該不該繼續這份工作？去考個證照吧？我該當主管嗎？讓工作迷茫瞬間消散的適職思考法。
◎終於找到符合自己興趣的工作，但做了兩年都沒成果。該換嗎？
◎以為換個公司會更順利，但到新公司幾個月了還是不順。
◎專家說轉職要在35歲前完成、40歲前該當主管。做不到就此完蛋？
◎我和同事有相同職位、相同經驗，他寄出履歷就有回音，我卻石沉大海。
作者石倉秀明大學中輟後，經歷過一段打工生活，
轉職過好幾次，也經歷過待業空窗期、擔任派遣員工。
後來在便利商店看見徵人廣告，應徵進入瑞可利HR行銷公司，
之後換工作逐步晉升，擔任企業高階主管、上市企業的董事。
2024年開始擔任公益財團法人「山田進太郎D&I財團」營運長。
他一開始求職時，從沒思考要符合自己的「興趣」或「理想」，
而是找哪個行業最能凸顯自己的優勢、哪個職位的競爭者最少，
結果反而得到比別人更高的評價。
◎尋找能凸顯你優勢的適職環境
哪個領域你的競爭者比較少？
作者三十幾歲時被診斷出自閉症，不擅長和他人溝通，
但他創業時善用個人特質，
專注於研發當時還很少人投入的「遠距工作」相關產品。
因此大家介紹他時，總是稱他為「開拓了遠距工作市場的石倉先生」。
如果你具備Excel技能，就找多數員工都不擅長該技能的公司任職，
不用太努力，就能得到「這個人好厲害」的高度評價！
如果你現在是大公司排第1,000名的業務員，也別氣餒，
換到小公司就能成為頂尖。
如何選擇凸顯優勢的公司或職場？本書提供自我評測清單。
◎適職與興趣或天分無關，是再現性
為什麼從事相同的工作與經驗，他寄出履歷就有回音，我卻石沉大海？
在履歷上寫「我做過業務」、「我有三年的會計工作經驗」，
這不是技能──
所謂「技能」，是能自行完成任務，且在哪裡工作都能再現相同成果。
你的技能是什麼？可以再現嗎？
或者你低估了自己的技能？認為在其他領域沒什麼用？
例如「在5分鐘內做好自家產品的簡報」，也能成為武器。
◎職涯發展的七大謬誤觀念
現在的工作不開心，只要換公司就會更順利？
職涯發展一定得向上，平行或向下就算完蛋了？
考證照對職涯一定有幫助？我再去考幾個證照吧！
轉職要在35歲前完成？如果不當主管就很難向上發展？
獵才專家最常提出的建議，作者為何不認同？
日本小學生未來職業排行榜中，YouTuber已連續四年位居第一，
但靠這份工作能養活自己的YouTuber，僅占整體從業者的幾個百分點。
成功者之所以格外響亮，就是職涯發展的「倖存者偏差」作祟。
該不該繼續這份工作？再去考個證照？我該爭取當主管嗎？
讓工作迷茫瞬間消散的適職思考法。
◎以為換個公司會更順利，但到新公司幾個月了還是不順。
◎專家說轉職要在35歲前完成、40歲前該當主管。做不到就此完蛋？
◎我和同事有相同職位、相同經驗，他寄出履歷就有回音，我卻石沉大海。
作者石倉秀明大學中輟後，經歷過一段打工生活，
轉職過好幾次，也經歷過待業空窗期、擔任派遣員工。
後來在便利商店看見徵人廣告，應徵進入瑞可利HR行銷公司，
之後換工作逐步晉升，擔任企業高階主管、上市企業的董事。
2024年開始擔任公益財團法人「山田進太郎D&I財團」營運長。
他一開始求職時，從沒思考要符合自己的「興趣」或「理想」，
而是找哪個行業最能凸顯自己的優勢、哪個職位的競爭者最少，
結果反而得到比別人更高的評價。
◎尋找能凸顯你優勢的適職環境
哪個領域你的競爭者比較少？
作者三十幾歲時被診斷出自閉症，不擅長和他人溝通，
但他創業時善用個人特質，
專注於研發當時還很少人投入的「遠距工作」相關產品。
