
★獨家收錄「致臺灣讀者序」★
★隨書附贈「微細領導力實作隨行本」★
近500萬人觀看、被譽為「最激勵人心的15個TED演講」之一
全球數百家活躍企業及頂尖名校必修
重新定義領導力、親身實踐「第一天」哲學
引導你走過職場與人生迷津
請記住以下這句話:你對周遭的人、所屬組織發揮的最大影響力,幾乎都是日常無心插柳的意外結果。
大多數人把領導力想得過於狹隘,認為自己既沒做大事,也不在高位,需要有財富、頭銜及影響力等外在光環加持才能算是領導人。然而這種能力其實人人都有,甚至天天都在實際運用,只是肇因於陳舊思維與教育洗腦,矮化了自己的重要性與領導能力。
宏觀來看,其實職場或人生中的每段旅程(例如戒酒、保持身心健康、乃至創業成功等),都需要領導力的加持。曾是個學霸並遵循世俗成功標準與期望而活,也曾深受酒精、肥胖與躁鬱症所苦,領導力專家卓杜立在改變自己的過程中,發現了「第一天」領導哲學,也就是做每件事都要保持「第一天」的積極心態,便能持之以恆地落實個人的核心領導力價值,引領自己做出改變,進而影響他人。
本書將教你:
●懂得付出承諾、促進生產力、產生自豪感和幸福感,擁有足夠動力改變現狀。
●找出並定義能夠推動自身表現和造成影響的關鍵領導力價值,搭配行動力問句,促使自己展開行動並將其融入日常行為中。
卓杜立透過分享各種領導人的見解——從首席執行長、精英運動員、工程師、計程車司機到工友等等——以及自身演講授課或生活實證累積而來的洞見與啟發,把聽來簡單的道理轉換為實際行動,帶你發掘自身的微細領導力。
邁向更好人生的第一天,就從今天開始!
得獎紀錄
★全美年度暢銷書
★《華爾街日報》暢銷書
★《洛杉磯時報》暢銷書
★《多倫多星報》暢銷書
本書特色
1. 書中充滿作者的自身經歷或取經他人的有趣故事,增添了內容的豐富度與說服力。
2. 不侷限在職場上,將領導力擴展到生活之中,人生各階段或遇到的各種挑戰皆能適用。
3. 人物觀察細膩,描寫生動,且使讀者能同理主角處境。
4. 收錄價值表與行動力問句,實踐方法具體而詳實。
各界讚譽
推薦序
致臺灣讀者序
引言
第一部——就從這一天開始
第一章:每天都是重新開始的第一天
第二章:每一天都是新人|穆斯塔法
第三章:你是領導人嗎?|棒棒糖時刻/微細領導力
第四章:制訂計畫讓自己變得重要|你的個人領導哲學/「你能解釋那個字是什麼意思嗎?」/價值:制訂決策的標準
第五章:第一天領導力|個人風格的領導文化/貫徹理想/尋找領導力
第六章:實施你的領導力價值
第二部——六個關鍵領導力價值
第七章:六大價值
第八章:影響力|「只是」/彼得斯先生
第九章:勇氣|拒絕療法/自信vs.勇氣/特效問句/人生清單/改變等於勇敢/還年輕,不該將就地過一輩子
第十章:給力|卓杜立的問題/熱門潮字/不吝於服務別人
第十一章:成長|給力vs.成長/「不是每本書都有故事嗎?」/未來型領導vs.隔天型領導/為什麼你會搭這班火車?/床邊問句
第十二章:格調|稍後被提名的打者/領導人求提升而非升高對立/提升電子郵件的品質
第十三章:自重|把自己放在首位/承認快樂必須灌溉與栽培/承認一切都講求最好,反而更難盡善盡美/摘掉義肢/讓失敗成為計畫的一部分/做人處事五步驟/承認事出不見得有因/療癒/像房東一樣思考/「你未來可能的樣子」/只有受傷的人才會傷害人/2180
第三部——你如何定義你自己
第十四章:找出你自己的關鍵價值|一切盡與你有關/你的三個功課/第一個功課:三個假設性關鍵價值/第二個功課:你的「床邊建議」/擬出你自己的「床邊建議」/第三個功課:找出你的最優與最差/逆向操作找到價值/浮現我的價值觀/價值認知vs. 價值現實
第十五章:寫出自己的問句|什麼是有效的問句?
第十六章:練習找出有水準的問句
第十七章:將第一天模式化為行動
第十八章:這是什麼日子?
