三意變三億——策略鬼才吳仁麟的50N次方點子方程式

藝術、文化也能變生意嗎？
知識哲學的含金量是多少？
科技農業還能怎麼轉？
外交行銷該怎麼做？
企業轉骨辦得到嗎？
台灣下一波藍海在哪裡呢？
在全球轉型的洪流中，你抓到浪頭起飛了嗎？

作者長期在產業界活躍，並在報章媒體發表「點子農場」專欄，透過記者專業的產業觀察、兩岸三地的第一線接觸及與名人面對面的訪談中，深入剖析50個「社會創新」的idea，從「三意對談」、「三意農業」、「三意文創」、「三意生活」等四個產業面涵蓋醫療、高科技、美容、文創、知識產業、觀光旅遊、運輸、影視、時尚、農業、傳產、地方創生等等，來觀看台灣未來的產業機會，並在最後延伸出N個未來產業轉型的可能性，更收錄日本產業經驗做對照，教你如何打造出「創意」、「公益」、「生意」三贏的局面，大賺三億！

【重量級聯合推薦】
江見佳之（日本東亞無線電機公司CEO）
邱英明（中國信託銀行副總經理）
林知延（華南銀行副董事長）
林揚程（太毅國際顧問集團執行長、書粉聯盟讀書社群創辦人）
陳田文（群益金融集團創辦人）
溫肇東（東方廣告董事長、創河塾長、政治大學教授）
賴文福（台北愛樂管弦樂團團長）
蘇起（台北論壇基金會董事長）
（以上以姓名筆劃排列）

───｜本書特色｜───

＃三意力就是您的超能力

經濟日報的「點子農場」這個專欄一寫就是十年，這十年也像是個豐富的學習旅行。回想過去的人生，從來沒有經歷任何一所需要讀十年的學校。

而且我發現，這所「三意學校」竟然可以讓我讀不完。因為這世界有太多的三意企業可以讓我探訪，我也可以經由了解這些三意企業來催生更多的三意企業。

《這些點子值三億》這本書出版之後，我想像可能會有人問我：「你有賺到三億過嗎？」
「教出王牌投手的教練往往不是王牌投手，想出三億點子的人也不一定要能賺三億吧?」我也總是這樣對自己自圓其說（但是我還是很努力的想賺三億就是）。

曾經聽過這樣的笑話，一個企管顧問在網路上登廣告，說他有一個神奇的商業模式，可以把一百元變成一千元。

有人真的寫信寄了一百元給他，想買這個商業模式。

「照我的方式在網路上登一模一樣的廣告，只要有十個人寄來您就有一千元進帳」這位顧問回信說。

這個故事也啟發了我，這世界上的一切都是想像出來的，如果有更多人願意去分享「三意」理念，應該就能創造出更多的三億人生(然後，我也許也有機會賺三億，笑)。

就好像知名的世界史學家哈拉瑞(Yuval Noah Harari)說的，一個人的想像只是夢想，越來越多人的共同想像就會成為一種真實。人類在40萬年前以「智人」這樣的角色登場並征服世界，關鍵是因為人腦具有優於其他動物的「認知能力(也就是想像力)」。以這樣的認知能力把自己化身為「神人」，無限放大「身體能力」，克服飢餓、疾病甚至死亡，並且發展出超強的「連結力」，連結出部落和國家甚至歐盟這樣的組織。

以「創意」兼顧「公益」與「生意」的人生一直是我追求的，也希望把這「三意」價值分享給更多朋友。

出書給了我機會和更多朋友對話，每一次的演講裡，我總會一直回想起，這麼多年來我透過書寫和對話在試圖傳達的價值。

「進化」是我活到目前為止所找到的答案，我相信人活著就是要不斷追求進化。讓明天比今天跟好，這不只有關生存和競爭，也是成就感的來源，那好像是人性底層某種很微妙的根性，超越自我總會讓人感到充實和快樂。那一年在東京拜訪了「R25」週刊，在一個近四千萬人口的城市，這本面對一千萬讀者的雜誌的主管告訴我，R25只有一個使命，就是讓讀者不斷「進化」。

那一刻，我終於明白，我一直在追求的就是讓自己和更多人不斷進化。「進化」可以是很抽像也很具象的一件事，就好像R25在報導裡會鼓勵未婚男人多買日本國債比較容易討老婆，如何在職場裡求生存和規畫人生。而我一直在書寫分享點子人的「三意人生」，也是一直在論述讓個人的內在與外在更進化。

深信「創意」、「公益」和「生意」是每個人和每家企業的必修課，這本「三意學」想帶給大家「三意力」，因為三意力就是個人和企業的超能力。而讓更多人能擁有三意力，對我也是沒有終點的學習和旅行。