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  6. 追尋意義
開啟創新的下一個階段

追尋意義

Author 羅伯托．維甘提
Publisher 大和書報圖書股份有限公司 /行人股份有限公司
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Released
2019/12/23
Language
Traditional Chinese
File format
EPUB Reflowable (4MB), fit in all devices and Pubook
Pages
433
ID
459257
ISBN
9789869859202
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No

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Details
DRM
NT$265
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eBook
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「人們絕不會喜愛你自己都不喜愛的產品。如果你自己不喜愛它，人們就會感覺得到，也會聞得到。」－蘋果聯合創始人史蒂夫‧沃茲尼亞克（Steve Wozniak）

上一個階段，我們用盡方法採取解決方案的創新；下一個階段，我們應該用盡方法採取意義的創新。

這二十年來，IDEO以及精實創業這些的方法論成了市場主流，但不知道你是否注意到，這些方法在今天已經捉襟見肘了。對團塊世代而言，很多問題不需要詢問意義：結婚不需要意義、生小孩不需要意義，問題只有「何時？」、「對象是誰？」但今天，世代轉換，所有那些不需要意義、堅固不搖的價值全都變了。年輕世代問的問題正是：「為什麼要結婚？」「為什麼要生小孩？」

從創新的角度，我們不能再滿足於「提出解決問題」的創新導向，而必須是「找出新意義」的提案創新才能滿足新世代的需求。

創新是每一家公司的生命線，但要做出突破性創新並非易事，於是解決問題成為創新的唯一動力，卻導致市場上充斥太多創意、人們面臨過多選擇。當設計泛濫，與其找新解法，不如找新的意義來設計產品。因為顧客的需求是會繼續發展的，對產品製造出新的意義，才能夠讓消費者買單。

羅伯托‧維甘提開創性地提出了「意義創新」這個理論，他認為不該再問創新能夠為我們解決甚麼問題，而應該討論我們為何創新，找到創新的意義，才會走到對的方向。舉柯達公司為反例，在數位技術出現後，他們投入了大量的資源建構新的硬體、軟體和支援它們的基礎設施，一度成為世界最大的光碟生產商。然而，數位技術促使攝影的意義發生了根本性的變化：從創造記憶的方式轉變為交流的方式。蘋果公司首先抓到這個需求的轉變，然後將拍照及網路分享的功能轉移到手機上。蘋果公司正是「意義創新」最好的例子。書中除了說明意義創新為何重要及其價值，更闡述實施過程中的兩大原則：由內而外、批評，並結合蘋果、IKEA、Airbnb等多所成功企業的創新案例及作者本人十多年來的實踐經驗，具體給出實踐意義創新的工具及執行方法，希望藉由針對全新的創新理論提出完整說明，讓讀者遵循步驟就能完成意義創新的發想，創造出富有意義的產品。
中文版序

引言 禮物隨筆

第一章 意義創新：在擁擠不堪的世界中茁壯成長
提出問題／研究問題／創新的兩種形式／透過意義創新創造價值／解決方案創新與意義創新的原則對比／意義創新的過程／意義創新的定位／本書概要

第一部分 價值：為什麼意義創新很重要
第二章 提高生活品質：對人的價值
溫馨／意義的初始框架／日常生活中的意義／如今新的意義為何很重要／意義和方案／意義創新的本質
第三章 增強企業競爭力：對企業的價值
在充滿創意的世界中，價值體現在何處／市場與人們生活的錯位／競爭未差異化（普通商品化）／技術顯靈／組織在轉型中迷失/ 失焦／所有企業是否都存在新意義／ B2B 行業的意義創新／歸途

第二部分 原則：從超越創意到意義創新
第四章 由內而外的創新：製作禮物
由外而內的創新迷思／撼動創新迷思／眼見不一定為實／先形成內在看法／製作蘊含真愛的禮物／更深層次地關懷使用者／我們希望人們會喜愛什麼
第五章 批評的藝術：探尋更深層次的願景審視創意迷思／創造性批評／批評改變世界／激進圈子的批評／由內而外的批評／愛不是選擇方案

第三部分 過程：方法和工具
第六章 創造願景：推己及人
誰／解決問題／擴展一：從解決方案到意義／擴展二：從現有意義到新的意義／獨立自主地工作／用自我批評的方式揭示我們的意願
第七章 意義工廠：內部人員的批評
誰／辯論／碰撞與融合／創新工廠
第八章 詮釋者實驗室：外部人員的批評
為什麼需要詮釋者／如何找到詮釋者／會見詮釋者／請人們參與／行動

附錄 新意義無處不在：意義創新案例
參考文獻
羅伯托．維甘提（Roberto Verganti）
創新管理專家，米蘭理工大學領導力和創新教授。「設計驅動創新理論」創立者，榮獲義大利設計界「金圓規獎」。 著作《設計力創新》曾獲選美國《商業周刊》年度十大好書。

吳振陽(譯者)
畢業於新加坡國立大學企業管理研究所，譯有《價值觀的力量》、《木馬戰略：成功的企業如何實踐突破性思考》等10多本管理書籍。

Details

Released
2019/12/23
Language
Traditional Chinese
File format
EPUB: Fit in all devices
Provide Adobe DRM
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No
ID
459257
ISBN
9789869859202

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