謝辭
注釋
附錄一:價值表與定義
附錄二:行動力問句範例
附錄三:價值清單
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各界讚譽
推薦序
致臺灣讀者序
引言
第一部——就從這一天開始
第一章:每天都是重新開始的第一天
第二章:每一天都是新人|穆斯塔法
第三章:你是領導人嗎?|棒棒糖時刻/微細領導力
第四章:制訂計畫讓自己變得重要|你的個人領導哲學/「你能解釋那個字是什麼意思嗎?」/價值:制訂決策的標準
第五章:第一天領導力|個人風格的領導文化/貫徹理想/尋找領導力
第六章:實施你的領導力價值
第二部——六個關鍵領導力價值
第七章:六大價值
第八章:影響力|「只是」/彼得斯先生
第九章:勇氣|拒絕療法/自信vs.勇氣/特效問句/人生清單/改變等於勇敢/還年輕,不該將就地過一輩子
第十章:給力|卓杜立的問題/熱門潮字/不吝於服務別人
第十一章:成長|給力vs.成長/「不是每本書都有故事嗎?」/未來型領導vs.隔天型領導/為什麼你會搭這班火車?/床邊問句
第十二章:格調|稍後被提名的打者/領導人求提升而非升高對立/提升電子郵件的品質
第十三章:自重|把自己放在首位/承認快樂必須灌溉與栽培/承認一切都講求最好,反而更難盡善盡美/摘掉義肢/讓失敗成為計畫的一部分/做人處事五步驟/承認事出不見得有因/療癒/像房東一樣思考/「你未來可能的樣子」/只有受傷的人才會傷害人/2180
第三部——你如何定義你自己
第十四章:找出你自己的關鍵價值|一切盡與你有關/你的三個功課/第一個功課:三個假設性關鍵價值/第二個功課:你的「床邊建議」/擬出你自己的「床邊建議」/第三個功課:找出你的最優與最差/逆向操作找到價值/浮現我的價值觀/價值認知vs. 價值現實
第十五章:寫出自己的問句|什麼是有效的問句?
第十六章:練習找出有水準的問句
第十七章:將第一天模式化為行動
第十八章:這是什麼日子?
謝辭
注釋
附錄一:價值表與定義
附錄二:行動力問句範例
附錄三:價值清單
各界讚譽
推薦序
致臺灣讀者序
引言
第一部——就從這一天開始
第一章:每天都是重新開始的第一天
第二章:每一天都是新人|穆斯塔法
第三章:你是領導人嗎?|棒棒糖時刻/微細領導力
第四章:制訂計畫讓自己變得重要|你的個人領導哲學/「你能解釋那個字是什麼意思嗎?」/價值:制訂決策的標準
第五章:第一天領導力|個人風格的領導文化/貫徹理想/尋找領導力
第六章:實施你的領導力價值
第二部——六個關鍵領導力價值
第七章:六大價值
第八章:影響力|「只是」/彼得斯先生
第九章:勇氣|拒絕療法/自信vs.勇氣/特效問句/人生清單/改變等於勇敢/還年輕,不該將就地過一輩子
第十章:給力|卓杜立的問題/熱門潮字/不吝於服務別人
第十一章:成長|給力vs.成長/「不是每本書都有故事嗎?」/未來型領導vs.隔天型領導/為什麼你會搭這班火車?/床邊問句
第十二章:格調|稍後被提名的打者/領導人求提升而非升高對立/提升電子郵件的品質
第十三章:自重|把自己放在首位/承認快樂必須灌溉與栽培/承認一切都講求最好,反而更難盡善盡美/摘掉義肢/讓失敗成為計畫的一部分/做人處事五步驟/承認事出不見得有因/療癒/像房東一樣思考/「你未來可能的樣子」/只有受傷的人才會傷害人/2180
第三部——你如何定義你自己
第十四章:找出你自己的關鍵價值|一切盡與你有關/你的三個功課/第一個功課:三個假設性關鍵價值/第二個功課:你的「床邊建議」/擬出你自己的「床邊建議」/第三個功課:找出你的最優與最差/逆向操作找到價值/浮現我的價值觀/價值認知vs. 價值現實
第十五章:寫出自己的問句|什麼是有效的問句?
第十六章:練習找出有水準的問句
第十七章:將第一天模式化為行動
第十八章:這是什麼日子?
謝辭
注釋
附錄一:價值表與定義
附錄二:行動力問句範例
附錄三:價值清單
卓杜立
卓杜立的TED演講「微細領導力」(Everyday Leadership)已有近500萬人次觀看,並受到《時代》雜誌、Business Insider新聞網站和《Inc.》雜誌的讚賞。他也是Day One Leadership的創辦人,他與世界各地許多個人和組織合作,釋放他們的領導潛力。
譯者簡介
鍾玉玨
臺大外文系畢,夏威夷大學傳播系碩士。譯作涵蓋政治、經濟、心理、管理,譯有《無敵》、《活出歷史》、《我的一生:柯林頓傳》、《失業並非壞事》、《跑出全世界的人》(以上為合譯);《常識不可靠》、《忠實的劊子手》、《刻意休息》等。