因此大家介紹他時，總是稱他為「開拓了遠距工作市場的石倉先生」。
如果你具備Excel技能，就找多數員工都不擅長該技能的公司任職，
不用太努力，就能得到「這個人好厲害」的高度評價！
如果你現在是大公司排第1,000名的業務員，也別氣餒，
換到小公司就能成為頂尖。
如何選擇凸顯優勢的公司或職場？本書提供自我評測清單。
◎適職與興趣或天分無關，是再現性
為什麼從事相同的工作與經驗，他寄出履歷就有回音，我卻石沉大海？
在履歷上寫「我做過業務」、「我有三年的會計工作經驗」，
這不是技能──
所謂「技能」，是能自行完成任務，且在哪裡工作都能再現相同成果。
你的技能是什麼？可以再現嗎？
或者你低估了自己的技能？認為在其他領域沒什麼用？
例如「在5分鐘內做好自家產品的簡報」，也能成為武器。
◎職涯發展的七大謬誤觀念
現在的工作不開心，只要換公司就會更順利？
職涯發展一定得向上，平行或向下就算完蛋了？
考證照對職涯一定有幫助？我再去考幾個證照吧！
轉職要在35歲前完成？如果不當主管就很難向上發展？
獵才專家最常提出的建議，作者為何不認同？
日本小學生未來職業排行榜中，YouTuber已連續四年位居第一，
但靠這份工作能養活自己的YouTuber，僅占整體從業者的幾個百分點。
成功者之所以格外響亮，就是職涯發展的「倖存者偏差」作祟。
該不該繼續這份工作？再去考個證照？我該爭取當主管嗎？
讓工作迷茫瞬間消散的適職思考法。
推薦序一 與其花時間克服弱點，不如找到能發揮優勢的地方／矽谷阿雅
推薦序二 從「適職」思維找到屬於你的定位／盧世安
前言 找到讓自己快樂工作的環境
第一章 這樣想事情，你會找到適合的工作
1. 誰說職涯發展一定要往上
2. 優秀是比較出來的
3. 對於考證照的誤解
第二章 尋找能凸顯你優勢的環境
1. 寫給很想換工作的你
2. 排第1,000名的業務員，也能成為頂尖
3. 先在組織內異動，而非衝動轉職
4. 讓工作主動找上你
5. 讓其他人知道你的存在
6. 這個組織，誰有話語權？
第三章 能獲得最高評價的「適職」
1. 理解自己的優勢
2. 經驗不等於技能
3. 再現性
4. 從個人特質找工作
5. 自我分析矩陣，導出優勢
6. 哪個領域你的競爭者比較少？
第四章 職涯發展七大謬誤
1. 別輕信其他人的話
2. 不升遷就完蛋？
3. 考證照一定對職涯有幫助？
4. 轉職要在35歲前完成？
5. 只要換公司就會更順利？
6. 無須追求金字塔頂端
7. 把興趣當工作，是倖存者偏差
8. 工作的根本就是維持生計
第五章 人生並非只有一種選項
1. 讓生活比工作更充實
2. 坦率的面對自己的選擇
結語 選擇逃跑也無所謂asnd 推薦序一 與其花時間克服弱點，不如找到能發揮優勢的地方／矽谷阿雅
推薦序二 從「適職」思維找到屬於你的定位／盧世安
前言 找到讓自己快樂工作的環境
第一章 這樣想事情，你會找到適合的工作
1. 誰說職涯發展一定要往上
2. 優秀是比較出來的
3. 對於考證照的誤解
第二章 尋找能凸顯你優勢的環境
1. 寫給很想換工作的你
2. 排第1,000名的業務員，也能成為頂尖
3. 先在組織內異動，而非衝動轉職
4. 讓工作主動找上你
5. 讓其他人知道你的存在
6. 這個組織，誰有話語權？
第三章 能獲得最高評價的「適職」
1. 理解自己的優勢
2. 經驗不等於技能
3. 再現性
4. 從個人特質找工作
5. 自我分析矩陣，導出優勢
6. 哪個領域你的競爭者比較少？
