跟達爾文學投資：取經大自然，從物競天擇脫穎成為市場贏家！

【推薦序】 你想不到的演化與投資共通之處／綠角
【前言】 一種全新的投資思維方式

Part 1避免重大風險
第1章 成為大黃蜂
想賺錢，要先學會別虧錢／巴菲特的兩大投資規則／了不起的投資人是擅於拒絕的人／如何避免重大風險／但是這樣就會錯過特斯拉！／本章摘要

Part II以公平價格買進高品質企業
第 2 章 西伯利亞的解決之道
該從何開始？／單一篩選準則的演化層級／選擇一個，就能免費獲得許多個／投資沒有保證一定獲利／本章摘要

第 3 章 麥肯錫與海膽的悖論
神祕的麥肯錫／有生命的組織，都具有高度的韌性／可演化性的演變／企業必須有韌性才能演化／領先者變成失敗者／本章摘要

第 4 章 你覺得市場會怎麼樣？
如何與為何／聚焦於近因的問題／頭條新聞騷擾的痛苦與收穫／本章摘要

第 5 章 達爾文與折現現金流
基金經理人績效落後大盤的一個被忽視原因／沒有想到這一點，真是太愚蠢了／孔雀尾羽的拼圖／我們是一體的／「投資」這門歷史學科／必要的東西不一定是充分的／本章摘要

第 6 章 細菌與商業趨同性
驚人的變色蜥／趨同性無所不在／我們不投資個別企業／康納曼的外部觀點與趨同性／應用趨同性原則的一些實用方法／比表面聽起來更複雜／蘭斯基的教訓／本章摘要

第 7 章 別把綠蛙當成孔雀魚
訊號的好處和危險／拘束理論澄清一切／大量不誠實的訊號／從查哈維的角度來解釋重要訊號／本章摘要

Part III不要只是懶惰，而是要非常懶惰
第 8 章 鳥和熊的異常
聯準會利率、中國港口和德國監管機構／不斷的動盪可能會令人煩躁／演化並不像表面上看起來的那樣／葛蘭特更進一步／葛蘭特和庫爾登，決定我們的買賣時機／我們為何及何時出售／60年會發生很多事。真的嗎？／本章摘要

第 9 章 艾德奇和古爾德挖出投資金律
沒有證據，就是證明沒這回事／既然停滯是常態，何必積極主動？／利用罕見的股價波動創造新「物種」／本章摘要

第10章 兔子在哪裡？
達爾文：不被賞識的數學奇才／對澳洲的襲擊／我們不賣的諸多原因／「這根本不合理」／本章摘要

終 章 蜜蜂可以，我們也可以
理解這個不確定的世界／牠以舞蹈迎向永恆的成功／我們遵循一個簡單且可重複的過程，就像蜜蜂／本章摘要

致謝
附註

普拉克．普拉薩德Pulak Prasad
　　普拉克是納蘭達資本（Nalanda Capital）的創辦人，這是一家總部位於新加坡的投資公司，該公司專注於投資印度上市股票，管理資產約50億美元。他曾是全球私募股權公司華平投資（Warburg Pincus）印度區的聯合負責人，並在知名管理顧問公司麥肯錫（McKinsey）工作了數年。
　　除了投資，普拉克也鍾情於跑步和閱讀。他主要閱讀兩種類型的書籍：小說和演化生物學。出於某種他自己也不太清楚的原因，他在2001年開始對達爾文的演化論產生興趣，並開始大量閱讀這個主題的書籍。在納蘭達資本，他開始在每季寫給投資者的信中，將投資概念與演化理論進行類比。在許多讀者的鼓勵下，他決定撰寫這本書。