【天下雜誌 第558期】他們做對了 什麼選擇？

封面故事
文∕熊毅晰
金控業龍頭 龍頭纏鬥 富邦金控 開放、併購，寬廣家族路 文∕陳一姍
富邦金控董事長 蔡明忠：領導力，是經營權的關鍵 採訪整理∕陳一姍
中信金控總經理 競爭企業１ 吳一揆：挫折，反成專業化的祝福
國泰金控總經理 競爭企業２ 李長庚：組織改造，為未來五十年打基礎
紡織業龍頭 遠東新世紀 一條龍研發，翻轉老靈魂 文∕熊毅晰
遠東新世紀董事長 徐旭東：變，才有生存和未來 採訪整理∕熊毅晰
家電與資訊服務業龍頭 華碩 從「霸」到「精」，變形成長 文∕黃亦筠
華碩董事長 施崇棠：皇帝跟將領 要無縫溝通 採訪整理∕黃亦筠
宏?創辦人 競爭企業 施振榮：台灣人才不夠，我只能向外併購
電信服務業龍頭 中華電信 雙首長領軍，大兵團改革 文∕江逸之
中華電信董事長 蔡力行：要從技術導向變成行銷高手 採訪整理∕江逸之
營建業龍頭 潤泰創新國際 跨業顛覆，超越顧客需求 文∕熊毅晰
電子業龍頭 10年不敗 台達電 百試一中，堅持價值 文∕陳良榕
台達電創辦人 鄭崇華：加強研發 為將來打算 採訪整理∕陳良榕
電腦業龍頭 鴻海 最大的敵人就是自己 文∕黃亦筠
食品業龍頭 統一企業 品牌管理，養出金牛 文∕謝明玲
統一集團董事長 羅智先：對顧客要充滿好奇心、同理心 採訪整理∕謝明玲
銀行業龍頭 20年制霸 花旗銀行 台灣人自己贏來的標竿 文∕李立心
花旗（台灣）董事長 管國霖：專注利基 創新搶先機 採訪整理∕李立心
百貨及批發零售業龍頭 統一超商 創造你「離不開」的市場 文∕馬岳琳
統一超商總經理 陳瑞堂：零售業是人的產業 採訪整理∕馬岳琳
半導體業龍頭 台積電 要做就做「世界級」 文∕王曉玟
台積電董事長 張忠謀：我給的是視野，不是技術 採訪整理∕王曉玟
二○一四標竿企業調查 調查分析 技術典範轉移 新星崛起 文∕熊毅晰
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雙週焦點
Leaders Talk 知名社運作家 娜歐米．克萊恩
暖化的根源不是碳，而是資本主義 整理∕吳怡靜
數字說話 搞笑諾貝爾獎，台灣也有份 文∕陳竫詒
財金觀測站 天下ＣＳＲ指數 無懼台股亂流 文∕張翔一
時事熱線 獨家專訪 前衛福部長 邱文達
政府為何擋不住食安崩壞？ 採訪整理∕林倖妃．謝明玲
家大業大，管理漏洞也大？
頂新魏家 到底出了什麼問題？ 文∕謝明玲
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競爭優勢
給技術、給大單，還要共創未來 中國合夥人敲門 是福還是禍？ 文∕呂國禎
鮑魚、鱷魚的夜市人生 政經變遷 習近平改變台灣夜市 文∕呂國禎
獨家專訪 高通創辦人 雅各布 高通傳奇 靠專利每天賺4.5億 文∕陳良榕
高通低價攻勢奏效 聯發科告急 中國政府是救星？ 文∕陳良榕
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經營管理
國際大師論壇後記 行銷大師 科特勒
管理新知 台灣如何加強創新、行銷自己？ 文∕白詩瑜
管理快易通 經營社群 別犯這５大錯誤 文∕陳竫詒
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全球視野
亞洲看天下 瞄準六億人口新藍海 台灣電商 跨海賣進東南亞 文∕羅之盈
跨境電商1：品牌領頭羊 ＯＢ嚴選 九個月挑戰一億營收
跨境電商2：系統後援軍 優達斯 物流圈幫你賺跨境財
亞洲與兩岸 不服從的「抗爭寶地」 香港「後佔中時代」的啟示 文∕李明軒
解讀中國 中國「股神」在投資什麼？ 文∕辜樹仁
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社會與環境
人才與教育 圖解就業趨勢 全球人才荒！台日韓最嚴重 研究整理∕辜樹仁
個人健康 秋天皮在癢 怎麼辦？ 文∕黃惠鈴
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經濟學人在天下
拒於門外，不如正面迎擊 停飛疫區班機 也擋不了伊波拉 譯∕劉光瑩
長短腳的復甦難樂觀 全球經濟前景 比預期更疲軟 譯∕彭子珊
強勢美元能維持多久？ 美元再次稱霸，是福是禍？ 譯∕張翔一
週年成績單出爐 官僚體系 推不動上海自貿區 譯∕劉光瑩
不想再抱「金」飯碗 顧問業、科技業成ＭＢＡ新歡 譯∕陳竫詒
全球經濟關鍵數字 譯∕辜樹仁
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OFF學 悠活╳漫享
悠活誌 垂直花園．未來城市 10種高度玩東京 文∕司徒嘉慧
漫享集 秋季養生好食材：芋頭 「吉納富」的原鄉滋味 文∕陳淑華
畫台灣 極端擴增實境 圖．文∕Ivan Gros
展演廳 Art Taipei 2014台北國際藝術博覽會
五百位藝術家 在台北遇見愛 文∕司徒嘉慧．林欣婕
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專欄
南方朔 要改革，就必須激進！
洪蘭 只教「分手快樂」沒有用
朱雲漢 後美國時代 全球分裂與融合
創新學院 思想如生物 有差異才美麗 文∕鄭志凱
徐重仁 主管如何推動有感的改變？
許知遠 「追龍」的現代衛斯理們
何榮幸 公權力不能再縱容財團慣犯
獨立評論 食安志工的未來 文∕劉克襄
4G時代 如何點燃數位影音之火？ 文∕倪重華
編者的話 標竿20年——向上的力量 文∕吳琬瑜