【經理人月刊 6月號/2015 第127期】過你想要的生活

5分,共1人評分。
出版日期:2015/06/01
出版:數位時代.經理人 / 巨思文化
語言:繁體中文(台灣)
檔案格式: PDF(適合平板)
頁數:162
ID:50409

經理人頻道

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內容簡介

Editor's Note 編輯台時間

好好寫一份人生企畫案

這一期的封面故事「過你想要的生活」,光看,還滿令人嚮往的;細想,就把我自己考倒了:我每天都在過日子,發生在其中的內容,都是我想要的嗎?如果不是,那我想要填入什麼內容?要是我寫得出答案,那為什麼我現在沒在過那樣的生活?
先從我們每天就算什麼都不做,也都在過的日子說起。有時候,日子不管是平平順順或渾渾噩噩,就這麼過去了,你多半比較不會問你自己想過什麼樣的生活,頂多偶爾用「Don't count the days, make the days count.」(不要數日子,要讓日子有意義)這句話來砥礪自己。
會讓你興起「過我想要的生活」這個念頭,可能是你正處在事與願違的狀態。迎面而來的人事物,都是你不想要的;或者你產生了比較的心,羨慕別人的生活。
這就回到最關鍵的問題:你不喜歡你現在的生活,你羨慕別人的生活(理論上你無法複製貼上別人的人生),那你想要什麼生活?問得更實際一點:你有能力過什麼樣的生活?(理論上人生不是你想怎樣都能100%實現的)
心理學者亞伯拉罕‧馬斯洛(Abraham Maslow)的「需求層級」(hierarchy of needs)立刻浮現我的腦海:1.維持生存所需的生理需求,包括食物、水、空氣等;2.對於個人身心、財務、健康、工作有品質、有保障的安全需求;3.隸屬於某個群體、不覺得疏離的歸屬需求,和有很多親朋好友愛自己、你也愛他們的需求;4.感到被需要、覺得自己很重要、受到讚美的尊重需求;以及5.自我實現(self-actualization)的需求。
由於自我實現位在需求層級的最上層,我擅自聯想,自我實現的人應該可以算是過著自己想要的生活。
在《馬斯洛人性管理經理》裡,開門見山的前三章,都在談自我實現,他這樣定義,「一個人能成為什麼,就必須成為什麼。我們可以把這種需要稱為自我實現。那是一種想要充實自己的欲望,把自己變成有潛力的人:變成自己想要的樣子。」
在馬斯洛看來,自我實現是很吸引人的字眼,卻經常遭到誤解:有些人聽到自我實現的觀念,就像是得到了靈光一閃,但是他們什麼事也沒做,「似乎都想被動地等待它自動發生,而不想靠自己的努力來實現」;也有些人以為自我實現就是「擺脫禁令和控制,支持任性和衝動」,想做什麼就做什麼。
然而,細讀馬斯洛的描述不難發現,自我實現是清楚自己天生是哪塊料,然後回應這個召喚,透過努力工作,把潛能發揮到極致。如同他引述日本導演黑澤明的電影《生之欲》所說,「只有辛勤工作並全心投入上天和個人命運召喚你去做的事,或任何值得去做的重要工作,才能達到個人救贖。」
希望你不要把工作,想成了你現在手邊討厭得要命的那份工作。馬斯洛要你仔細想,如果一份工作無法讓你有自傲、自愛、自尊的感覺,就別做了,因為「不值得做的事,就不值得做好。」
「過你想要的生活」這個人生企畫案,我們最不該做的就是給答案,而是提供一張空白紙張,讓你自己去想、自己去填寫、然後自己去執行,立刻。

章節目錄

Contents 2015. 6月號 no.127

Back to Basics 主題學習

052 工作與生活平衡5法則
過你想要的生活

054 「忙盲茫」到沒時間思考這輩子想怎麼過?
人生最值得做的事:好好工作、好好生活

管理大海報
081 從立即可以做出改變的事情做起——10個輕練習,邁向理想生活

Business Book Review 商管選書

048 英文書介_《梅莉莎‧梅爾能否拯救雅虎》(暫譯)/ 從雅虎看網路產業興衰,每一步都是給領導者的警示
050 中文書介_《超速變革》/ 在龐大科層制度下,莫忘創業初期靈活的彈性

