用簡單方法做複雜的事：文學與管理的對話

作者：陳超明
現任實踐大學講座教授（應用外語系及創意產業博士班）、台灣全球化教育推廣協會執行長。漢聲電台節目製作及主持（廣播金鐘獎最佳節目主持人）。

曾任政大英文系主任、政大外語學院院長、政大公共行政與企業管理教育中心主任。中華民國訓練協會理事長、國際培訓總會常務理事、亞洲培訓總會副理事長。

近年來協助政府各部會及私人企業進行各項國際人才訓練與規畫、各大學語言管理與英語教育改革諮詢。接受政府委託計畫，規畫公務人員國際化策略，並出版多本有關全球英語力論述著作。
個人網站：www.englishforlife.com.tw

作者：謝劍平
理論實踐型學者。現任教於台灣科技大學，並擔任國發會等各類公益性質委員會，以及數家上市公司獨立董事。曾任財政部各類公益性質委員會，以及兆豐金控副總經理、中華電信財務長及中華投資董事長等職。

實務經歷豐富。由過往在實踐管理的策略與戰術運用上，領悟印度哲人泰戈爾思想：「靈魂的永遠自由，存在於愛之中；偉大的東西，存在於細微之中；無限是從形態的羈絆中發現的。」若管理者具備人文素養與開闊視野，對細微事物有更敏銳的觀察，以捕捉渺小變化下，將使公司經營獲得最大效益。

著作有《現代投資學》、《財務管理》、《國際財務管理》、《當代金融市場》等。

陳超明自序：文學能做什麼？
謝劍平自序：經營企業的決勝關鍵：領導者的觀念與視野

第一章　領袖的誕生
第二章　非理性引導進步
第三章　用簡單方法，做複雜的事
第四章　天時與地利
第五章　「人和」是挑選人才的首選.
第六章　撒旦的賭注：贏者全拿
第七章　環境與心態
第八章　風雲再起：面對逆境
第九章　求新與求變
第十章　整合的祕密
第十一章　埃及豔后的馭夫術：槓桿的力量
第十二章　價值與感動
第十三章　改變與成長
第十四章　通往願景的路
第十五章　道德與責任
第十六章　前瞻預測