氣場可以決定成敗。
利用氣場影響對方潛意識。
零距離！與上司進行無障礙溝通！
正氣場能帶給你完美的人際關係網，負氣場也能毀掉你苦心經營的人脈圈。
摒棄了負面氣場，你才能獲得完美的人際氣場，讓你的人脈之樹永遠長青。
當你用不斷的抱怨形成負面氣場，把負面能量傳遞給他人，影響別人工作情緒的同時也耗盡了對方的正面能量，最終難免陷入人脈危機。
把平凡的話說得不平凡，你就會看到話語氣場強大的魔力。
在朋友中做生意，在生意中交朋友。
生意場是爭奪名利和充滿競爭的地方，同時也是人脈最直接發揮作用的地方。
同行之間並非只有對抗，還有合作與分享。
一個成功的商務拓展人員必須讓自己的氣場擁有強大的容納力，這樣在合作中出現問題時才能維持氣場的正向互動並發揮更大的影響力。
生意的關鍵不是利益，而是人，利益只是商業圈內人在交流中獲得的一種正面回報。
要進行良好的人際交流，就必須注意引發氣場共振。
利用氣場影響對方潛意識。
零距離！與上司進行無障礙溝通！
正氣場能帶給你完美的人際關係網，負氣場也能毀掉你苦心經營的人脈圈。
摒棄了負面氣場，你才能獲得完美的人際氣場，讓你的人脈之樹永遠長青。
當你用不斷的抱怨形成負面氣場，把負面能量傳遞給他人，影響別人工作情緒的同時也耗盡了對方的正面能量，最終難免陷入人脈危機。
把平凡的話說得不平凡，你就會看到話語氣場強大的魔力。
在朋友中做生意，在生意中交朋友。
生意場是爭奪名利和充滿競爭的地方，同時也是人脈最直接發揮作用的地方。
同行之間並非只有對抗，還有合作與分享。
一個成功的商務拓展人員必須讓自己的氣場擁有強大的容納力，這樣在合作中出現問題時才能維持氣場的正向互動並發揮更大的影響力。
生意的關鍵不是利益，而是人，利益只是商業圈內人在交流中獲得的一種正面回報。
要進行良好的人際交流，就必須注意引發氣場共振。
@第一章 溝通的魔力，輕鬆融化交際堅冰
世間有一種成就，你可以在幾分鐘內將它完成，而且能依靠它獲得全世界的認可——那就是運用語言的魔力打動人心。充滿磁性的話語會讓你的氣場能量倍增，會讓你與陌生人瞬間拉近距離，會幫你把冤家對頭變成親密盟友，會讓原本平淡如水的交情昇華為永恆的友誼。
#一語說出他的心靈密碼
#恰當的語氣可以卷起人際颶風
#打開他人心扉的金鑰：肯定誘導
#巧妙讚美，在對方心中放大你的形象
#話題導航員才是交流的真正舵手
#道歉也是拉近關係的一種途徑
#得到對方理解的拒絕藝術
@第二章 氣場操縱力：讓人脈為你所用
人脈的價值在於互助。在陷入困境時，有的人可以利用人脈輕輕鬆鬆的把問題解決，而有的人卻總是發出「求人難，難於上青天」的感慨。其實，既要借他人之力來解決難題，又要保持良好的關係，讓他人樂於助你，是一種運用氣場的藝術。
#人脈是一種合力
#讓正氣場強的人為你辦事
#利用氣場影響對方潛意識
#「我和你一樣」VS「學我的樣」
#迂回策略：借助氣場相近的協力廠商
#柔化策略，讓倔強的人為你辦事
@第三章 綻放主角氣場，躋身人脈圈的中心
如果不想總跟隨他人的腳步，而希望成為聚光燈下的重要人物，那麼只要擁有主角的氣場就可以實現。比爾‧蓋茲曾說過：「一個人只有首先瞭解自己，掌控自己，才有可能成為別人眼中的主角。」因此，想擁有主角的氣場，不是透過高估自己、貶低他人來實現的，而是透過準確地自我定位來找到各種圈子的中心位置。
#來吧，讓大家都「仰視」你
#與愛人和諧互動，成為家庭的中心
#妙用維克多啟示，成為朋友圈的中心
#用好「情」字紐帶，成為同學圈的中心
#懷揣寬容助人的心，成為鄰居的中心
＃綻放你的光芒，成為聚會的中心
＃即刻出發，融入主流社會
@第四章 調整氣場，挽救正在衰退的關係
大多數的人脈危機背後隱藏著巨大的機遇，若抓不住機遇，便成了一種危機。是讓危機把你拖入失敗的深淵，還是沉著應對，轉危為安，這一切都取決於你的氣場。如果你能在危機面前迅速作出相應的氣場調整，危機便可轉化為成功路上難得的機遇。
