【經理人月刊 5月號/2006 第18期】王貞治的求勝哲學

【主題學習】
日本一、世界一的領導祕訣
王貞治的求勝哲學 王貞治他永不放棄的精神、知才善任的胸襟、活化組織的決心，以個人的風範建立了領導者的哲學。
◎棒球場上的管理課
◎最會贏球的球隊：百年洋基的成功密碼
◎ 職棒選手的自我管理：專業與紀律，隨時保持最佳體能
◎運動家隊魔法經理人：比利比恩用科學形成贏球策略
【管理在線KNOWLEDGE ONLINE】
◎鈴木敏文的消費心理學
◎資生堂：只給顧客美麗，不給壓力
◎用設計思維改善醫病關係
◎誰來為產品命名？
◎德國寬特家族的接班隱憂
◎新書搶鮮/ 翻轉自我，尋找變革的源頭
◎管理圖解 / 買東西，不是自己說了算！
【主題學習BACK TO BASICS】
◎如何建立菁英團隊？
◎接班人的6大迷思
◎誰才是合適的領導人？
◎人才發展的7種方法
【我的菁英養成計畫】
◎台灣IBM「導師制度」：近距離學習 注重師徒傳承
◎訊連科技「CTMS線上課程」：不受限制 強調即時互動
◎王品餐飲集團「魔鬼訓練營」：用高壓式訓練 培養高EQ人才
◎菁英公關集團「職涯發展」：透過專長互補 打造完美團隊
【向標竿企業學接班】
◎匯豐銀行「能力模型」 找出組織未來的人才需求
◎宏碁集團「管理認同度」 專注培養20%的關鍵人才
◎微軟「高潛力人才計畫」 儲備未來主管人才
◎台灣雅芳「績效發展評估」 從內部培養接班人
◎奇異「活力曲線」 只留下最好的人才
◎台灣雅芳總經理王子云：成局的關鍵在自己！
◎CEO談接班 / 他們心目中的接班人…
◎全球明星企業 教你做好接班計畫！
【MBA講堂MBA@OFFICE 】
◎管理達人 / 張世和：眼界要寬廣 管理要簡單
◎名師一堂課 / 陳家聲主講：組織行為
◎面對大師 / 創新大師：克里斯汀生
【專欄COLUMN 】
【編者的話 】你的數字 數字的你
【社長學步集 】 給錢爽快，分贓公平
【向A+企業取經 】向思科學購併
【邱文仁專欄 】 沒錢也可以做行銷
【司徒達賢專欄 】 領導是藝術
【洪世章專欄 】帶著相機去旅行？
【葉銀華專欄 】換了一個人會更好嗎？
【詹文明專欄】 從3個問題變成3個機會
【帝王術 】煮熟的鴨子為什麼會飛掉？
【實用祕技WORKING TIPS 】
◎溝通祕技 / 美國總統雷根 教你如何演講
◎社交祕技 / 善用名片，做好社交的第一步
◎人脈祕技 / 重整人脈地圖　脫離「施主」虛名
◎決策祕技 / 運用80/20法則，讓你快速做決策
◎行銷祕技 / 讓廣告引起注意的4大祕訣
◎個人管理祕技 / 創新勇氣＋通才知識＝成功方程式
◎觀念祕技 / 反敗為勝的3塊基石?
【均衡一下BACK OF THE BOOK 】
◎下班後 / 當安隆案成為恐怖故事…
◎我的管理故事 / 持續進行「不」的改善…
◎快問快答 / 劉柏園18問

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