第四章 職涯發展七大謬誤
1. 別輕信其他人的話
2. 不升遷就完蛋？
3. 考證照一定對職涯有幫助？
4. 轉職要在35歲前完成？
5. 只要換公司就會更順利？
6. 無須追求金字塔頂端
7. 把興趣當工作，是倖存者偏差
8. 工作的根本就是維持生計
第五章 人生並非只有一種選項
1. 讓生活比工作更充實
2. 坦率的面對自己的選擇
結語 選擇逃跑也無所謂askw 推薦序一 與其花時間克服弱點，不如找到能發揮優勢的地方／矽谷阿雅
推薦序二 從「適職」思維找到屬於你的定位／盧世安
前言 找到讓自己快樂工作的環境
第一章 這樣想事情，你會找到適合的工作
1. 誰說職涯發展一定要往上
2. 優秀是比較出來的
3. 對於考證照的誤解
第二章 尋找能凸顯你優勢的環境
1. 寫給很想換工作的你
2. 排第1,000名的業務員，也能成為頂尖
3. 先在組織內異動，而非衝動轉職
4. 讓工作主動找上你
5. 讓其他人知道你的存在
6. 這個組織，誰有話語權？
第三章 能獲得最高評價的「適職」
1. 理解自己的優勢
2. 經驗不等於技能
3. 再現性
4. 從個人特質找工作
5. 自我分析矩陣，導出優勢
6. 哪個領域你的競爭者比較少？
第四章 職涯發展七大謬誤
1. 別輕信其他人的話
2. 不升遷就完蛋？
3. 考證照一定對職涯有幫助？
4. 轉職要在35歲前完成？
5. 只要換公司就會更順利？
6. 無須追求金字塔頂端
7. 把興趣當工作，是倖存者偏差
8. 工作的根本就是維持生計
第五章 人生並非只有一種選項
1. 讓生活比工作更充實
2. 坦率的面對自己的選擇
結語 選擇逃跑也無所謂
推薦序二 從「適職」思維找到屬於你的定位／盧世安
前言 找到讓自己快樂工作的環境
第一章 這樣想事情，你會找到適合的工作
1. 誰說職涯發展一定要往上
2. 優秀是比較出來的
3. 對於考證照的誤解
第二章 尋找能凸顯你優勢的環境
1. 寫給很想換工作的你
2. 排第1,000名的業務員，也能成為頂尖
3. 先在組織內異動，而非衝動轉職
4. 讓工作主動找上你
5. 讓其他人知道你的存在
6. 這個組織，誰有話語權？
第三章 能獲得最高評價的「適職」
1. 理解自己的優勢
2. 經驗不等於技能
3. 再現性
4. 從個人特質找工作
5. 自我分析矩陣，導出優勢
6. 哪個領域你的競爭者比較少？
第四章 職涯發展七大謬誤
1. 別輕信其他人的話
2. 不升遷就完蛋？
3. 考證照一定對職涯有幫助？
4. 轉職要在35歲前完成？
5. 只要換公司就會更順利？
6. 無須追求金字塔頂端
7. 把興趣當工作，是倖存者偏差
8. 工作的根本就是維持生計
第五章 人生並非只有一種選項
1. 讓生活比工作更充實
2. 坦率的面對自己的選擇
結語 選擇逃跑也無所謂asnd 推薦序一 與其花時間克服弱點，不如找到能發揮優勢的地方／矽谷阿雅
推薦序二 從「適職」思維找到屬於你的定位／盧世安
前言 找到讓自己快樂工作的環境
第一章 這樣想事情，你會找到適合的工作
1. 誰說職涯發展一定要往上
2. 優秀是比較出來的
3. 對於考證照的誤解
第二章 尋找能凸顯你優勢的環境
1. 寫給很想換工作的你
2. 排第1,000名的業務員，也能成為頂尖
3. 先在組織內異動，而非衝動轉職
4. 讓工作主動找上你
5. 讓其他人知道你的存在
6. 這個組織，誰有話語權？
第三章 能獲得最高評價的「適職」
1. 理解自己的優勢
2. 經驗不等於技能
3. 再現性
