經營管理與創新企劃：財務規劃篇

在企劃案實施的過程，資金的取得與運用，攸關融貸成本、資金缺口、投資報酬，以及產銷調控等管理問題；而其最佳解決方案，必須仰賴周全的財務規劃。此外企業經營涉及價值鏈運作與投資合作，其資金流動、資產負債及損益變動，亦須有一套完整的會計制度來規範彙總，以利透過財務報表之估列與分析，審視財務狀況及經營績效。至於損益平衡與投資報酬分析，除可檢視是否達成財務目標，並能輔助產銷調控及產能規劃。上述財務規劃的要項，也是投資者或合作夥伴審閱經營企劃或創業企劃的重點。

本書為「經營管理與創新企劃」系列套書之「財務規劃篇」，其內容除引介經營管理企劃的意義、功能、種類、組成、進行程序與要項、主題界定、資料蒐集、分析評估、財務規劃之外，並包括「資金需求評估與取得」、「會計制度規劃」、「財務報表估列與分析」、「損益平衡與投資報酬分析」等章節。閱讀本書當可瞭解企劃案財務規劃的內涵，並熟悉如何估計與籌措企劃所需資金、新創事業如何建立會計制度、如何估列企劃案之財務報表並做分析，以及如何針對投資案進行損益平衡、投資報酬及回收期等項分析。

運用上述分析及規劃與實施，當可健全新創企業的財務體質，並可充實企劃案達成投資效益及財務目標的能力；亦可供既存企業審視財務狀況及經營績效之參考。書中另以開設快餐店為例，編製預估財務報表進行分析，並與損益平衡分析結果比對；有利小型企業參考建立產能規劃、產銷調節及成本收益監控的模型，確保投資創業之營收與獲利。

「經營管理與創新企劃」系列套書，除「財務規劃篇」專書之外，尚有基本規劃篇、分析與評估篇、生產與作業規劃篇、行銷企劃篇、研發與創新規劃篇、資訊系統與網站規劃篇、人力總務規劃與企劃執行篇等專書。上述各專書內容精實聚焦、相輔相成，可供業界配合不同需求單獨或組合運用，以利製作周詳完整的經營企劃書或創業企劃書。

全書內容不只可做為大學工商系所用書及產業訓練教材；並可供有志成為優秀CEO的業界人士及創業菁英、經建業務主管及產業輔導人員、企業法人之董監事或委員，以及商管及工程類科教師參考運用。