前言



「思考」意外地困難／聰明人為何喜歡用白板？／用圖像推動幾十億日圓的商機／本書架構







序章　圖像思考讓人生、工作都順利



1 如何才能「深入思考」呢？



雖然大家都說「要思考」……／夫妻爭執也能用圖像化解／學歷高的人不等同於思考深入的人



2 今後社會愈來愈需要的抽象化思考能力



比英語、電腦程式、MBA更需要先學會的核心技能／AI時代愈來愈需要解讀結構與關係的能力／利用始於「圖像」的發想，在AI時代生存下去



3 任何人都能學會，無須擅長繪畫



只要畫出草圖即可！／必要的工具：一張紙和一枝筆／不能用PowerPoint的原因／「做或不做」決定一切



Column  人類因「圖像」而進步～文字的發明／法國肖維岩洞的壁畫







第1章　為何使用圖像就能加深思考？



1 何謂圖像？



適合用來思考的「二維平面」／使用的圖像種類（概念圖、結構圖、分析圖）



2 刪除多餘的資訊就會展現「本質」



思考與資訊量的關係／為何看地圖比看空照圖不易迷路？／以圖像呈現文字能提煉重點



3 讓思考「可視化」



思考和「可視化」的關係／利用條列式，難以發現的關聯性也能「可視化」／有三項重點！



4 透過「全局圖」掌握全貌



思考與全局圖的關係／思考範圍不同，答案就會改變！／「商業模式圖」是商業鳥瞰圖／豐田的A3報告書就是一種全局思考的體現



5 「嶄新構想」從圖像而生



熊彼得的「新排列組合」／沒有圖像則難以思考出新的排列組合



Column  Simple Is Best







第2章　邊畫「概念圖」邊思考



1 概念圖是「使用圖像思考」的基礎



概念圖是基礎，卻非基本／「關東煮圖」中潛藏的力量



2 概念圖的基本條件 ①：不使用複雜的圖像



通常只要有四角形和圓形就能搞定／清楚顯示流程的「箭形圖」



3 概念圖的基本條件 ②：文字盡量少、盡量短



想運用圖像理解就得刪減文章／積極運用關鍵詞



4 概念圖的基本條件 ③：使用「線條」來理解相關性



線條的三種功用／粗字與箭頭的功用



5 概念圖的基本條件 ④：強調重要之處



為思考分出輕重緩急／三種強調方式



6 概念圖的基本條件 ⑤：畫圖時要在四周留白



不要從紙張的邊邊處開始著手／答案就在空白處



Column  圖像思考讓國文也變得跟數學一樣？







基礎篇練習　以圖像思考「職涯計畫」之前篇



開始跟著圖像一起思考／使用「鷹眼」及注視「空白處」／分組後，標出「關鍵詞」







第3章　可使用的模型 ①：金字塔圖



1 「金字塔圖」的力量



建立起近代科學基礎的金字塔圖／找出「正確答案」的邏輯樹狀圖



2 使用「金字塔圖」擴展邏輯幅度



先畫三個「框框」／根據需要追加框框／用「唱反調的眼光」防止「狹隘的視野」／九十度的側面、上面、下面、背面／若做到前述的程度，仍萌發不出新想法時，就用「分組」來抽象化



3 使用「金字塔圖」深化邏輯



「反覆問五次為什麼」，以「強制深化」思考／化學製造商A公司，成立新事業失敗的真正理由／檢視金字塔的角度：「Why so?」「So What?」「True?」／倒因為果??



