大師輕鬆讀 No.423 如何在巨變中成就偉大

本期目錄：

主題看板：打破迷思，看清產業巨人的真本事
5分鐘摘要：為什麼他們能，別人不能？

核心行為1 鋼鐵般的紀律
核心行為2 實事求是的創意
核心行為3 建設性的多慮


主題看板：

打破迷思，看清產業巨人的真本事

管理大師詹姆．柯林斯（Jim Collin）素以紮實的研究著稱，他擅長從龐雜的資料解析意義、建立模式、尋找企業經營的奧祕。他的研究結果陸續解答了許多重要的問題，例如：「那些卓越的公司和其他公司究竟有何不同？」——《基業長青》（1994）以及「優秀公司可以進一步晉升成為卓越公司嗎？如何做？」——《從A 到A+》（2001）。每次都精采解答了人們好奇、期待一探究竟的問題。

而這次，在歷經 2000 年華爾街股市崩盤、美國財政開始由連年盈餘轉向赤字、911 恐怖攻擊、伊拉克戰爭，以及科技變革和全球競爭愈趨白熱化……眼見快速變化、劇烈瓦解的市場，新的問題再次浮現：「面對種種極度不確定、甚至混亂的情況，為什麼有些公司蒸蒸日上、有些卻不行？」

為了解答這個問題，柯林斯和他的同事摩登．韓森（Morten Hansen）再次帶領研究團隊，歷時 9 年，從 2 萬 400 家上市公司開始進行篩選，嚴選出 7 家，不但是 A+ 公司，而且是在變局中持續勝出、比A+更 A+ 的「10 倍強公司」。結果發現，這些表現優於同業 10 倍以上的偉大企業，他們共通的模式，顛覆一般想像，打破種種管理迷思。