【經理人月刊 6月號/2006 第19期】10大管理考題

【主題學習】
◎迷思‧考題．伽利略
416年前，伽利略以實際行動破除了自由落體的迷思；而管理的迷思源自何時，似乎無人知曉，可能是在媒體上看到、同事間聊到、同業間聽到。不妨透過10大管理考題，重新檢視你的管理智商！
◎考題1：員工薪水愈高，工作動機愈強？
◎考題2：專業能力愈好，愈能夠勝任主管？
◎考題3：公司規定愈少，員工愈有創意？
◎考題4：成員愈優秀，團隊成就愈高？
◎考題5：行銷預算愈高，銷售量愈高？
◎考題6：顧客滿意度愈高，產品銷售愈好？
◎考題7：愈快進入市場，成功機率愈大？
◎考題8：內部競爭愈激烈，組織績效愈高？
◎ 考題9：IT設備愈先進，愈有競爭優勢？
◎考題10：CEO愈有領導魅力，公司績效愈高？
◎如何破除管理上的迷思
◎延伸閱讀 / 思考．解答．執行力
【特別企畫】
直擊！Blog式企業…
【部落格效應】
◎6個觀察，解讀部落格式的對話祕境：當百萬人一起對話！
◎喬敬：建立與顧客的長期關係
◎片平秀貴的新行銷論：購買，不是行銷的終點
◎虛擬社群力量大：六千萬名義工替你做行銷
【活用企業部落格】
◎日產新車部落格：回應與引用　人氣創造商機
◎三越「感動百貨店日記」：找回顧客的部落格
◎通用汽車高階主管部落格：專業熱情　與顧客真實對話
◎波音：挨罵的藍迪日誌——先做了，再力求改善
◎久米信行教戰守則：社長教你撰寫部落格
◎迪士尼值班日誌：訊息暢通　意見交流更快速
【MBA講堂】
◎管理達人 / 萬事達卡大中華區執行副總 江威娜：不論成敗，明日再戰
◎名師一堂課 / 洪明洲主講：創新與創業
◎精選案例 / 全球注視的時尚服飾品牌Zara
◎面對大師 / 授權和變革管理的先驅——羅莎貝絲．肯特
【管理在線KNOWLEDGE ONLINE】
◎選才是一切的開端
◎企業網站的8個錯誤認知
◎接班人必備的7大特質
◎Adidas力拼全球第一大
◎管理圖解 / 尋找意見領袖
【新書搶鮮PROMPT DELIVERY 】
◎策略地圖下一步
◎企業策略如何連結到員工日常工作的績效？
◎企業如何運用策略達成與各事業單位或外部組織的連結綜效？「策略校準」提供了唯一解答。
◎觀點篇 / 從平衡計分卡到策略校準
◎案例篇 / 運動人公司：解構整合，延伸品牌綜效
◎案例篇 / 裕隆日產：建立全員參與的策略地圖
◎案例篇 / 力山工業：組織重整實現綜效
【專欄COLUMN 】
◎編者的話 / 我說 你說 他說
◎ 社長學步集 / 目標明確，績效掛帥
◎向A+企業取經 / 向微軟學公關
◎真相，自然大白
◎行銷的下一步──關係行銷
◎在困境中成長
◎決策者的自律
◎CEO的自省
◎帝王術 / 御駕該不該親征？
【實用祕技WORKING TIPS 】
◎決策祕技 / 3步驟，釐清賭局風險
◎提案祕技 / 提案，3個就好
◎效率祕技 / 訂好計畫、挽救假日的3種方法
◎管理祕技 / 5項基本任務，提升管理績效
◎溝通祕技 / 如何讓對方說出真心話
◎溝通祕技 / 用全身聆聽的5個要點
【均衡一下BACK OF THE BOOK 】
◎主題書介 / 致富13祕訣 全紀錄
◎我的管理故事 / 靠細節累積互信
◎經理人放輕鬆 / 與六千張CD共舞的爵士狂
◎林義傑：我轉移痛苦的方式，就是跟自己對話…

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