策略診斷—您能回應趨勢嗎﹖

Publisher 蓋登氏管理顧問公司

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2015/07/05

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Traditional Chinese

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54

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52518

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策略診斷—您能回應趨勢嗎﹖

進行診斷諮詢的時候，企業的高層主管都認為掌握產業的趨勢很重要，但問到公司有正式流程追蹤趨勢嗎?這些高層主管們大都語塞。本課程「策略診斷— 您能回應趨勢嗎﹖ 」將朝下面五個大綱進行:
1.公司有正式流程追蹤趨勢嗎?
2.您的公司有回應新的趨勢嗎?
3.您有將趨勢連結到您的產品嗎?
4.您有抵消趨勢對您的不利影響嗎?
5.您的核心價值主張和趨勢漸行漸遠，如何回應?

進行診斷諮詢的時候，企業的高層主管都認為掌握產業的趨勢很重要，但問到公司有正式流程追蹤趨勢嗎?這些高層主管們大都語塞。本課程「策略診斷— 您能回應趨勢嗎﹖ 」將朝下面五個大綱進行:
1.公司有正式流程追蹤趨勢嗎?
2.您的公司有回應新的趨勢嗎?
3.您有將趨勢連結到您的產品嗎?
4.您有抵消趨勢對您的不利影響嗎?
5.您的核心價值主張和趨勢漸行漸遠，如何回應?

作者黎守明
輔大企管日本FuJi Xerox 研修策略規畫二年
現任蓋登氏管理顧問公司總經理
曾任台灣Xerox 綜企處長
松誼企管協理
著有:高階主管VIP經營訓練指引、中階主管NMW管理訓練平台
訓練經理Manual及訓練管理規程、業務訓練講師技巧等實務著作.
課程設計:指導開發設計數百課程，包括階層別管理訓練、行銷、推銷技巧、
策略規畫等.

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2015/07/05

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