經營管理與創新企劃：研發與創新規劃篇

研發創新是落實創意的具體作為，適當的創新能塑造差異化、產生實用價值，進而提高競爭力。在進行企劃時，除可藉由新商品開發及新科技的應用達到創新效果之外，各行各業也可透過新經營模式（亦稱商業模式）或採用新行銷模式，來達成創新目的；若能形成開放式平台，則更可凸顯創新價值、提高效益。

本書為「經營管理與創新企劃」系列套書之「研發與創新規劃篇」，其內容除引介經營管理企劃的意義、功能、種類、組成、進行程序與要項、主題界定、資料蒐集、分析評估、研發與創新規劃之外，並包括「創新概要」、「新商品開發」、「新科技應用」、「經營模式與創新」、「行銷模式與創新」等章節。書中除了使用文字圖形說明示意之外，並列舉多則經營模式及行銷模式創新的案例，呈現該等模式運作及其創新的內涵與作法。其參考與運用可熟悉如何在企劃時融入創新，來塑造商品與營運之差異化、提高企業競爭力，以及如何設計及創新經營模式（商業模式）及行銷模式，來改善管理績效、強化行銷力。

「經營管理與創新企劃」系列套書，除「研發與創新規劃篇」專書之外，尚有基本規劃篇、分析與評估篇、生產與作業規劃篇、行銷企劃篇、資訊系統與網站規劃篇、財務規劃篇、人力總務規劃與企劃執行篇等專書。上述各專書內容精實聚焦、相輔相成，可供業界配合不同需求單獨或組合運用，以利製作周詳完整的經營企劃書或創業企劃書。

全書內容不只可做為大學工商系所用書及產業訓練教材；並可供有志成為優秀CEO的業界人士及創業菁英、經建業務主管及產業輔導人員、企業法人之董監事或委員，以及商管及工程類科教師參考運用。