＃透過巧妙周旋化解潛在危機
＃真誠與寬容：拯救人際關係的兩大法寶
＃處理好弱矛盾，化敵為友
＃靜待「烈火」熄滅的那一刻
＃以積極健康的態度應對危機
＃主動示好，化解競爭危機
@第五章 人在職場，贏在氣場
雖說職場如戰場，但也別把同事當成敵人。同事之間有競爭也有合作，無論是競爭還是合作，只有維持與同事的正氣場互動，你才能取得更好的業績。上下級之間不是剝削與被剝削的關係，而應在一個和諧有序的團隊氣場中推動事業的發展，實現共贏。
#融入大氣場，不做邊緣人
#要懂得和同事合作
#別讓你的氣場蓋過上司
#零距離，與上司進行無障礙溝通
#服從但不盲從
#與其對抗，不如雙贏
@第六章 生意場上的較量：氣場博弈
生意場是爭奪名利和充滿競爭的地方，同時也是人脈最直接發揮作用的地方。同行之間並非只有對抗，還有合作與分享。生意場上的最佳狀態就是：雖有競爭與博弈，但不傷人脈，實現共贏——這就是生意場上靈活運用氣場的妙處。
#零和並不是博弈的唯一結局
#在朋友中做生意，在生意中交朋友
#先強後弱的紅鯡魚策略
#買賣不成，人脈仍在
成為談判桌上的大贏家
@第七章 摒棄負面氣場，不讓人脈棄你而去
氣場可以決定成敗。正氣場能帶給你完美的人際關係網，負氣場也能毀掉你苦心經營的人脈圈。摒棄了負面氣場，你才能獲得完美的人際氣場，讓你的人脈之樹永遠長青。
#社交的最大恐懼就是恐懼本身
#抱怨是所有不愉快關係的共同特點
#很多誤會都源自無中生有的猜疑
#別誤把自傲當自尊
#自私會使你失去本來擁有的一切
#辯駁會帶來可怕的負能量asnd @第一章 溝通的魔力，輕鬆融化交際堅冰
世間有一種成就，你可以在幾分鐘內將它完成，而且能依靠它獲得全世界的認可——那就是運用語言的魔力打動人心。充滿磁性的話語會讓你的氣場能量倍增，會讓你與陌生人瞬間拉近距離，會幫你把冤家對頭變成親密盟友，會讓原本平淡如水的交情昇華為永恆的友誼。
#一語說出他的心靈密碼
#恰當的語氣可以卷起人際颶風
#打開他人心扉的金鑰：肯定誘導
#巧妙讚美，在對方心中放大你的形象
#話題導航員才是交流的真正舵手
#道歉也是拉近關係的一種途徑
#得到對方理解的拒絕藝術
@第二章 氣場操縱力：讓人脈為你所用
人脈的價值在於互助。在陷入困境時，有的人可以利用人脈輕輕鬆鬆的把問題解決，而有的人卻總是發出「求人難，難於上青天」的感慨。其實，既要借他人之力來解決難題，又要保持良好的關係，讓他人樂於助你，是一種運用氣場的藝術。
#人脈是一種合力
#讓正氣場強的人為你辦事
#利用氣場影響對方潛意識
#「我和你一樣」VS「學我的樣」
#迂回策略：借助氣場相近的協力廠商
#柔化策略，讓倔強的人為你辦事
@第三章 綻放主角氣場，躋身人脈圈的中心
如果不想總跟隨他人的腳步，而希望成為聚光燈下的重要人物，那麼只要擁有主角的氣場就可以實現。比爾‧蓋茲曾說過：「一個人只有首先瞭解自己，掌控自己，才有可能成為別人眼中的主角。」因此，想擁有主角的氣場，不是透過高估自己、貶低他人來實現的，而是透過準確地自我定位來找到各種圈子的中心位置。
#來吧，讓大家都「仰視」你
#與愛人和諧互動，成為家庭的中心
#妙用維克多啟示，成為朋友圈的中心
#用好「情」字紐帶，成為同學圈的中心
#懷揣寬容助人的心，成為鄰居的中心
＃綻放你的光芒，成為聚會的中心
＃即刻出發，融入主流社會
@第四章 調整氣場，挽救正在衰退的關係
大多數的人脈危機背後隱藏著巨大的機遇，若抓不住機遇，便成了一種危機。是讓危機把你拖入失敗的深淵，還是沉著應對，轉危為安，這一切都取決於你的氣場。如果你能在危機面前迅速作出相應的氣場調整，危機便可轉化為成功路上難得的機遇。
