經理人月刊 2月號/2016 第135期

出版日期:2016/02/01
出版:數位時代.經理人 / 巨思文化
語言:繁體中文(台灣)
檔案格式: PDF(適合平板)
頁數:164
ID:63901

經理人頻道

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內容簡介

高績效主管「帶心激勵學」

提升 員工投入度4法則
法則1:賦予工作意義感 給員工一個值得的理由,就算沒錢也願意做
法則2:加強工作自主感 給予信任、勇敢放手,讓員工當自己的老闆
法則3:增進員工勝任感 給挑戰、給回饋,讓員工成就更好的自己
法則4:促成工作進度感 小贏策略激發動力,確保每天的付出都沒白費

章節目錄

BACK TO BASICS╱主題學習
62 員工投入度(Employee Engagement):組織高績效的關鍵
想要贏得市占率,先贏得你的員工心占率 65 員工投入度X10組關鍵數字
你的員工每天是來上班「打拚」,還是進辦公室「打混」?
提升員工投入度4法則
法則1:賦予工作意義感讓員工認為每分每秒的工作,都很值得 73 勾勒明確願景
為員工畫一個夢,對未來的自己心生嚮往 74 引導員工找出熱情與期望
3步驟找到員工的期待,為他們帶來最大的快樂和報酬 75 連結員工目標與組織願景
不厭其煩告知員工為何而戰,別只給任務、不給方向 76 交辦完整任務
勉強員工舉起較重的啞鈴,「逼出」他們的潛力 法則2:加強工作自主感
放手讓員工當家作主,成就動機更高、成效更好 79 清楚傳達目標和資訊
明確方向、訊息透明流通,讓員工做出聰明決定 80 給予權力和信任
授權不能像玩溜溜球,要放心給、耐心教 82 不怕犯錯的安全感
員工的創新思維與審慎決策,就算出錯也要當成「好的錯誤」 83 聆聽與接納員工反饋
重視員工提出的意見,強化主人翁意識 法則3:增進員工勝任感
員工最需要主管做的事:給學習、給挑戰、給回饋 85 及時給予意見回饋
員工隨時知道自己的表現,對工作的掌握度更高 86 經常認可好表現
鼓勵式語言能激發正能量,員工會自動想做更多、做更好 87 讓員工做擅長的事
了解並欣賞員工的獨特能力,協助他們把特點發揚光大 88 指派適當難度的挑戰
密切留意員工狀態與表現,讓難度與能力保持動態均衡 法則4:促成工作進度感
每天的努力都沒白費,是團隊士氣的最大動力 91 設立里程碑
累積一個個「小贏」,強化「還會再贏」的勝利感 92 表揚階段性成就
不只要獎勵部屬的大勝利,更要獎勵每一個微小的進展 93 定期檢視工作進度
光會說「有事找我商量」還不夠,還要每天、每周了解工作進展 94 營造團隊合作氣氛
聲明團隊內部為「非競爭區」,獎勵「團隊合作的成果」
專家觀點 96 政治大學商學院教授 李瑞華
適才適所、獎懲公平,將組織現有人才變成好員工 98 共好管理顧問公司總經理 方翊倫
明確界定工作的意義,打消人在心不在的「空集合」
企業實例 100 DHL Express台灣區總經理 朱耀杰
設備流程好只能做到90%,員工自動自發才能到100% 102 肯夢AVEDA創辦人 朱平
營造利潤共享、互助的氛圍,激發員工自發的成長動力
延伸閱讀 104 7本帶人指南,讓部屬工作更投入

Business Book Review 商管選書
56 日文書介_《用一件事改變公司》(暫譯)/ 成功變革最重要的一件事:找出引以為傲的商品 58 中文書介_《穀倉效應:為什麼精細分工可能適得其反?》/ 部門各自獨立、盈虧自負,是各自努力?還是各自為政?

