內容電力公司

第一部　旅程開始
以終為始
內容創業模式的契機

第二部　甜蜜點
專業＋需求
深入探究受眾

第三部　轉換內容
不轉換就失敗
轉換內容並加以測試的方法
確立內容宗旨

第四部　穩固基礎
把一件事……做到好
選擇平台
構思內容
內容行事曆
尋找內容協力者

第五部　培養受眾群
驅動模式的指標
最大化尋獲度
接收受眾
選擇社群媒體

第六部　創造收益
可持續的獲利
打造營收模式

第七部　管道多樣化
延伸品牌
收購內容資產

第八部　售出或擴張
退場規劃
評估選項

第九部　升級內容創業模式
化零為整
加入行動
版權頁

喬．普立茲
專注在「內容行銷」的作者及講師，是內容行銷運動的創始人之一，致力提倡「好內容，能夠提升利潤」的概念。2007 年，他放棄高薪，成立內容行銷學院（ Content Marketing Institute），就像親自示範內容行銷的方法論一般，內容行銷學院每年只花費3萬 9400 美元，就創造高達1000萬美元的營業額。因為對內容行銷貢獻良多，2008年普立茲被美國商業媒體（American Business Media）選為「年度客製化媒體改革者」（Custom Media Innovator of the Year）。

此外，他曾擔任奔騰媒體公司（Penton Media, Inc.）客製化媒體副總裁，並二度擔任美國商業媒體的客製化媒體主席，目前服務於客製化出版協會（Custom Publishing Council）委員會。著有《內容行銷塞爆你的購物車》（天下）一書。

廖亭雲(譯者)
畢業於國立台灣大學翻譯碩士學位學程，現為專職自由譯者。

翻譯作品包括：《內容電力公司》、《黑暗網路》、《被科技綁架的智慧城市》等書。