＃透過巧妙周旋化解潛在危機
＃真誠與寬容：拯救人際關係的兩大法寶
＃處理好弱矛盾，化敵為友
＃靜待「烈火」熄滅的那一刻
＃以積極健康的態度應對危機
＃主動示好，化解競爭危機
@第五章 人在職場，贏在氣場
雖說職場如戰場，但也別把同事當成敵人。同事之間有競爭也有合作，無論是競爭還是合作，只有維持與同事的正氣場互動，你才能取得更好的業績。上下級之間不是剝削與被剝削的關係，而應在一個和諧有序的團隊氣場中推動事業的發展，實現共贏。
#融入大氣場，不做邊緣人
#要懂得和同事合作
#別讓你的氣場蓋過上司
#零距離，與上司進行無障礙溝通
#服從但不盲從
#與其對抗，不如雙贏
@第六章 生意場上的較量：氣場博弈
生意場是爭奪名利和充滿競爭的地方，同時也是人脈最直接發揮作用的地方。同行之間並非只有對抗，還有合作與分享。生意場上的最佳狀態就是：雖有競爭與博弈，但不傷人脈，實現共贏——這就是生意場上靈活運用氣場的妙處。
#零和並不是博弈的唯一結局
#在朋友中做生意，在生意中交朋友
#先強後弱的紅鯡魚策略
#買賣不成，人脈仍在
成為談判桌上的大贏家
@第七章 摒棄負面氣場，不讓人脈棄你而去
氣場可以決定成敗。正氣場能帶給你完美的人際關係網，負氣場也能毀掉你苦心經營的人脈圈。摒棄了負面氣場，你才能獲得完美的人際氣場，讓你的人脈之樹永遠長青。
#社交的最大恐懼就是恐懼本身
#抱怨是所有不愉快關係的共同特點
#很多誤會都源自無中生有的猜疑
#別誤把自傲當自尊
#自私會使你失去本來擁有的一切
#辯駁會帶來可怕的負能量askw @第一章 溝通的魔力，輕鬆融化交際堅冰
世間有一種成就，你可以在幾分鐘內將它完成，而且能依靠它獲得全世界的認可——那就是運用語言的魔力打動人心。充滿磁性的話語會讓你的氣場能量倍增，會讓你與陌生人瞬間拉近距離，會幫你把冤家對頭變成親密盟友，會讓原本平淡如水的交情昇華為永恆的友誼。
#一語說出他的心靈密碼
#恰當的語氣可以卷起人際颶風
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#巧妙讚美，在對方心中放大你的形象
#話題導航員才是交流的真正舵手
#道歉也是拉近關係的一種途徑
#得到對方理解的拒絕藝術
@第二章 氣場操縱力：讓人脈為你所用
人脈的價值在於互助。在陷入困境時，有的人可以利用人脈輕輕鬆鬆的把問題解決，而有的人卻總是發出「求人難，難於上青天」的感慨。其實，既要借他人之力來解決難題，又要保持良好的關係，讓他人樂於助你，是一種運用氣場的藝術。
#人脈是一種合力
#讓正氣場強的人為你辦事
#利用氣場影響對方潛意識
#「我和你一樣」VS「學我的樣」
#迂回策略：借助氣場相近的協力廠商
#柔化策略，讓倔強的人為你辦事
@第三章 綻放主角氣場，躋身人脈圈的中心
如果不想總跟隨他人的腳步，而希望成為聚光燈下的重要人物，那麼只要擁有主角的氣場就可以實現。比爾‧蓋茲曾說過：「一個人只有首先瞭解自己，掌控自己，才有可能成為別人眼中的主角。」因此，想擁有主角的氣場，不是透過高估自己、貶低他人來實現的，而是透過準確地自我定位來找到各種圈子的中心位置。
#來吧，讓大家都「仰視」你
#與愛人和諧互動，成為家庭的中心
#妙用維克多啟示，成為朋友圈的中心
#用好「情」字紐帶，成為同學圈的中心
#懷揣寬容助人的心，成為鄰居的中心
＃綻放你的光芒，成為聚會的中心
＃即刻出發，融入主流社會
@第四章 調整氣場，挽救正在衰退的關係
大多數的人脈危機背後隱藏著巨大的機遇，若抓不住機遇，便成了一種危機。是讓危機把你拖入失敗的深淵，還是沉著應對，轉危為安，這一切都取決於你的氣場。如果你能在危機面前迅速作出相應的氣場調整，危機便可轉化為成功路上難得的機遇。
＃透過巧妙周旋化解潛在危機
