名企業的雇主品牌宣傳、大型國企的品牌形象包裝及宣傳，獨立負責多個獨立新銳IP劇的形象定位與人設包裝。
受邀為58同城、51job等提供專場職業相關講座（「如何快速打造個人職場形象品牌」、「笨鳥面試法」等），受到廣泛好評。知乎簽約職場博主，LinkedIn2017最in行銷創意獎得主，自媒體粉絲累計破10W。
Details
Write a review
Product review was disabled
