成為菁英

前言 為了將來能夠「出類拔萃」，你現在應該做的事

第1章
―策略─
如何看待、度過二十多歲的時光決定往後的人生

01 這個世界並不嚴苛，也不殘酷
■ 勿聽信聳動的標語隨之起舞
■ 「世界」會隨觀看的方式改變

02 「人生」的航海舵手就是你自己
■ 隨波逐流度過二十世代太浪費
■ 交由他人判斷所產生的悲劇

03 二十世代不用急著提出成果來
■ 越是少年得志的人越容易虎頭蛇尾
■ 二十世代是播種、培育的時期

04不要以輸出為優先，要先輸入
■ 把時間話算成金錢的話……
■ 不要急，要懂得投資自己

05 設定小而具體的目標
■ 雖說志向高遠是很好……
■ 分割成「現在、這裡」可以做的事

06 不要太低估自己
■ 為什麼訂立目標也無法達成？
■ 成長少不了失敗

07 「弱點」才是最大的強項
■ 注意會指責你弱點的人
■ 把自己的弱點變成武器，擬定戰略

08 「強項」產自「交叉點」
■ 重點在於專長的「相乘」
■ 不用樣樣得第一

第2章
―工作―
專注在能帶來「成長」與「成果」的事物

01 不要被「性質差的工作」佔據了時間
■ 如何分辨工作性質的好壞
■ 有些工作只要出力六成即可

02 工作的「性質」可由自己來改變
■ 任何工作都可能變成養分
■ 能從工作獲得什麼隨本人而定

03 什麼是到哪都行得通的技術？
■ 技術有分三種類
■ 為了不被變動的世相所左右

04 想成為菁英就不要「加班」
■ 產生良性循環的時間運用法
■ 產生惡性循環的時間運用法

05 不要只顧著把工作效率化
■ 越是追求效率化，損失越大？
■ 逐步縮減性質差的工作

06 丟掉「上司很偉大」的信念
■ 日本是世界首屈一指的「上司權力強大國」
■ 推動社會前進的不是上司，是年輕人

07 完全聽從上司指示的人之後必吃虧
■ 不要全盤接受上司的話

08 適時的「隨便、忽略、逃避」是必要
■ 保護自己不被無能上司拖累
■ 對策1 消極應對法
■ 對策2 積極應對法
■ 對策3 極端應對法

09 「可用之人」終究派不上用場
■ 組合兩種應對法提升成長幅度
■ 不要被上司所設定的框架限縮了

10 建議當個「認真的問題學生」
■ 認真並非最妥善的作為
■ 以自己的頭腦思考行動

11 該做的努力和不該做的努力
■ 人到底該不該努力？
■ 付出「性質好的努力」

12 努力和怠惰是一線之隔
■ 才能和努力只能二選一？
■ 正確的努力就會獲得回報

第3章
―人際關係─
因為正值二十世代所以敢樹敵

01 不敢樹敵的人也沒有夥伴
■ 改變世界的人都有敵人
■ 「好人」就是「隨便都好的人」

02 人脈是「好友未滿，點頭之交以上」
■ 拓展人脈時最重要的事
■ 如何建立有「信用」的人脈

03 不要和「酒肉朋友」往來
■ 「性質好的朋友關係」與「性質差的朋友關係」
■ 維持「逆」切磋琢磨的關係也沒有意義

04 擁有拒絕的勇氣
■ 給難以拒絕「酒肉朋友」的你
■ 決定自己「不做什麼」

05 二十世代的孤獨正是工作的養分
■ 大家爭相前往的地方必有陷阱

06 被說壞話也無所謂
■ 評價高的人都會被說壞話
■ 不說別人的壞話，被別人說壞話也不用在意

07 說話時多意識到「模式×內容」
■ 為什麼別人聽不懂你的話？
■ 講話好懂的人所注意的三件事

第4章
―學習─
稍微改變學習的方法就能改變人生

01 學習可以轉換成金錢
■ 想要「真正的學習」就別去學校
■ 經驗才是最好的老師

02 自學是最有效的學習法
■ 自己規劃學習計畫
■ 什麼是為自己讀書？

03 二十世代就是要多閱讀、盡量讀
■ 閱讀最受用的時期
■ 二十世代該閱讀什麼？

04 「學養痴人」得不到工作成果
■ 為何「有學養」會被推崇？
■ 思考為了什麼目的充實學養？

05 直覺力更勝邏輯力
■ 下決策的關鍵
■ 過度重視理性反而失算

06 不過是英語，也難在英語
■ 該不該學英語？
■ 學英語讓世界更開闊

07 英語可成為「被動安全系統」
■ 英語能在危機時助一臂之力

08 不是「學英語」，而是「以英語學習」
■ 這才是真正有效的學習法
■ TED和Youtube就是理想的教材

【專欄1】 二十世代度過休閒時間的方法

第5章
―逆境─
經歷過低潮的人越能大大躍起

01 只要改變三件事，前程就會豁然開朗
■ 任何人都會碰到逆境
■ 時運不濟可試試「無法預測」的事

02 被罵的次數是成長的標誌
■ 被罵不是壞事
■ 不合理的事情可以反抗

03 這個世界並不公平
■ 仇視組織者的思考邏輯

04 想要自由，先要不自由
■為獲得真正的自由

05 「位置」比能力更重要
■把握住機會的人在想什麼？
■ 現在就重新審視自己的位置

【專欄2】 二十世代該讀的七本書

第6章
―人生─
拋開常識的瞬間，可能性就有無限多

01 世上沒有標準答案
■ 不要過於相信社會預測
■ 時時以自己為主體行動

02 轉機會突然降臨
■ 預測二十年後的事情沒有意義！？
■ 招來「好機緣」的五個要點

03 對於將來可以想得輕鬆一點
■ 有時「三分鐘熱度」也有好處
■ 動機是「好像很有趣」也無妨

04 考慮轉職不是壞事
■ 重新檢視學生時期決定的「一生的歸屬」

05 命運之日也可能在此時降臨
■ 光是等待無法開始

結語 給接下來將改變「世界」的各位

山口周 （Syu Yamaguchi）
日本光輝國際股份有限公司（Korn Ferry Hay Group）資深管理顧問師。一九七○年生於東京，慶應義塾大學文學部哲學系畢業。同校研究所文學研究科美學美術史學碩士課程修畢。曾任職於電通廣告公司、波士頓顧問公司（Boston Consulting Group）、柯尼爾諮詢公司（A.T. Kearney）等，自二○一一年加入致力組織開發的合益集團（Hay Group）。專長是創新、組織開發、人才與領袖培育、職能開發、新型態工作術之研究。著有《外商顧問教你專案管理術》（外資系コンサルが教えるプロジェクトマネジメント，大和書房）、《閱讀應用於工作的技術》（外資系コンサルが教える　読書を仕事につなげる技術，KADOKAWA）、《外商管理顧問的知能生產術》（外資系コンサルの知的生産術，光文社）等。

陳佩君(譯者)
生於書店之家，畢業於輔仁大學日本語文學系、淡江大學日本研究所，兩度赴日本交換留學。喜歡透過紙上翻譯探訪文化藝術與各行各業，滿足好奇心的同時，盼以文字忠實傳達所見所聞，近年也致力於版畫創作。