＃真誠與寬容：拯救人際關係的兩大法寶
＃處理好弱矛盾，化敵為友
＃靜待「烈火」熄滅的那一刻
＃以積極健康的態度應對危機
＃主動示好，化解競爭危機
@第五章 人在職場，贏在氣場
雖說職場如戰場，但也別把同事當成敵人。同事之間有競爭也有合作，無論是競爭還是合作，只有維持與同事的正氣場互動，你才能取得更好的業績。上下級之間不是剝削與被剝削的關係，而應在一個和諧有序的團隊氣場中推動事業的發展，實現共贏。
#融入大氣場，不做邊緣人
#要懂得和同事合作
#別讓你的氣場蓋過上司
#零距離，與上司進行無障礙溝通
#服從但不盲從
#與其對抗，不如雙贏
@第六章 生意場上的較量：氣場博弈
生意場是爭奪名利和充滿競爭的地方，同時也是人脈最直接發揮作用的地方。同行之間並非只有對抗，還有合作與分享。生意場上的最佳狀態就是：雖有競爭與博弈，但不傷人脈，實現共贏——這就是生意場上靈活運用氣場的妙處。
#零和並不是博弈的唯一結局
#在朋友中做生意，在生意中交朋友
#先強後弱的紅鯡魚策略
#買賣不成，人脈仍在
成為談判桌上的大贏家
@第七章 摒棄負面氣場，不讓人脈棄你而去
氣場可以決定成敗。正氣場能帶給你完美的人際關係網，負氣場也能毀掉你苦心經營的人脈圈。摒棄了負面氣場，你才能獲得完美的人際氣場，讓你的人脈之樹永遠長青。
#社交的最大恐懼就是恐懼本身
#抱怨是所有不愉快關係的共同特點
#很多誤會都源自無中生有的猜疑
#別誤把自傲當自尊
#自私會使你失去本來擁有的一切
#辯駁會帶來可怕的負能量
世間有一種成就，你可以在幾分鐘內將它完成，而且能依靠它獲得全世界的認可——那就是運用語言的魔力打動人心。充滿磁性的話語會讓你的氣場能量倍增，會讓你與陌生人瞬間拉近距離，會幫你把冤家對頭變成親密盟友，會讓原本平淡如水的交情昇華為永恆的友誼。
#一語說出他的心靈密碼
#恰當的語氣可以卷起人際颶風
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#巧妙讚美，在對方心中放大你的形象
#話題導航員才是交流的真正舵手
#道歉也是拉近關係的一種途徑
#得到對方理解的拒絕藝術
@第二章 氣場操縱力：讓人脈為你所用
人脈的價值在於互助。在陷入困境時，有的人可以利用人脈輕輕鬆鬆的把問題解決，而有的人卻總是發出「求人難，難於上青天」的感慨。其實，既要借他人之力來解決難題，又要保持良好的關係，讓他人樂於助你，是一種運用氣場的藝術。
#人脈是一種合力
#讓正氣場強的人為你辦事
#利用氣場影響對方潛意識
#「我和你一樣」VS「學我的樣」
#迂回策略：借助氣場相近的協力廠商
#柔化策略，讓倔強的人為你辦事
@第三章 綻放主角氣場，躋身人脈圈的中心
如果不想總跟隨他人的腳步，而希望成為聚光燈下的重要人物，那麼只要擁有主角的氣場就可以實現。比爾‧蓋茲曾說過：「一個人只有首先瞭解自己，掌控自己，才有可能成為別人眼中的主角。」因此，想擁有主角的氣場，不是透過高估自己、貶低他人來實現的，而是透過準確地自我定位來找到各種圈子的中心位置。
#來吧，讓大家都「仰視」你
#與愛人和諧互動，成為家庭的中心
#妙用維克多啟示，成為朋友圈的中心
#用好「情」字紐帶，成為同學圈的中心
#懷揣寬容助人的心，成為鄰居的中心
＃綻放你的光芒，成為聚會的中心
＃即刻出發，融入主流社會
@第四章 調整氣場，挽救正在衰退的關係
大多數的人脈危機背後隱藏著巨大的機遇，若抓不住機遇，便成了一種危機。是讓危機把你拖入失敗的深淵，還是沉著應對，轉危為安，這一切都取決於你的氣場。如果你能在危機面前迅速作出相應的氣場調整，危機便可轉化為成功路上難得的機遇。
＃透過巧妙周旋化解潛在危機
＃真誠與寬容：拯救人際關係的兩大法寶
＃處理好弱矛盾，化敵為友
＃靜待「烈火」熄滅的那一刻