4 使用「金字塔圖」開闊視野



金字塔圖也能擴大思考的格局／注意是否漏看了並排的因果



Column  利用「圈起」提高分析能力



① 用「圈起」理解結構／② 用「圈起」決定優先順序／③ 用「圈起」得到新發現







第4章　可使用的模型 ②：田字圖



1 從橫軸與縱軸出發的「田字圖」，為何能讓人更深入思考？



最簡單的二維「田字圖」／簡單卻豐富的「田字圖」



2 如何用「田字圖」釐清與解決問題？



找出縱軸與橫軸／如何發現坐標軸？ ①：對立的兩個項目／如何發現坐標軸？ ②：要素分解（兩種屬性）／如何發現坐標軸？ ③：原因與結果



3 「田字圖」的範例



【日常生活篇】想提升孩童的學業能力／【商業篇 ①】讓製造業復活的方法、策略／【商業篇 ②】徹底改變我職涯的田字圖「PPM」



4 能擴大發想的「田字圖」用法



從「2×2」擴大至「3×3」，就能區隔／打入東南亞市場的策略／「輔助線」帶來新創意



5 其實「田字圖」和「金字塔圖」一樣



看穿邏輯結構的同質性／多層「田字圖」與金字塔圖



Column  PPM至今仍然有用嗎？







第5章　可使用的模型 ③：箭形圖



1 這個世界是由輸入與輸出系統組成



聚焦動態面向的「箭形圖」／改變「箭形圖」的主幹就會產生變化



2 「箭形圖」該如何看？怎麼使用？



觀察「箭形圖」的三個思考觀點／肯亞的小本經營雜貨店／用箭形圖表示企業活動的「價值鏈」



3 以二維平面來思考一維的「箭形圖」



步驟 ①：歸納出五至六個有意義的格子／步驟 ②：以箭形圖為橫軸並設定出縱軸／步驟 ③：聚焦於變形變化、關聯性、因果方向、動力關係



4 將「箭形圖」應用在各種商務情境中



運用於企業活動的效率化／五力其實是價值的流向／改動箭形圖本身



5 使用箭形圖能激發出獨特的創意



價值鏈的解構／交叉箭形圖能創造獨特發想／將箭形圖圈成圓形後的發現



Column  箭形圖也與面積圖有關







第6章　可使用的模型 ④：迴圈圖



1 挖出真理與本質的迴圈圖



與其他三種模型的不同／了解「關聯性」就能找出真理／「迴圈圖」創造出的一兆美元商機／用「迴圈圖」逼近本質～提升企業業績的事例



2 使用「迴圈圖」創造未來目標



步驟 ①：以「不並排的方式」，寫出可能的重要要素／步驟 ②：用線條和箭頭線，將因果連連看／步驟 ③：找出自我強化型的迴圈



3 以奇異公司為例，說明如何用「迴圈圖」思考問題的治本之道



聚焦於結構而非現象／傑克．威爾許成功改造奇異公司／找出槓桿支點，加入不同的迴圈



Column  迴圈圖的起源「系統動態學」







第7章　成為使用圖像思考的達人



1 完成圖像並非目的



繪圖本身就是思考的過程／在圖像中來來回回，能加深思考／將圖像組合起來擴充整體樣貌



2 增加大腦中的「抽屜」



聰明人會在腦中累積各種模型／經營管理學是理論框架的寶庫／理論框架可以自創／累積自己的圖像、蒐集他人的好圖



Column  來自圖像的科學發現與創意構思