理想人生的5個自我檢視指標

056 1.明確願景:探索自己想走的路
把人生當事業經營,
有終極願景,也要有應變計畫
058 實戰法則1
問自己一個極端的假設,
激發出真正的想望
060 實戰法則2
寫下印象最深刻的故事,
找出人生關鍵字
062 2.熱愛工作:挑戰自己真心想做的事
熱愛你的工作,
才能成就偉大的事業
064 實戰法則
讓人投入、愉快、痴迷的事,
就是熱情的來源
066 3.發揮所長:搭建展現自我的舞台
定期分析自己的優缺點,
補強向上攀升的關鍵能力
068 實戰法則1
幫自己的能力算總帳,
確保核心技能具有競爭優勢
070 實戰法則2
實力愈堅強、表現更卓越,
好導師會自動找上門
072 4.均衡人生:工作與生活時間配比合理
生命中有價值的事,
才值得你花時間去做
074 實戰法則1
創造高綜效人生,
讓工作與生活同時達標
076 實戰法則2
滿足「重要他人」的需求,
累積小贏、創造人生四贏局面
078 5.壓力管理:找出動力與阻力的最適狀態
掌控壓力的詮釋權,
做自己情緒的主人
080 實戰法則
8步驟改變對事物的看法,
把壓力降到最低
088 上銀科技總經理 蔡惠卿
享受工作的過程,
人生才過得有意義
090 群邑集團台灣執行長 程懷昌
練團、玩音樂,
是我工作不累的原因
092 四零四科技軌道交通事業處資深經理 李崇漢
工作和家庭相互融合,
就是我的理想生活

MBA@Office 辦公室商學院

138 INSEAD智庫網/ 傳統企業的創新契機:導入設計公司的流程與文化
142 華頓知識在線/ 探索獨特專長與熱愛之事:找出你的人生「命定區」
150 商業思想家 _ 策略大師理查‧魯梅特(Richard Rumelt)/ 簡單易懂、直指要害,就是好策略

Sepcial Report 特別企畫

114 李嘉誠教我的7堂課

118 李嘉誠事業版圖擴張史

120 1.經營策略
讓利找到夥伴,誠信讓客戶自己找上門
122 2.領導帶人
老闆、公司靠員工養活,善待他們理所當然
124 3.決策制定
精準決策關鍵:掌握市場動態、沉得住氣
126 4.風險管理
花90%時間考慮失敗,事前想好因應對策
128 5.自我管理
唯有花更多時間學習,才能站得比人高
130 6.選才用人
不問年齡、經歷,只看能力
131 7.財務管理
現金多債少,60年未虧損
132 李嘉誠經典語錄

Working Tips 實用祕技

034 向上管理/
想得比老闆快又好,擺脫聽命行事、工作變自由
035 情緒管理/
工作瑣碎、加班太委屈?2個轉念拒當職場「受氣包」
036 個人品牌/
想創造正面形象?先學會別在Facebook上抱怨
037 領導帶人/
部屬不敢跟你說真話?兩個練習讓員工勇於唱反調
038 業務銷售/
「設身處地」到底該怎麼做?3個方法擁有超強同理心
039 情緒管理/
依序敲打8個穴位,3分鐘趕走負面情緒

Diagram 管理圖解

042 職能冰山模型(Iceberg Model)/
能力好vs.態度對,非要二選一,先選態度對的人
044 公平流程(fair process)/
讓員工自動自發做更多的關鍵:參與、了解公司重大決策
046 管理角色理論/
扮演好這10種角色,你才算是懂管理

Manager's Life 下班後

156 職人精神_鋼琴演奏家 陳瑞斌/ 在不止歇的手指舞動間,追求極緻的感動
160 跟名人學英文_約翰‧洛克菲勒(John Rockefeller)/
“The secret of success is to do the common things uncommonly well.”