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@第五章 人在職場，贏在氣場
雖說職場如戰場，但也別把同事當成敵人。同事之間有競爭也有合作，無論是競爭還是合作，只有維持與同事的正氣場互動，你才能取得更好的業績。上下級之間不是剝削與被剝削的關係，而應在一個和諧有序的團隊氣場中推動事業的發展，實現共贏。
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#要懂得和同事合作
#別讓你的氣場蓋過上司
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#服從但不盲從
#與其對抗，不如雙贏
@第六章 生意場上的較量：氣場博弈
生意場是爭奪名利和充滿競爭的地方，同時也是人脈最直接發揮作用的地方。同行之間並非只有對抗，還有合作與分享。生意場上的最佳狀態就是：雖有競爭與博弈，但不傷人脈，實現共贏——這就是生意場上靈活運用氣場的妙處。
#零和並不是博弈的唯一結局
#在朋友中做生意，在生意中交朋友
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@第七章 摒棄負面氣場，不讓人脈棄你而去
氣場可以決定成敗。正氣場能帶給你完美的人際關係網，負氣場也能毀掉你苦心經營的人脈圈。摒棄了負面氣場，你才能獲得完美的人際氣場，讓你的人脈之樹永遠長青。
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#抱怨是所有不愉快關係的共同特點
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#別誤把自傲當自尊
#自私會使你失去本來擁有的一切
#辯駁會帶來可怕的負能量asnd @第一章 溝通的魔力，輕鬆融化交際堅冰
世間有一種成就，你可以在幾分鐘內將它完成，而且能依靠它獲得全世界的認可——那就是運用語言的魔力打動人心。充滿磁性的話語會讓你的氣場能量倍增，會讓你與陌生人瞬間拉近距離，會幫你把冤家對頭變成親密盟友，會讓原本平淡如水的交情昇華為永恆的友誼。
#一語說出他的心靈密碼
#恰當的語氣可以卷起人際颶風
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人脈的價值在於互助。在陷入困境時，有的人可以利用人脈輕輕鬆鬆的把問題解決，而有的人卻總是發出「求人難，難於上青天」的感慨。其實，既要借他人之力來解決難題，又要保持良好的關係，讓他人樂於助你，是一種運用氣場的藝術。
#人脈是一種合力
#讓正氣場強的人為你辦事
#利用氣場影響對方潛意識
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#迂回策略：借助氣場相近的協力廠商
#柔化策略，讓倔強的人為你辦事
@第三章 綻放主角氣場，躋身人脈圈的中心
如果不想總跟隨他人的腳步，而希望成為聚光燈下的重要人物，那麼只要擁有主角的氣場就可以實現。比爾‧蓋茲曾說過：「一個人只有首先瞭解自己，掌控自己，才有可能成為別人眼中的主角。」因此，想擁有主角的氣場，不是透過高估自己、貶低他人來實現的，而是透過準確地自我定位來找到各種圈子的中心位置。
#來吧，讓大家都「仰視」你
#與愛人和諧互動，成為家庭的中心
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@第四章 調整氣場，挽救正在衰退的關係
大多數的人脈危機背後隱藏著巨大的機遇，若抓不住機遇，便成了一種危機。是讓危機把你拖入失敗的深淵，還是沉著應對，轉危為安，這一切都取決於你的氣場。如果你能在危機面前迅速作出相應的氣場調整，危機便可轉化為成功路上難得的機遇。
