深度預測 : 精準《預知與量測》#6｜目標量測模組化精要(參:目標量測模組化控盤戰略)

序. 為了自己，要學要會用技術分析
導讀一. 技術分析有預測未來走勢能力嗎 ?
導讀二. 預測是生活、是常態、是必然 (Q.1.4)

深度預測 : 目標「量測」模組/模型
1. 深度預測 : 目標「量測」未來價位 (R.8.1)
￭ 目標「量測」開箱文
目標「量測」定義、必先「預知」才能「量測」、不是每種「預知」模型都能
「量測」、不做主觀臆測
￭ 目標「量測」的「祕密配方」、打破傳統“型態等幅或黃金切割率”方式量測
打破機率高低「量測」方式、背離運用極致、指標測距、趨勢循環測距、跨趨勢
循環測距、遵循走勢軌跡測距
2. 目標「量測」十美模組/模型 (R.8.2)
目標「量測」模組/模型 : 位置類別與技術類別
3. 目標「量測」模組/模型解說 (R.8.3)
「量測」模組/模型分解與組合
4. 目標「量測」背後原理與邏輯 (R.8.4)
￭「量測」起緣 : K線型態
￭「量測」起緣 : 線形型態
￭「量測」原理 : 走勢規律
￭「量測」原理 : 慣性原理
￭ 目標「量測」邏輯
5. 目標「量測」市場常用方法 (R.8.5)
￭ 型態學
￭ 黃金切割率
￭ 波浪理論
￭ N字型波段滿足
￭ 箱型理論
6. 目標「量測」分析實務 (R.8.6)
￭ 目標「量測」分析技巧
˙背離量測技巧
˙均線量測技巧 : 黃金與死亡交叉
˙錨定量測技巧 : 不論個人心理或市場錨定，有其效果
˙K線型態量測 : 關鍵K線與戰略K線
˙多空缺口型態量測 : 缺口具有一定「預知」與「量測」效果
˙黃金切割率量測 : 無法事前「預知」，更無法事前「量測」
˙N字量測 : 小N字量測與大N字量測
˙趨勢循環測距
˙跨趨勢循環測距
￭ 分析實務 : 谷底上漲目標測距
￭ 頭頂部下跌目標測距
￭ 分析實務 : 中繼目標測距
￭ 分析實務 : 趨勢樞紐目標測距
￭ 分析實務 : 中繼盤整等幅測量
￭ 分析實務 : 均線(流) 測距
￭ 分析實務 : 跨趨勢週期循環測距
￭ 分析實務 : K線與指標綜合測距
￭ 分析實務 : 複合型測距
7. 目標「量測」模組/模塊(型)案例 (R.8.7)
￭ 案例一 : 底部上漲目標測距
￭ 案例二 : 頭部下跌目標量測
￭ 案例三 : 中繼轉折目標測距
￭ 案例四 : 趨勢循環測距
￭ 案例五 : 跨趨勢週期循環頂底測距(1)
￭ 案例六 : 跨趨勢周期循環頂底測距(2)
￭ 案例七 : 均線收斂與發散
￭ 案例八 : 均線(流)測距(1)
￭ 案例九 : 均線(流)測距(2)
￭ 案例十 : 趨勢轉折測距
￭ 案例十一 : 缺口測距
￭ 案例十二 : 島狀反轉缺口測距
￭ 案例十三 : 底部上漲測距 (組合)
￭ 案例十四 : 頭部下跌測距 (組合)
￭ 案例十五 : 指標與型態複合型測距

附錄
附錄1. 參考書網站K線圖
附錄2. 免責聲明、警語與謹慎使用
附錄3. 作者簡介

【散戶專業診療，專治長年技術分析痼疾】
72歲，非圈內人，非專業作家與網紅，不以此為生。 全系列專注以「技術分析(TA)」為基底協助散戶在市場上投資獲利，也是從散戶利益唯一出發，從心理、投資、技術、交易，理論完整實踐到位，知難行易現學即用。
五專大學機械/ EMBA。30歲前專研程式與自動化，在台美工程顧問工作；派駐機械所，獨立承接「自動化倉儲」機械、電控與資訊系統技術，使用AppleⅡ編寫Assembly與C。後八年負責台灣產業供應鏈提升專案，接受日籍顧問現場與經營管理教導，學習企業與豐田管理、價值工程。 再回企業在多家上市集團公司做經理人，曾是大型台商集團大陸公司總經理，後在兩岸、香港、越南輔導企業現場、經營與流程再造。
【多元領域，跨界創新】
■ 45年跨行跨界、顧問式問題發現解決、開展實戰行動經驗。 自身是跨界「行走百科」，寫的是「行動的書」，做的是「有效的事」，一切作為以績效成果為導向
■ 精於握產業趨勢脈動，強於企業管理實際輔導，擅於技術超前分析
■ 輔導橫跨二岸三地與越南台、中、外三資企業，包含現場管理、豐田生產、流程管理與實際經營運作。 跨界知識豐富、實戰歷練經驗、顧問式教導啟發、目標規劃實戰行動。
■ 年紀看似老派，跨界歷練、無框架思維與顧問解決問題模式，得以引領創新，突破傳統技術分析，經8年取得技術發明專利 : 多層級連動結構分析方法。