鋼琴演奏家 陳瑞斌 P.156
和泰興業董事長 蘇一仲 P.96
銀箭資訊創辦人暨總經理 王龍文 P.102

更正啟事
‧《經理人月刊》第126期
第48頁 管理圖解資料來源:《一看就懂的管理學全圖解》,雅各文創出版;《管理學》,華泰文化出版。
第115頁 電腦就會提醒們市補貨,正確應為「電腦就會提醒門市補貨」。

Focus 本期焦點

096 CEO管理講堂/ 和泰興業董事長 蘇一仲
永遠走在別人前面一步,才是真正的專業
102 創新人物/ 銀箭資訊創辦人暨總經理 王龍文
不創新會焦慮,做出讓Apple折服的產品
104 創業人物/ 貝殼放大創辦人 林大涵
為創業團隊擦亮創意,集資成功率翻倍
106 創意人物/ 奧美廣告執行創意總監 龔大中
天馬行空的創意,立基於嚴謹的策略思考

Column 專欄

012 編輯台時間 齊立文/ 好好寫一份人生企畫案
016 小編信箱 萬惡的人力資源主管/ 轉職時,有沒有相關經驗很重要嗎?
018 社長學步集 何飛鵬/ 化繁為簡8字訣:說我所做,寫我所說
020 講理 盧希鵬/ 女性創業優勢:感情豐富、會說故事
022 未來發生堂 溫肇東/ 失控的觀光旅遊:變質的人文與土地
024 青梅煮酒論 林文政/ 工作動力的高低,與年齡無關
028 管理顧問的工具箱 徐瑞廷/ 丟掉複雜公式,5方法得出精準預估
108 職場溝通塾 黑立言/ 領導人的要件:優秀人才樂於追隨
110 全球大講堂 許毓仁/ 共創經濟最新體現:Burning Man
112 行銷實戰+ 蔡長纓/ 抓準各品牌關鍵差異,踩線越界就是犯規

Ideas Update 管理在線

030 《SUCCESS》/ 自律擦亮個人品牌,超模變身商界女強人
日經《Associé》/ 七點半上班、睡滿八小時,工作失誤降到最低
《MIT Sloan Management Review》/ 離職員工也是重要資產,他們更樂於幫助前雇主
031 《THE 21》/ 向主播學精準表達:抓出重點,掌握氣氛
《Chief Learning Officer》/ 學習別再死背硬記!不分心、心情好更有效
《TD》/ 海外拓市成功關鍵:在地人比外派更好用
032 《Stanford Business Magazine》/ 高錄取率的履歷寫法:少提「戰功」,凸顯「潛能」
《Fortune》/ 巴菲特領軍企業50年、股價漲萬倍的祕訣
《Fast Company》/ 沒靈感就出去玩吧!玩愈瘋、創意愈多
033 《Entrepreneur》/ 有效破冰3訣竅,社交場合不尷尬
《Psychology Today》/ 安定情緒、激發勇氣的訣竅:喊自己的名字
《Inc.》/ 創業家的艱難抉擇:把公司交給「管理專才」

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Contents 2015. 6月號 no.127

Back to Basics 主題學習

052 工作與生活平衡5法則
過你想要的生活

054 「忙盲茫」到沒時間思考這輩子想怎麼過?
人生最值得做的事:好好工作、好好生活

管理大海報
081 從立即可以做出改變的事情做起——10個輕練習,邁向理想生活

Business Book Review 商管選書

048 英文書介_《梅莉莎‧梅爾能否拯救雅虎》(暫譯)/ 從雅虎看網路產業興衰,每一步都是給領導者的警示
050 中文書介_《超速變革》/ 在龐大科層制度下,莫忘創業初期靈活的彈性