MBA@Office 辦公室商學院
152 名師一堂課Master Class_ 政治大學講座教授 司徒達賢/ 在企業內部推個案教學,鍛鍊「聽說讀想」的決斷力
126 自我實現的唯一祕訣
認識自己、找出天賦
128 樂在工作、成功職涯的關鍵:
發現天賦、找出熱情,發現你獨一無二的特質 130 自我探索的8個技巧,發掘你最拿手、最喜愛的事 134 檢測個性,找出天賦
了解自己的行為特質,做自己最擅長的事,打造你能盡興演出的舞台 136 能展現能力與熱情的場域,就是最適合你的舞台 140 華頓名師的「SAME」性格測驗
你最搶眼、突出的性格,就是開創職涯的起點
延伸閱讀 143 6本書+2測驗,更了解自己、發揮天賦
專家見解 144 暢銷書作家 艾莉森•路易斯
在設定「你想成為誰」之前,先釐清「你是誰」 146 諮商心理師 黃暐超
沒有完美的工作,盡量讓喜歡的職務大於討厭的
案例分享 148 鉅亨網執行長 洪小玲
人生很長,花點時間探索自我很值得 150 金百利克拉克商用消費事業處資深全國業務經理 吳佳儒
每個人的成功方程式不同,探索、反省才能找出最佳解

Working Tips 實用祕技
42 業務銷售/ 將「主打商品」藏在多個選項裡,讓顧客傷點腦筋、成交率更高 43 工作效率/ 別在to-do list寫一大堆事了,改列「今日清單」,從容達成目標 44 創意發想/ 就算是天馬行空想也沒靈感?試試看「點子量產公式」 45 人際互動/ 少PO無聊瑣事、即時回饋,網路朋友圈愈滾愈大!

Diagram 管理圖解
48 個案圖解/星戰背後的迪士尼魔力 50 將網路評論導入管理制度/傾聽網路上的好聲音、壞意見,驅動企業找商機、持續改善 52 峰終定律/經營顧客好感度的黃金時段:在高峰和結尾製造愉悅

Manager's Life 下班後
156 職人精神_米其林二星主廚 鄭錦富 / 每次出菜都用盡心力,講好料理的道理 160 名人的勵志課Best Quotes_霍華.舒茲(Howard Schultz)/“Success is the best when it's shared.

Focus 本期焦點
108 CEO管理講堂/ 獵豹移動CEO 傅盛 只要你在快車道上,就可以一直跑得比別人快 114 轉型人物/ 陽明山天籟渡假酒店總經理 王瑞華 擴大原有格局,溫泉會館變身渡假酒店 116 變革人物/ 華泰大飯店集團副董事長兼執行長 陳炯福
不賣淡而無味的「美式咖啡」,打造專屬國際商務旅客的精品旅

Column 專欄
12 編輯台時間 齊立文/ 好員工為什麼要替「你」工作? 16 小編信箱 王本仁/ 還沒準備好就從菜鳥升上領班,萬一能力不足怎麼辦? 18 社長學步集 何飛鵬/ 成功者症候群:無所畏懼 20 講理 盧希鵬/ 搶占電子商務金流,經理人要從哈士奇變成狼 22 未來發生堂 溫肇東/ 縮短「學用落差」的好方法:真實世界,真實學習 24 青梅煮酒論 林文政/ 好主管的第一步:控制自己的情緒 28 管理顧問的工具箱 徐瑞廷/ 複雜環境下的簡單管理:從「鼓勵合作」做起 30 商戰 王伯達/ 瘋狂購併的2015:「巨型企業」時代來臨 122 職場溝通塾 黑立言/ 激勵部屬的祕訣:讓部屬感到被重視 124 全球大講堂 許毓仁/ 迎戰弔詭的新未來:重新思考人類價值

