讓日本工藝走入下一個百年的設計經營術

前言
序
令人意外地，取消股票上市計劃
為了什麼而經營公司
打造日本成為工藝大國
滾石不生苔

第一章　傳承老店的腳步
足球社團的成立經驗
就算斷腿也絕不缺席
謙虛地進入中川政七商店
暢銷商品為何始終缺貨的謎團
親自決策並貫徹始終才是經營者
認清自己討厭跑業務的事實
倒閉時也應扛起責任
打造伊勢丹式「買場」的洗禮
新品牌「粋更」的誕生
在星巴克的早晨學習重要事情
展覽會是為了什麼而存在呢？
苦惱如何展店
決定在表參道Hills開店

第二章　把家業當成公司經營
建立公司組織架構
業務效率與競爭力的關係
員工一直以來的不安
「企業心法」
不停出現的黑函
開始走向最佳狀態

第三章　遠景誕生
遇見水野學先生
尋求右腦的伙伴
遠景誕生的瞬間？
出版書籍
成為社長才明白的事情
來自松山社長的禮物
迎接第一批社會新鮮人
員工與公司是互相選擇的對等關係
建設新公司總部

第四章　就任第十三代社長
成立新品牌「中川政七商店」
品牌經營管理的改革
委託諮詢的案件到來
只有當事人才能做到的事情
兩個致命傳球

第五章　經營模式開始發揮作用
啟動「大日本市」
微苦的「夢幻甲子園」回憶
維護製造者的尊嚴
從事高尚的生意
不嫌棄耗時費工與風險
「喜愛」才是最重要原因
掌握組織的衝刺速度
無法實現的孝行

第六章　迎戰三百周年
「大佛生意」所招來的負面循環
伴手禮品的無限潛能
奢華品牌的可行性
三百周年紀念企劃
在盛岡的天空升起廣告氣球
榮獲波特獎獎項
鄉土玩具與茶道的意外共通點
奈良故鄉情

第七章　為日本工藝注入元氣！
當前最大的危機
累積實力享受工作樂趣
發起工藝產業革命
貼近活的工藝「產業觀光」
集結眾志成城的製造商
選擇不去扭曲道理
讓產地一顆星閃耀的三個平台
我的英雄願望
收回五十歲退休的宣言
承襲第十三代中川政七名號

中川政七（中川淳）
一九七四年出生於奈良縣。京都大學法學部畢業，二○○八年擔任中川政七商店股份有限公司第十三代社長，二○一六年承襲第十三代中川政七名號。

建立從製造到零售，工藝業界首創的SPA製造零售業模式，也開始企業諮詢事業，協助日本各地企業、品牌經營，並成立日本工藝產地協會。曾榮獲「波特獎」（Porter Prize）、「日本創新者大獎」優秀獎。

著作另有《中川政七商店的品牌打造術：看一家小店如何讓日本企業競相膜拜》、《經營與設計的幸福關係》等書。

雷鎮興(譯者)
中日口筆譯工作者。從小就是哈日族，喜愛關注與研究日本的各類文化。踏入譯界後，深感語言、文字所帶來的不可思議力量，期盼渺小的自己也能參與其中，盡一分綿薄之力。