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內容簡介
No.665 原則｜中英對照
雷．達里歐淬鍊40年21個成功不滅定律
正確犯錯：
大膽目標→失敗→了解其中原則→改進→更大膽的目標
原著
雷．達里歐（Ray Dalio）
全球最大避險基金公司橋水基金創辦人
雷．達里歐淬鍊40年21個成功不滅定律
正確犯錯：
大膽目標→失敗→了解其中原則→改進→更大膽的目標
原著
雷．達里歐（Ray Dalio）
全球最大避險基金公司橋水基金創辦人
章節目錄
重點導讀 原則
Section 1 人生原則
不管人生遭遇什麼樣的環境，如果你負起責任做出適當決策，而不是抱怨情況不受控制，成功及尋獲幸福的可能性就更高。
人生原則1 接受現實，坦然面對
人生原則2 運用5步驟程序
人生原則3 徹底開放心胸
人生原則4 每個人的思考邏輯不同
人生原則5 學習做決策
Section 2 工作原則
當你知道一個人做好工作需要哪些特質，而且知道你要任命的人是什麼模樣，你就能十分清楚看見事情未來的發展。
工作原則1 信賴極端真實
工作原則2 培養良好關係
工作原則3 容許犯錯
工作原則4 建立並且保持同步
工作原則5 採用可信度加權決策法
工作原則6 跨越歧見
工作原則7 人比事更重要
工作原則8 雇用合適員工
工作原則9 訓練、測試與評估職員
工作原則10 設法讓機器運轉
工作原則11 切勿容忍問題
工作原則12 總是尋找根本原因
工作原則13 改良你的機器
工作原則14 執行你安排的工作
工作原則15 使用工具與協定
工作原則16 不要小看公司治理
Section 3 精英思惟掛帥
做出長期決策的最佳方法在於建立與推行「精英思惟掛帥制度」──這是指不管提出想法的人是誰，最佳想法總是能勝出。這種決策系統的表現比專制更好，甚至大幅超越民主制度。
延伸閱讀 立即改善你的決策力
Section 1 人生原則
不管人生遭遇什麼樣的環境，如果你負起責任做出適當決策，而不是抱怨情況不受控制，成功及尋獲幸福的可能性就更高。
人生原則1 接受現實，坦然面對
人生原則2 運用5步驟程序
人生原則3 徹底開放心胸
人生原則4 每個人的思考邏輯不同
人生原則5 學習做決策
Section 2 工作原則
當你知道一個人做好工作需要哪些特質，而且知道你要任命的人是什麼模樣，你就能十分清楚看見事情未來的發展。
工作原則1 信賴極端真實
工作原則2 培養良好關係
工作原則3 容許犯錯
工作原則4 建立並且保持同步
工作原則5 採用可信度加權決策法
工作原則6 跨越歧見
工作原則7 人比事更重要
工作原則8 雇用合適員工
工作原則9 訓練、測試與評估職員
工作原則10 設法讓機器運轉
工作原則11 切勿容忍問題
工作原則12 總是尋找根本原因
工作原則13 改良你的機器
工作原則14 執行你安排的工作
工作原則15 使用工具與協定
工作原則16 不要小看公司治理
Section 3 精英思惟掛帥
做出長期決策的最佳方法在於建立與推行「精英思惟掛帥制度」──這是指不管提出想法的人是誰，最佳想法總是能勝出。這種決策系統的表現比專制更好，甚至大幅超越民主制度。
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重點導讀 原則
Section 1 人生原則
不管人生遭遇什麼樣的環境，如果你負起責任做出適當決策，而不是抱怨情況不受控制，成功及尋獲幸福的可能性就更高。
人生原則1 接受現實，坦然面對
人生原則2 運用5步驟程序
人生原則3 徹底開放心胸
人生原則4 每個人的思考邏輯不同
人生原則5 學習做決策
Section 2 工作原則
當你知道一個人做好工作需要哪些特質，而且知道你要任命的人是什麼模樣，你就能十分清楚看見事情未來的發展。
工作原則1 信賴極端真實
工作原則2 培養良好關係
工作原則3 容許犯錯
工作原則4 建立並且保持同步
工作原則5 採用可信度加權決策法
工作原則6 跨越歧見
工作原則7 人比事更重要
工作原則8 雇用合適員工
工作原則9 訓練、測試與評估職員
工作原則10 設法讓機器運轉
工作原則11 切勿容忍問題
工作原則12 總是尋找根本原因
工作原則13 改良你的機器
工作原則14 執行你安排的工作
工作原則15 使用工具與協定
工作原則16 不要小看公司治理
Section 3 精英思惟掛帥
做出長期決策的最佳方法在於建立與推行「精英思惟掛帥制度」──這是指不管提出想法的人是誰，最佳想法總是能勝出。這種決策系統的表現比專制更好，甚至大幅超越民主制度。
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Section 1 人生原則
不管人生遭遇什麼樣的環境，如果你負起責任做出適當決策，而不是抱怨情況不受控制，成功及尋獲幸福的可能性就更高。
人生原則1 接受現實，坦然面對
人生原則2 運用5步驟程序
人生原則3 徹底開放心胸
人生原則4 每個人的思考邏輯不同
人生原則5 學習做決策
Section 2 工作原則
當你知道一個人做好工作需要哪些特質，而且知道你要任命的人是什麼模樣，你就能十分清楚看見事情未來的發展。
工作原則1 信賴極端真實
工作原則2 培養良好關係
工作原則3 容許犯錯
工作原則4 建立並且保持同步
工作原則5 採用可信度加權決策法
工作原則6 跨越歧見
工作原則7 人比事更重要
工作原則8 雇用合適員工
工作原則9 訓練、測試與評估職員
工作原則10 設法讓機器運轉
工作原則11 切勿容忍問題
工作原則12 總是尋找根本原因
工作原則13 改良你的機器
工作原則14 執行你安排的工作
工作原則15 使用工具與協定
工作原則16 不要小看公司治理
Section 3 精英思惟掛帥
做出長期決策的最佳方法在於建立與推行「精英思惟掛帥制度」──這是指不管提出想法的人是誰，最佳想法總是能勝出。這種決策系統的表現比專制更好，甚至大幅超越民主制度。
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