Ideas Update 管理在線
34 《Sales & Marketing Management》/ 產品差異化縮小,B2B企業更要費心經營品牌
《HR Magazine》/ 制定完善接班計畫,降低CEO陣亡率 35 《The European Business Review》/ 手機App設計2原則,讓用戶天天用、從此離不開它
《THE 21》/ 5點下班、43個員工的公司,一年創造75億日圓業績 36 《FORTUNE》/ 給七、八年級生的職場建言:自己的職涯自己規畫!
《SUCCESS》/ 《富比士》最年輕女富豪:失敗和拒絕是最好的「負面導師」 37 《The Atlantic》/ 從福斯醜聞看企業崩壞:組織文化是關鍵
《Forbes》/ 善待員工為企業形象加分:贏得客戶信賴、生產效率提升 38 《Associé》/ PS4穩住營收、扶植創新種子,索尼2015可望轉虧為盈
《Entrepreneur》/ 精準行銷的第一步:別討好不愛你的顧客! 39 《Fast Company》/ 馬拉拉的領導學:堅定信念就能發揮影響力
《Psychology Today》/ 不知為何就是心情很差?試試寫下它、幫莫名情緒取名字

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BACK TO BASICS╱主題學習
62 員工投入度(Employee Engagement):組織高績效的關鍵
想要贏得市占率,先贏得你的員工心占率 65 員工投入度X10組關鍵數字
你的員工每天是來上班「打拚」,還是進辦公室「打混」?
提升員工投入度4法則
法則1:賦予工作意義感讓員工認為每分每秒的工作,都很值得 73 勾勒明確願景
為員工畫一個夢,對未來的自己心生嚮往 74 引導員工找出熱情與期望
3步驟找到員工的期待,為他們帶來最大的快樂和報酬 75 連結員工目標與組織願景
不厭其煩告知員工為何而戰,別只給任務、不給方向 76 交辦完整任務
勉強員工舉起較重的啞鈴,「逼出」他們的潛力 法則2:加強工作自主感
放手讓員工當家作主,成就動機更高、成效更好 79 清楚傳達目標和資訊
明確方向、訊息透明流通,讓員工做出聰明決定 80 給予權力和信任
授權不能像玩溜溜球,要放心給、耐心教 82 不怕犯錯的安全感
員工的創新思維與審慎決策,就算出錯也要當成「好的錯誤」 83 聆聽與接納員工反饋
重視員工提出的意見,強化主人翁意識 法則3:增進員工勝任感
員工最需要主管做的事:給學習、給挑戰、給回饋 85 及時給予意見回饋
員工隨時知道自己的表現,對工作的掌握度更高 86 經常認可好表現
鼓勵式語言能激發正能量,員工會自動想做更多、做更好 87 讓員工做擅長的事
了解並欣賞員工的獨特能力,協助他們把特點發揚光大 88 指派適當難度的挑戰
密切留意員工狀態與表現,讓難度與能力保持動態均衡 法則4:促成工作進度感
每天的努力都沒白費,是團隊士氣的最大動力 91 設立里程碑
累積一個個「小贏」,強化「還會再贏」的勝利感 92 表揚階段性成就
不只要獎勵部屬的大勝利,更要獎勵每一個微小的進展 93 定期檢視工作進度
光會說「有事找我商量」還不夠,還要每天、每周了解工作進展 94 營造團隊合作氣氛
聲明團隊內部為「非競爭區」,獎勵「團隊合作的成果」
專家觀點 96 政治大學商學院教授 李瑞華
適才適所、獎懲公平,將組織現有人才變成好員工 98 共好管理顧問公司總經理 方翊倫
明確界定工作的意義,打消人在心不在的「空集合」
企業實例 100 DHL Express台灣區總經理 朱耀杰
設備流程好只能做到90%,員工自動自發才能到100% 102 肯夢AVEDA創辦人 朱平
營造利潤共享、互助的氛圍,激發員工自發的成長動力
延伸閱讀 104 7本帶人指南,讓部屬工作更投入

Business Book Review 商管選書
56 日文書介_《用一件事改變公司》(暫譯)/ 成功變革最重要的一件事:找出引以為傲的商品 58 中文書介_《穀倉效應:為什麼精細分工可能適得其反?》/ 部門各自獨立、盈虧自負,是各自努力?還是各自為政?

