推薦序 主管必備的創建高效率團隊工具書／劉恭甫
前言 盯任務，別盯他

第1章 速度要多快，才是「速刷」？
1.一小時內完成任務，速度就算快
2.幹勁，做了某些事後才會產生的情緒
3.「誰想負責這案子？」沒人會理你
4.工時長不代表賣力
5.工作，不一定找「人」處理

第2章 把速度催出來的管理法
1.慢磨團隊的特徵，話比人多
2.精神喊話，喊爽而已
3.拆解任務是一種技能
4.速刷和慢磨的差異
5.管理「人」會出現的問題
6.我把員工放第一位，績效卻往下掉

第3章 速刷任務，由領導者開始做起
1.你做的是任務還是假任務？
2.領導者必備的量化技術

第4章 說太多或太少，都不是好溝通
1.長篇大論，降低生產效率
2.嚴禁冗長發言
3.高效表達的訣竅
4.簡潔，不代表省略
5.理由，絕對不能省略
6.「多、少、高、小」，都是爛表達
7.很難說清楚時，用寫的
8.溝通不良，是說話者的錯
9.整理資料，輔助說明

第5章 創建高效率團隊的方法
1.找出不必做的工作
2.八成會議都是多餘
3.畫出任務樹，釐清該做的事
4.一場會議只能談一個議題
5.開線上會議，要錄影
6.線上會議，大家更願意說真話

第6章 堅守規則，才能改變
1.破壞規則的就得接受處罰
2.製造剛剛好的緊張
3.遵守規定其實是一種能力
4.守則三重點
5.職場上，沒有「我以為」
6.組織規定會變，得隨時確認

第7章 唯有速刷，才能生存
1.改革，只多20％努力不夠
2.變革三步驟：解凍、變革、再凍結
3.為了成長，得先放棄一些優勢
4.每個人都要保有三種餘裕
5.以錢為起點
6.有錢之後，就有時間
7.有了錢跟時間，才能追求幸福

結語 我和我公司的代名詞：絕對達成

推薦序 主管必備的創建高效率團隊工具書／劉恭甫
前言 盯任務，別盯他

第1章 速度要多快，才是「速刷」？
1.一小時內完成任務，速度就算快
2.幹勁，做了某些事後才會產生的情緒
3.「誰想負責這案子？」沒人會理你
4.工時長不代表賣力
5.工作，不一定找「人」處理

第2章 把速度催出來的管理法
1.慢磨團隊的特徵，話比人多
2.精神喊話，喊爽而已
3.拆解任務是一種技能
4.速刷和慢磨的差異
5.管理「人」會出現的問題
6.我把員工放第一位，績效卻往下掉

第3章 速刷任務，由領導者開始做起
1.你做的是任務還是假任務？
2.領導者必備的量化技術

第4章 說太多或太少，都不是好溝通
1.長篇大論，降低生產效率
2.嚴禁冗長發言
3.高效表達的訣竅
4.簡潔，不代表省略
5.理由，絕對不能省略
6.「多、少、高、小」，都是爛表達
7.很難說清楚時，用寫的
8.溝通不良，是說話者的錯
9.整理資料，輔助說明

第5章 創建高效率團隊的方法
1.找出不必做的工作
2.八成會議都是多餘
3.畫出任務樹，釐清該做的事
4.一場會議只能談一個議題
5.開線上會議，要錄影
6.線上會議，大家更願意說真話

第6章 堅守規則，才能改變
1.破壞規則的就得接受處罰
2.製造剛剛好的緊張
3.遵守規定其實是一種能力
4.守則三重點
5.職場上，沒有「我以為」
6.組織規定會變，得隨時確認

第7章 唯有速刷，才能生存
1.改革，只多20％努力不夠
2.變革三步驟：解凍、變革、再凍結
3.為了成長，得先放棄一些優勢
4.每個人都要保有三種餘裕
5.以錢為起點
6.有錢之後，就有時間
7.有了錢跟時間，才能追求幸福

結語 我和我公司的代名詞：絕對達成

推薦序 主管必備的創建高效率團隊工具書／劉恭甫
前言 盯任務，別盯他

第1章 速度要多快，才是「速刷」？
1.一小時內完成任務，速度就算快
2.幹勁，做了某些事後才會產生的情緒
3.「誰想負責這案子？」沒人會理你
4.工時長不代表賣力
5.工作，不一定找「人」處理

第2章 把速度催出來的管理法
1.慢磨團隊的特徵，話比人多
2.精神喊話，喊爽而已
3.拆解任務是一種技能
4.速刷和慢磨的差異
5.管理「人」會出現的問題
6.我把員工放第一位，績效卻往下掉

第3章 速刷任務，由領導者開始做起
1.你做的是任務還是假任務？
2.領導者必備的量化技術

第4章 說太多或太少，都不是好溝通
1.長篇大論，降低生產效率
2.嚴禁冗長發言
3.高效表達的訣竅
4.簡潔，不代表省略
5.理由，絕對不能省略
6.「多、少、高、小」，都是爛表達
7.很難說清楚時，用寫的
8.溝通不良，是說話者的錯
9.整理資料，輔助說明

第5章 創建高效率團隊的方法
1.找出不必做的工作
2.八成會議都是多餘
3.畫出任務樹，釐清該做的事
4.一場會議只能談一個議題
5.開線上會議，要錄影
6.線上會議，大家更願意說真話

第6章 堅守規則，才能改變
1.破壞規則的就得接受處罰
2.製造剛剛好的緊張
3.遵守規定其實是一種能力
4.守則三重點
5.職場上，沒有「我以為」
6.組織規定會變，得隨時確認

第7章 唯有速刷，才能生存
1.改革，只多20％努力不夠
2.變革三步驟：解凍、變革、再凍結
3.為了成長，得先放棄一些優勢
4.每個人都要保有三種餘裕
5.以錢為起點
6.有錢之後，就有時間
7.有了錢跟時間，才能追求幸福

結語 我和我公司的代名詞：絕對達成