實踐篇練習　以圖像思考「職涯計畫」之後篇



前言

「思考」意外地困難／聰明人為何喜歡用白板？／用圖像推動幾十億日圓的商機／本書架構



序章　圖像思考讓人生、工作都順利

1 如何才能「深入思考」呢？

雖然大家都說「要思考」……／夫妻爭執也能用圖像化解／學歷高的人不等同於思考深入的人

2 今後社會愈來愈需要的抽象化思考能力

比英語、電腦程式、MBA更需要先學會的核心技能／AI時代愈來愈需要解讀結構與關係的能力／利用始於「圖像」的發想，在AI時代生存下去

3 任何人都能學會，無須擅長繪畫

只要畫出草圖即可！／必要的工具：一張紙和一枝筆／不能用PowerPoint的原因／「做或不做」決定一切

Column  人類因「圖像」而進步～文字的發明／法國肖維岩洞的壁畫



第1章　為何使用圖像就能加深思考？

1 何謂圖像？

適合用來思考的「二維平面」／使用的圖像種類（概念圖、結構圖、分析圖）

2 刪除多餘的資訊就會展現「本質」

思考與資訊量的關係／為何看地圖比看空照圖不易迷路？／以圖像呈現文字能提煉重點

3 讓思考「可視化」

思考和「可視化」的關係／利用條列式，難以發現的關聯性也能「可視化」／有三項重點！

4 透過「全局圖」掌握全貌

思考與全局圖的關係／思考範圍不同，答案就會改變！／「商業模式圖」是商業鳥瞰圖／豐田的A3報告書就是一種全局思考的體現

5 「嶄新構想」從圖像而生

熊彼得的「新排列組合」／沒有圖像則難以思考出新的排列組合

Column  Simple Is Best



第2章　邊畫「概念圖」邊思考

1 概念圖是「使用圖像思考」的基礎

概念圖是基礎，卻非基本／「關東煮圖」中潛藏的力量

2 概念圖的基本條件 ①：不使用複雜的圖像

通常只要有四角形和圓形就能搞定／清楚顯示流程的「箭形圖」

3 概念圖的基本條件 ②：文字盡量少、盡量短

想運用圖像理解就得刪減文章／積極運用關鍵詞

4 概念圖的基本條件 ③：使用「線條」來理解相關性

線條的三種功用／粗字與箭頭的功用

5 概念圖的基本條件 ④：強調重要之處

為思考分出輕重緩急／三種強調方式

6 概念圖的基本條件 ⑤：畫圖時要在四周留白

不要從紙張的邊邊處開始著手／答案就在空白處

Column  圖像思考讓國文也變得跟數學一樣？



基礎篇練習　以圖像思考「職涯計畫」之前篇

開始跟著圖像一起思考／使用「鷹眼」及注視「空白處」／分組後，標出「關鍵詞」



第3章　可使用的模型 ①：金字塔圖

1 「金字塔圖」的力量

建立起近代科學基礎的金字塔圖／找出「正確答案」的邏輯樹狀圖

2 使用「金字塔圖」擴展邏輯幅度

先畫三個「框框」／根據需要追加框框／用「唱反調的眼光」防止「狹隘的視野」／九十度的側面、上面、下面、背面／若做到前述的程度，仍萌發不出新想法時，就用「分組」來抽象化

3 使用「金字塔圖」深化邏輯

「反覆問五次為什麼」，以「強制深化」思考／化學製造商A公司，成立新事業失敗的真正理由／檢視金字塔的角度：「Why so?」「So What?」「True?」／倒因為果??