MBA@Office 辦公室商學院
152 名師一堂課Master Class_ 政治大學講座教授 司徒達賢/ 在企業內部推個案教學,鍛鍊「聽說讀想」的決斷力
126 自我實現的唯一祕訣
認識自己、找出天賦
128 樂在工作、成功職涯的關鍵:
發現天賦、找出熱情,發現你獨一無二的特質 130 自我探索的8個技巧,發掘你最拿手、最喜愛的事 134 檢測個性,找出天賦
了解自己的行為特質,做自己最擅長的事,打造你能盡興演出的舞台 136 能展現能力與熱情的場域,就是最適合你的舞台 140 華頓名師的「SAME」性格測驗
你最搶眼、突出的性格,就是開創職涯的起點
延伸閱讀 143 6本書+2測驗,更了解自己、發揮天賦
專家見解 144 暢銷書作家 艾莉森•路易斯
在設定「你想成為誰」之前,先釐清「你是誰」 146 諮商心理師 黃暐超
沒有完美的工作,盡量讓喜歡的職務大於討厭的
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每個人的成功方程式不同,探索、反省才能找出最佳解

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42 業務銷售/ 將「主打商品」藏在多個選項裡,讓顧客傷點腦筋、成交率更高 43 工作效率/ 別在to-do list寫一大堆事了,改列「今日清單」,從容達成目標 44 創意發想/ 就算是天馬行空想也沒靈感?試試看「點子量產公式」 45 人際互動/ 少PO無聊瑣事、即時回饋,網路朋友圈愈滾愈大!

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48 個案圖解/星戰背後的迪士尼魔力 50 將網路評論導入管理制度/傾聽網路上的好聲音、壞意見,驅動企業找商機、持續改善 52 峰終定律/經營顧客好感度的黃金時段:在高峰和結尾製造愉悅

Manager's Life 下班後
156 職人精神_米其林二星主廚 鄭錦富 / 每次出菜都用盡心力,講好料理的道理 160 名人的勵志課Best Quotes_霍華.舒茲(Howard Schultz)/“Success is the best when it's shared.

Focus 本期焦點
108 CEO管理講堂/ 獵豹移動CEO 傅盛 只要你在快車道上,就可以一直跑得比別人快 114 轉型人物/ 陽明山天籟渡假酒店總經理 王瑞華 擴大原有格局,溫泉會館變身渡假酒店 116 變革人物/ 華泰大飯店集團副董事長兼執行長 陳炯福
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12 編輯台時間 齊立文/ 好員工為什麼要替「你」工作? 16 小編信箱 王本仁/ 還沒準備好就從菜鳥升上領班,萬一能力不足怎麼辦? 18 社長學步集 何飛鵬/ 成功者症候群:無所畏懼 20 講理 盧希鵬/ 搶占電子商務金流,經理人要從哈士奇變成狼 22 未來發生堂 溫肇東/ 縮短「學用落差」的好方法:真實世界,真實學習 24 青梅煮酒論 林文政/ 好主管的第一步:控制自己的情緒 28 管理顧問的工具箱 徐瑞廷/ 複雜環境下的簡單管理:從「鼓勵合作」做起 30 商戰 王伯達/ 瘋狂購併的2015:「巨型企業」時代來臨 122 職場溝通塾 黑立言/ 激勵部屬的祕訣:讓部屬感到被重視 124 全球大講堂 許毓仁/ 迎戰弔詭的新未來:重新思考人類價值

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《Entrepreneur》/ 精準行銷的第一步:別討好不愛你的顧客! 39 《Fast Company》/ 馬拉拉的領導學:堅定信念就能發揮影響力
《Psychology Today》/ 不知為何就是心情很差?試試寫下它、幫莫名情緒取名字

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