【散戶專科|第一篇】破除偏見迷思，遠離77道陷阱，解開人生沉重枷鎖(上冊)

序(上). 我們要戰勝的是“自己”
壹. 偏見是形成迷思、盲點與陷阱首惡
陷阱1. 厭惡虧損偏見
陷阱1. 處方簽 : 不會因厭惡虧損賺得比較多
陷阱2. 從眾偏見
陷阱2. 處方簽 : 避開群眾，人眾踩踏多別當跟屁蟲
陷阱3. 後視偏見
陷阱3. 處方簽 : 自栩諸葛，卻一點都不亮
陷阱4. 倖存者偏見
陷阱4. 處方簽 : 辨識倖存者，機率低者慎用
陷阱5. 錨定偏見
陷阱5. 處方簽 : 避開錨定偏見，心中無成見
陷阱6. 現成偏見
陷阱6. 處方簽 : 短視思維，缺少長線視野
陷阱7. 權威偏見
陷阱7. 處方簽 : 權威光環經常照瞎你的雙眼
陷阱8. 過度自信偏見
陷阱8. 處方簽 : 過度自信是驕傲與貪婪
陷阱9. 情緒偏見
陷阱9. 處方簽 : 不被情緒偏見綁架勒索
陷阱10. 分析者偏見
陷阱10. 處方簽 : 偏見分析帶入死胡同
陷阱11. 仇富與仇富人偏見
陷阱11. 處方簽 : 態度決定你財富的高度
陷阱12. 框架效應
陷阱12. 處方簽 : 框架是偏見總和
貳. 破解「人性」盲點
陷阱13. 為何我那麼倒楣，人生倒楣事那麼多
陷阱13. 處方簽 : 順境與逆境是人生常態循環
陷阱14. 人不斷進化，對投資有很大幫助
陷阱14. 處方簽 : 人類進化在外表與智慧，內心沒變
陷阱15. 我投資很理性，不帶情緒
陷阱15. 處方簽 : 戰勝偏見迷思，否則無法理性投資
陷阱16. 偏見與迷思，有那麼嚴重嗎 ?
陷阱16. 處方簽 : 偏見與迷思是藏在心中的惡魔
陷阱17. 賺錢就要「短、平、快」
陷阱17. 處方簽 : 改掉暴發戶思維與行為模式
陷阱18. 我總是比別人聰明與幸運
陷阱18. 處方簽 : 看看智商150聰明人下場
陷阱19. 公司實施庫藏股，買進必漲
陷阱19. 處方簽 : 有基之彈還是口水護盤，看清楚了
陷阱20. 年紀大了, 停止投資活動
陷阱20. 處方簽 : 投資跟年歲沒大關係，重要是自知
陷阱21. 越學越沒信心，失去學習動能
陷阱21. 處方簽 : 學習如何學習
參. 破解「市場」盲點
陷阱22. 散戶是市場反指標
陷阱22. 處方簽 : 建立散戶反反指標
陷阱23. 散戶是慘戶，永世翻身無望
陷阱23. 處方簽 : 散戶優勢之多，絕對讓你吃驚
陷阱24. 深信市場 訊息、傳言
陷阱24. 處方簽 : 避開羊群、錨定與框架效應
陷阱25. 多頭市場才進場
陷阱25. 處方簽 : 多頭市場才進場會Lost 賺大錢機會
陷阱26. 買長線火紅概念股就對了
陷阱26. 處方簽 : 現在發燒題材是否長期永駐，謹慎 !
肆. 破解「理財與投資」盲點
陷阱27. 買股必須符合嚴謹原則
陷阱27. 處方簽 : 要求太完美選股，會失掉許多賺錢機會
陷阱28. 多頭市場才進場
陷阱28. 處方簽 : 多頭市場才進場會Lost 賺大錢機會
陷阱29. 我遵行「你不理財，財不理你」，但財不理我
陷阱29. 處方簽 : 你亂理財，財會害死你
陷阱30. 買時，美麗願景。賣時，前途茫茫
陷阱30. 處方簽 : 投資人要學會控管貪婪與恐懼
陷阱31. 不理財與投資 / 只理財不投資
陷阱31. 處方簽 : 人生要理財更要投資
陷阱32. 努力工作，無需理財投資
陷阱32. 處方簽 : 各世代都要理財投資，年輕人更需要
陷阱33. 年輕人投資 : 沒錢 ! 投資，No !
陷阱33. 處方簽 : 越年輕學習與實際投資，成功機會越大
陷阱34. 盲點 : 年輕人投資，不識時間的威力
陷阱34. 處方簽 : 年輕人，只有你最有創造複利的機會
陷阱35. 金錢與時間運用迷思 (貧窮陷阱)
陷阱35. 處方簽 : 丟掉窮人思維、行為與習慣
陷阱36. 股市不難做，為何我老賠錢
陷阱36. 處方簽 : 盤點投資成功要素
陷阱37. 價值陷阱 : 高殖利率股年年賺股息
陷阱37. 處方簽 : 除息前後風險與陷阱規避
附錄1. 參考書目、文獻、網站與K線圖引用
附錄2. 免責聲明

**【散戶專科、專業診療】**
70歲，非圈內人，非專業作家，非以此為生。全系列寫12年，凡17篇100萬字。市場唯一以散戶利益出發，從心理、投資、技術、交易，理論完整實踐到位，知難行易現學即用。
五專大學機械/ EMBA。30歲前專研程式與自動化，在台美工程顧問工作；派駐機械所，獨立承接「自動化倉儲」機械、電控與資訊系統技術，使用AppleⅡ編寫Assembly與C。後八年負責台灣產業供應鏈提升專案，接受日籍顧問現場與經營管理教導，學習企業與豐田管理、價值工程。 再回企業在多家上市集團公司做經理人，曾是大型台商集團大陸公司總經理，後在兩岸、香港、越南輔導企業現場、經營與流程再造。
**【多元領域，跨界創新】**
■ 45年**跨行跨界、顧問式問題發現解決、開展實戰行動**。 自身是跨界「行走百科」 寫的是「行動的書」 做的是「有效的事」，一切作為以績效成果為導向
■ 精於 掌握產業趨勢脈動 強於企業管理實際輔導 擅於技術超前分析
■ 輔導橫跨二岸三地與越南台、中、外三資企業**，包含現場管理、豐田生產、流程管理與實際經營運作。 跨界知識豐富、實戰歷練經驗、顧問式教導啟發、目標規劃實戰行動。
■ 年紀看似老派，跨界歷練、無框架思維與顧問解決問題模式，得以引領創新，突破傳統技術分析，經8年取得技術發明專利 : 多層級連動結構分析方法。