理想人生的5個自我檢視指標

056 1.明確願景:探索自己想走的路
把人生當事業經營,
有終極願景,也要有應變計畫
058 實戰法則1
問自己一個極端的假設,
激發出真正的想望
060 實戰法則2
寫下印象最深刻的故事,
找出人生關鍵字
062 2.熱愛工作:挑戰自己真心想做的事
熱愛你的工作,
才能成就偉大的事業
064 實戰法則
讓人投入、愉快、痴迷的事,
就是熱情的來源
066 3.發揮所長:搭建展現自我的舞台
定期分析自己的優缺點,
補強向上攀升的關鍵能力
068 實戰法則1
幫自己的能力算總帳,
確保核心技能具有競爭優勢
070 實戰法則2
實力愈堅強、表現更卓越,
好導師會自動找上門
072 4.均衡人生:工作與生活時間配比合理
生命中有價值的事,
才值得你花時間去做
074 實戰法則1
創造高綜效人生,
讓工作與生活同時達標
076 實戰法則2
滿足「重要他人」的需求,
累積小贏、創造人生四贏局面
078 5.壓力管理:找出動力與阻力的最適狀態
掌控壓力的詮釋權,
做自己情緒的主人
080 實戰法則
8步驟改變對事物的看法,
把壓力降到最低
088 上銀科技總經理 蔡惠卿
享受工作的過程,
人生才過得有意義
090 群邑集團台灣執行長 程懷昌
練團、玩音樂,
是我工作不累的原因
092 四零四科技軌道交通事業處資深經理 李崇漢
工作和家庭相互融合,
就是我的理想生活

MBA@Office 辦公室商學院

138 INSEAD智庫網/ 傳統企業的創新契機:導入設計公司的流程與文化
142 華頓知識在線/ 探索獨特專長與熱愛之事:找出你的人生「命定區」
150 商業思想家 _ 策略大師理查‧魯梅特(Richard Rumelt)/ 簡單易懂、直指要害,就是好策略

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114 李嘉誠教我的7堂課

118 李嘉誠事業版圖擴張史

120 1.經營策略
讓利找到夥伴,誠信讓客戶自己找上門
122 2.領導帶人
老闆、公司靠員工養活,善待他們理所當然
124 3.決策制定
精準決策關鍵:掌握市場動態、沉得住氣
126 4.風險管理
花90%時間考慮失敗,事前想好因應對策
128 5.自我管理
唯有花更多時間學習,才能站得比人高
130 6.選才用人
不問年齡、經歷,只看能力
131 7.財務管理
現金多債少,60年未虧損
132 李嘉誠經典語錄

Working Tips 實用祕技

034 向上管理/
想得比老闆快又好,擺脫聽命行事、工作變自由
035 情緒管理/
工作瑣碎、加班太委屈?2個轉念拒當職場「受氣包」
036 個人品牌/
想創造正面形象?先學會別在Facebook上抱怨
037 領導帶人/
部屬不敢跟你說真話?兩個練習讓員工勇於唱反調
038 業務銷售/
「設身處地」到底該怎麼做?3個方法擁有超強同理心
039 情緒管理/
依序敲打8個穴位,3分鐘趕走負面情緒

Diagram 管理圖解

042 職能冰山模型(Iceberg Model)/
能力好vs.態度對,非要二選一,先選態度對的人
044 公平流程(fair process)/
讓員工自動自發做更多的關鍵:參與、了解公司重大決策
046 管理角色理論/
扮演好這10種角色,你才算是懂管理

Manager's Life 下班後

156 職人精神_鋼琴演奏家 陳瑞斌/ 在不止歇的手指舞動間,追求極緻的感動
160 跟名人學英文_約翰‧洛克菲勒(John Rockefeller)/
“The secret of success is to do the common things uncommonly well.”

鋼琴演奏家 陳瑞斌 P.156
和泰興業董事長 蘇一仲 P.96
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更正啟事
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第48頁 管理圖解資料來源:《一看就懂的管理學全圖解》,雅各文創出版;《管理學》,華泰文化出版。
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104 創業人物/ 貝殼放大創辦人 林大涵
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106 創意人物/ 奧美廣告執行創意總監 龔大中
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024 青梅煮酒論 林文政/ 工作動力的高低,與年齡無關
028 管理顧問的工具箱 徐瑞廷/ 丟掉複雜公式,5方法得出精準預估
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112 行銷實戰+ 蔡長纓/ 抓準各品牌關鍵差異,踩線越界就是犯規

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