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＃真誠與寬容：拯救人際關係的兩大法寶
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@第五章 人在職場，贏在氣場
雖說職場如戰場，但也別把同事當成敵人。同事之間有競爭也有合作，無論是競爭還是合作，只有維持與同事的正氣場互動，你才能取得更好的業績。上下級之間不是剝削與被剝削的關係，而應在一個和諧有序的團隊氣場中推動事業的發展，實現共贏。
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@第二章 氣場操縱力：讓人脈為你所用
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#人脈是一種合力
#讓正氣場強的人為你辦事
#利用氣場影響對方潛意識
#「我和你一樣」VS「學我的樣」
#迂回策略：借助氣場相近的協力廠商
#柔化策略，讓倔強的人為你辦事
@第三章 綻放主角氣場，躋身人脈圈的中心
如果不想總跟隨他人的腳步，而希望成為聚光燈下的重要人物，那麼只要擁有主角的氣場就可以實現。比爾‧蓋茲曾說過：「一個人只有首先瞭解自己，掌控自己，才有可能成為別人眼中的主角。」因此，想擁有主角的氣場，不是透過高估自己、貶低他人來實現的，而是透過準確地自我定位來找到各種圈子的中心位置。
#來吧，讓大家都「仰視」你
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＃綻放你的光芒，成為聚會的中心
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@第四章 調整氣場，挽救正在衰退的關係
大多數的人脈危機背後隱藏著巨大的機遇，若抓不住機遇，便成了一種危機。是讓危機把你拖入失敗的深淵，還是沉著應對，轉危為安，這一切都取決於你的氣場。如果你能在危機面前迅速作出相應的氣場調整，危機便可轉化為成功路上難得的機遇。
＃透過巧妙周旋化解潛在危機
＃真誠與寬容：拯救人際關係的兩大法寶
＃處理好弱矛盾，化敵為友
＃靜待「烈火」熄滅的那一刻
＃以積極健康的態度應對危機
＃主動示好，化解競爭危機
@第五章 人在職場，贏在氣場
雖說職場如戰場，但也別把同事當成敵人。同事之間有競爭也有合作，無論是競爭還是合作，只有維持與同事的正氣場互動，你才能取得更好的業績。上下級之間不是剝削與被剝削的關係，而應在一個和諧有序的團隊氣場中推動事業的發展，實現共贏。
#融入大氣場，不做邊緣人
#要懂得和同事合作
#別讓你的氣場蓋過上司
#零距離，與上司進行無障礙溝通
#服從但不盲從
#與其對抗，不如雙贏
@第六章 生意場上的較量：氣場博弈
生意場是爭奪名利和充滿競爭的地方，同時也是人脈最直接發揮作用的地方。同行之間並非只有對抗，還有合作與分享。生意場上的最佳狀態就是：雖有競爭與博弈，但不傷人脈，實現共贏——這就是生意場上靈活運用氣場的妙處。
#零和並不是博弈的唯一結局
#在朋友中做生意，在生意中交朋友
#先強後弱的紅鯡魚策略
#買賣不成，人脈仍在
成為談判桌上的大贏家
@第七章 摒棄負面氣場，不讓人脈棄你而去
氣場可以決定成敗。正氣場能帶給你完美的人際關係網，負氣場也能毀掉你苦心經營的人脈圈。摒棄了負面氣場，你才能獲得完美的人際氣場，讓你的人脈之樹永遠長青。
#社交的最大恐懼就是恐懼本身
#抱怨是所有不愉快關係的共同特點
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