4. 從個人特質找工作
5. 自我分析矩陣，導出優勢
6. 哪個領域你的競爭者比較少？
第四章 職涯發展七大謬誤
1. 別輕信其他人的話
2. 不升遷就完蛋？
3. 考證照一定對職涯有幫助？
4. 轉職要在35歲前完成？
5. 只要換公司就會更順利？
6. 無須追求金字塔頂端
7. 把興趣當工作，是倖存者偏差
8. 工作的根本就是維持生計
第五章 人生並非只有一種選項
1. 讓生活比工作更充實
2. 坦率的面對自己的選擇
結語 選擇逃跑也無所謂askw 推薦序一 與其花時間克服弱點，不如找到能發揮優勢的地方／矽谷阿雅
推薦序二 從「適職」思維找到屬於你的定位／盧世安
前言 找到讓自己快樂工作的環境
第一章 這樣想事情，你會找到適合的工作
1. 誰說職涯發展一定要往上
2. 優秀是比較出來的
3. 對於考證照的誤解
第二章 尋找能凸顯你優勢的環境
1. 寫給很想換工作的你
2. 排第1,000名的業務員，也能成為頂尖
3. 先在組織內異動，而非衝動轉職
4. 讓工作主動找上你
5. 讓其他人知道你的存在
6. 這個組織，誰有話語權？
第三章 能獲得最高評價的「適職」
1. 理解自己的優勢
2. 經驗不等於技能
3. 再現性
4. 從個人特質找工作
5. 自我分析矩陣，導出優勢
6. 哪個領域你的競爭者比較少？
第四章 職涯發展七大謬誤
1. 別輕信其他人的話
2. 不升遷就完蛋？
3. 考證照一定對職涯有幫助？
4. 轉職要在35歲前完成？
5. 只要換公司就會更順利？
6. 無須追求金字塔頂端
7. 把興趣當工作，是倖存者偏差
8. 工作的根本就是維持生計
第五章 人生並非只有一種選項
1. 讓生活比工作更充實
2. 坦率的面對自己的選擇
結語 選擇逃跑也無所謂
石倉秀明
公益財團法人「山田進太郎D&I財團」營運長。
1982年出生於群馬縣。大學中輟後，曾經歷過一段打工族生活，當時在便利商店偶然看見徵人廣告，於是應徵進入瑞可利HR行銷公司（Recruit HR Marketing），以業務身分嶄露頭角。隨後，他在求職網路公司Livesense、網路公司DeNA、新創遠距公司Caster（作者創立）發揮所長，工作表現活躍。
2023年12月成立「Alternative Work Lab」，從事關於工作方式的調查、分析、研究。2024年2月，就任公益財團法人「山田進太郎D&I財團」營運長。
目前以「創造讓每個人都可追求自己所愛事物的社會」為座右銘，致力於推動各項活動，協助因各種制度、社會結構的扭曲或偏見，而無法持續追尋理想職涯的人們。
公益財團法人「山田進太郎D&I財團」營運長。
1982年出生於群馬縣。大學中輟後，曾經歷過一段打工族生活，當時在便利商店偶然看見徵人廣告，於是應徵進入瑞可利HR行銷公司（Recruit HR Marketing），以業務身分嶄露頭角。隨後，他在求職網路公司Livesense、網路公司DeNA、新創遠距公司Caster（作者創立）發揮所長，工作表現活躍。
2023年12月成立「Alternative Work Lab」，從事關於工作方式的調查、分析、研究。2024年2月，就任公益財團法人「山田進太郎D&I財團」營運長。
目前以「創造讓每個人都可追求自己所愛事物的社會」為座右銘，致力於推動各項活動，協助因各種制度、社會結構的扭曲或偏見，而無法持續追尋理想職涯的人們。
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