4 使用「金字塔圖」開闊視野

金字塔圖也能擴大思考的格局／注意是否漏看了並排的因果

Column  利用「圈起」提高分析能力

① 用「圈起」理解結構／② 用「圈起」決定優先順序／③ 用「圈起」得到新發現



第4章　可使用的模型 ②：田字圖

1 從橫軸與縱軸出發的「田字圖」，為何能讓人更深入思考？

最簡單的二維「田字圖」／簡單卻豐富的「田字圖」

2 如何用「田字圖」釐清與解決問題？

找出縱軸與橫軸／如何發現坐標軸？ ①：對立的兩個項目／如何發現坐標軸？ ②：要素分解（兩種屬性）／如何發現坐標軸？ ③：原因與結果

3 「田字圖」的範例

【日常生活篇】想提升孩童的學業能力／【商業篇 ①】讓製造業復活的方法、策略／【商業篇 ②】徹底改變我職涯的田字圖「PPM」

4 能擴大發想的「田字圖」用法

從「2×2」擴大至「3×3」，就能區隔／打入東南亞市場的策略／「輔助線」帶來新創意

5 其實「田字圖」和「金字塔圖」一樣

看穿邏輯結構的同質性／多層「田字圖」與金字塔圖

Column  PPM至今仍然有用嗎？



第5章　可使用的模型 ③：箭形圖

1 這個世界是由輸入與輸出系統組成

聚焦動態面向的「箭形圖」／改變「箭形圖」的主幹就會產生變化

2 「箭形圖」該如何看？怎麼使用？

觀察「箭形圖」的三個思考觀點／肯亞的小本經營雜貨店／用箭形圖表示企業活動的「價值鏈」

3 以二維平面來思考一維的「箭形圖」

步驟 ①：歸納出五至六個有意義的格子／步驟 ②：以箭形圖為橫軸並設定出縱軸／步驟 ③：聚焦於變形變化、關聯性、因果方向、動力關係

4 將「箭形圖」應用在各種商務情境中

運用於企業活動的效率化／五力其實是價值的流向／改動箭形圖本身

5 使用箭形圖能激發出獨特的創意

價值鏈的解構／交叉箭形圖能創造獨特發想／將箭形圖圈成圓形後的發現

Column  箭形圖也與面積圖有關



第6章　可使用的模型 ④：迴圈圖

1 挖出真理與本質的迴圈圖

與其他三種模型的不同／了解「關聯性」就能找出真理／「迴圈圖」創造出的一兆美元商機／用「迴圈圖」逼近本質～提升企業業績的事例

2 使用「迴圈圖」創造未來目標

步驟 ①：以「不並排的方式」，寫出可能的重要要素／步驟 ②：用線條和箭頭線，將因果連連看／步驟 ③：找出自我強化型的迴圈

3 以奇異公司為例，說明如何用「迴圈圖」思考問題的治本之道

聚焦於結構而非現象／傑克．威爾許成功改造奇異公司／找出槓桿支點，加入不同的迴圈

Column  迴圈圖的起源「系統動態學」



第7章　成為使用圖像思考的達人

1 完成圖像並非目的

繪圖本身就是思考的過程／在圖像中來來回回，能加深思考／將圖像組合起來擴充整體樣貌

2 增加大腦中的「抽屜」

聰明人會在腦中累積各種模型／經營管理學是理論框架的寶庫／理論框架可以自創／累積自己的圖像、蒐集他人的好圖

Column  來自圖像的科學發現與創意構思

實踐篇練習　以圖像思考「職涯計畫」之後篇



前言



「思考」意外地困難／聰明人為何喜歡用白板？／用圖像推動幾十億日圓的商機／本書架構







序章　圖像思考讓人生、工作都順利



1 如何才能「深入思考」呢？



雖然大家都說「要思考」……／夫妻爭執也能用圖像化解／學歷高的人不等同於思考深入的人



2 今後社會愈來愈需要的抽象化思考能力



比英語、電腦程式、MBA更需要先學會的核心技能／AI時代愈來愈需要解讀結構與關係的能力／利用始於「圖像」的發想，在AI時代生存下去



3 任何人都能學會，無須擅長繪畫



只要畫出草圖即可！／必要的工具：一張紙和一枝筆／不能用PowerPoint的原因／「做或不做」決定一切



Column  人類因「圖像」而進步～文字的發明／法國肖維岩洞的壁畫







第1章　為何使用圖像就能加深思考？



1 何謂圖像？



適合用來思考的「二維平面」／使用的圖像種類（概念圖、結構圖、分析圖）



2 刪除多餘的資訊就會展現「本質」



思考與資訊量的關係／為何看地圖比看空照圖不易迷路？／以圖像呈現文字能提煉重點



3 讓思考「可視化」



思考和「可視化」的關係／利用條列式，難以發現的關聯性也能「可視化」／有三項重點！



4 透過「全局圖」掌握全貌



思考與全局圖的關係／思考範圍不同，答案就會改變！／「商業模式圖」是商業鳥瞰圖／豐田的A3報告書就是一種全局思考的體現



5 「嶄新構想」從圖像而生



熊彼得的「新排列組合」／沒有圖像則難以思考出新的排列組合



Column  Simple Is Best







第2章　邊畫「概念圖」邊思考



1 概念圖是「使用圖像思考」的基礎



概念圖是基礎，卻非基本／「關東煮圖」中潛藏的力量



2 概念圖的基本條件 ①：不使用複雜的圖像



通常只要有四角形和圓形就能搞定／清楚顯示流程的「箭形圖」



3 概念圖的基本條件 ②：文字盡量少、盡量短



想運用圖像理解就得刪減文章／積極運用關鍵詞



4 概念圖的基本條件 ③：使用「線條」來理解相關性



線條的三種功用／粗字與箭頭的功用



5 概念圖的基本條件 ④：強調重要之處



為思考分出輕重緩急／三種強調方式



6 概念圖的基本條件 ⑤：畫圖時要在四周留白



不要從紙張的邊邊處開始著手／答案就在空白處



Column  圖像思考讓國文也變得跟數學一樣？







基礎篇練習　以圖像思考「職涯計畫」之前篇



開始跟著圖像一起思考／使用「鷹眼」及注視「空白處」／分組後，標出「關鍵詞」







第3章　可使用的模型 ①：金字塔圖



1 「金字塔圖」的力量



建立起近代科學基礎的金字塔圖／找出「正確答案」的邏輯樹狀圖



2 使用「金字塔圖」擴展邏輯幅度



先畫三個「框框」／根據需要追加框框／用「唱反調的眼光」防止「狹隘的視野」／九十度的側面、上面、下面、背面／若做到前述的程度，仍萌發不出新想法時，就用「分組」來抽象化



