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  6. 说故事的领导力─先说故事，再讲道理
魅力领导的沟通方式

说故事的领导力─先说故事，再讲道理

Author 張宏裕
Publisher 專案經理雜誌 /全能專案管理學習網有限公司
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Released
2015/08/01
Language
Simplified Chinese
File format
PDF (13MB), fit in large screen and Pubook
Pages
52
ID
53450
Provide Adobe DRM
PDF provided, EPUB not provided
Offer DRM free license
No
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贾伯斯在2005年史丹福大学毕业典礼上，运用三个故事：《串连生命中的点点滴滴》、《关于爱和失去》、《关于死亡》 赢得听众起立鼓掌二分钟。领导者运用故事，让听者学习典范与标竿，领略管理与领导的启示。

相较于传统的说服方式：命令、说教、独白、辩论；『先说故事，再讲道理』是激励、影响与说服的最佳工具！

说故事是人类天赋的本能，经由文字、声调、表情和语言，能创造了一个奇幻的情境。人们习惯于以「聆听」及「领会」的方式获得讯息，因此这个时代更需要用说故事的方式来沟通。

故事也是最有魅力的领导方式，故事可以活化愿景、凝聚共识，达到领导者设定的目标。本书希望能帮助经理人达到下列效益：
1. 运用故事力丰富情感，促进沟通，激发热情与活力
2. 组织更运用传颂的故事，当作知识管理的利器，形成独特的文化
3. 企业领导人运用故事力领导变革，建立高绩效团队
4. 运用故事力学习教练技巧，开启与成员对话沟通契机

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Released
2015/08/01
Language
Simplified Chinese
File format
PDF: Fit in large screen
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ID
53450

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