大師輕鬆讀 No.152 發展未來科技，探索企業未來

本期目錄：

● 五分鐘摘要

- 領域1 超級科技──「愈大愈好」
- 領域2 極限科技──「效率即是美」
- 領域3 地方科技──「小和因地制宜即是美」
- 領域4 自然科技──「自然即是美」
- 領域5 人文科技──「人即是美」
- 應用5大領域的應用架構-

● 在地觀點—— 抓住經營模式，才抓得住未來科技/李吉仁

● 大師知識看板—— 大企業執行長親覆員工電郵/ 經濟日報


主題看板：

未來（Future）

「未來」代表還沒發生、將要發生，以及必定會發生的事物。一直以來，人類都試圖探索、了解並且計畫未來。這樣的期望，從柏拉圖的理想國、亞里斯多德的生命觀、亞當斯密的國富論，到易經、大藏經、宋明理學等，都可以看到。然而掌握未來談何容易，即使是企業與科技菁英，誤判的案例也所在多有。前IBM董事長湯瑪斯‧華生（Thomas Watson）就曾在1943年說過一句最具代表性的名言：「全球的個人電腦市場規模，大約是5台。」

IBM在1960年代推出第二代電腦之後，人類開始進入急劇變遷的時代，電腦和未來畫上等號。然而，到了網路應用普遍化帶動的後PC時代，個人電腦產業反過來要為PC找出未來。2000年5月，包括宏碁、台達電子在內的全球6家重量級資訊企業，與麻省理工學院電腦實驗室合作成立「活氧聯盟」（Oxygen Alliance），希望讓「電腦科技可以像氧氣一樣，不可或缺、無所不在，卻又感覺不出它的存在。」同樣地，歐盟「資訊社會科技計畫」(IST，Information Society Technology)也有類似性質的「未來家庭計畫」（The Future Home Project），目標是研發自動化的家庭。值得期待的是，一向苦於代工低毛利的台灣科技業，紛紛主動加入「領先科技」的研發，希望能夠在為PC找未來的同時，也能找到台灣產業發展的未來。

仿生（Bionic）

「仿生」就是模仿各種生物的優點，作為創造或改進科技的方法。早在春秋戰國時代，就有墨子的木鳶、公輸班的木鵲，而達文西對鳥類飛行的觀察與模擬，更是當今航太科技的根源。「仿生學」（Biomimetics/Biomimicking）從1960年代開始出現，並且廣泛應用在工程、物理、病理、生物學和生物物理學等學門，史丹佛大學、麻省理工學院及哈佛大學等名校，也都在機械、材料、物理、生物甚至電腦系開設仿生課程。今年日本的萬國博覽會，英、德兩國也無獨有偶地以仿生學為主題。

台灣目前並沒有專責的仿生科技研究機構，只有在大學的建築、化工、材料等系所進行。至於「仿生學」在台灣的商業應用，則有依據鰻魚特性開發出來，可減少船舶阻力的特殊船舶漆、人工開發的珍珠粉，以及根據鯊魚皮特性改善的潛水衣等。首度在台灣開設仿生學課程的清華大學教授陳楚驤，曾經這樣表示：「仿生科技不僅是一門師法大自然的學科，當前最熱門的奈米科技、AI人工智慧科技、生物醫學技術的發展上，都可藉由仿生科技的發現，指出未來可能的研發方向。」