3 使用「金字塔圖」深化邏輯



「反覆問五次為什麼」，以「強制深化」思考／化學製造商A公司，成立新事業失敗的真正理由／檢視金字塔的角度：「Why so?」「So What?」「True?」／倒因為果??



4 使用「金字塔圖」開闊視野



金字塔圖也能擴大思考的格局／注意是否漏看了並排的因果



Column  利用「圈起」提高分析能力



① 用「圈起」理解結構／② 用「圈起」決定優先順序／③ 用「圈起」得到新發現







第4章　可使用的模型 ②：田字圖



1 從橫軸與縱軸出發的「田字圖」，為何能讓人更深入思考？



最簡單的二維「田字圖」／簡單卻豐富的「田字圖」



2 如何用「田字圖」釐清與解決問題？



找出縱軸與橫軸／如何發現坐標軸？ ①：對立的兩個項目／如何發現坐標軸？ ②：要素分解（兩種屬性）／如何發現坐標軸？ ③：原因與結果



3 「田字圖」的範例



【日常生活篇】想提升孩童的學業能力／【商業篇 ①】讓製造業復活的方法、策略／【商業篇 ②】徹底改變我職涯的田字圖「PPM」



4 能擴大發想的「田字圖」用法



從「2×2」擴大至「3×3」，就能區隔／打入東南亞市場的策略／「輔助線」帶來新創意



5 其實「田字圖」和「金字塔圖」一樣



看穿邏輯結構的同質性／多層「田字圖」與金字塔圖



Column  PPM至今仍然有用嗎？







第5章　可使用的模型 ③：箭形圖



1 這個世界是由輸入與輸出系統組成



聚焦動態面向的「箭形圖」／改變「箭形圖」的主幹就會產生變化



2 「箭形圖」該如何看？怎麼使用？



觀察「箭形圖」的三個思考觀點／肯亞的小本經營雜貨店／用箭形圖表示企業活動的「價值鏈」



3 以二維平面來思考一維的「箭形圖」



步驟 ①：歸納出五至六個有意義的格子／步驟 ②：以箭形圖為橫軸並設定出縱軸／步驟 ③：聚焦於變形變化、關聯性、因果方向、動力關係



4 將「箭形圖」應用在各種商務情境中



運用於企業活動的效率化／五力其實是價值的流向／改動箭形圖本身



5 使用箭形圖能激發出獨特的創意



價值鏈的解構／交叉箭形圖能創造獨特發想／將箭形圖圈成圓形後的發現



Column  箭形圖也與面積圖有關







第6章　可使用的模型 ④：迴圈圖



1 挖出真理與本質的迴圈圖



與其他三種模型的不同／了解「關聯性」就能找出真理／「迴圈圖」創造出的一兆美元商機／用「迴圈圖」逼近本質～提升企業業績的事例



2 使用「迴圈圖」創造未來目標



步驟 ①：以「不並排的方式」，寫出可能的重要要素／步驟 ②：用線條和箭頭線，將因果連連看／步驟 ③：找出自我強化型的迴圈



3 以奇異公司為例，說明如何用「迴圈圖」思考問題的治本之道



聚焦於結構而非現象／傑克．威爾許成功改造奇異公司／找出槓桿支點，加入不同的迴圈



Column  迴圈圖的起源「系統動態學」







第7章　成為使用圖像思考的達人



1 完成圖像並非目的



繪圖本身就是思考的過程／在圖像中來來回回，能加深思考／將圖像組合起來擴充整體樣貌



2 增加大腦中的「抽屜」



聰明人會在腦中累積各種模型／經營管理學是理論框架的寶庫／理論框架可以自創／累積自己的圖像、蒐集他人的好圖



Column  來自圖像的科學發現與創意構思



實踐篇練習　以圖像思考「職涯計畫」之後篇