作者序  穩紮穩打的企劃書撰寫術

第1章  企劃書是你的武器
001 第一份企劃書
別想得太難，任何人都能寫出優秀的企劃書
002 讓你在商業場合更有「發言力」
只要會寫企劃書，你的意見就更有力
003 實現自己的理想，博得好評
撰寫企劃書有助於實現夢想和提升評價
004 學習邏輯思考力
寫企劃書讓你培養邏輯能力
005 構想與創造力
撰寫企劃書能提高創造力
006 確實保有商業資訊來源
隨著企劃書的累積，自己的「寶庫」也跟著增加
◎【檢核表】撰寫企劃書的好處

第2章  問對問題，才能寫好企劃書
007 說明會的重要性
該問的問題沒問到，企劃書就會出錯
008 「聆聽」和「詢問」
磨練這兩種能力，「提問能力」就會進步
009 封閉式提問與開放式提問
分別使用這兩種提問方式，在聽取說明時更順利
010 必問清單
列出必問清單，使提問更完整
011 說明會時的筆記
做筆記將讓你發現「隱藏的重要事項」
012 補充提問
當你覺得有事情沒問到，一定要追加提問
013 「當個傾聽者」的重要性
仔細傾聽對方說話，就能抓住新的工作機會
014 發現客戶端的「問題」
問出客戶的煩惱，就能大幅省下花在提案上的心力
015 閒聊與商機靈感
敏銳度夠高的「閒聊」，讓你更能嗅出商機
◎【檢核表】參加說明會的注意事項

第3章  企劃書不要劈頭就開始寫
016 撰寫企劃書的步驟
按照這7大步驟進行，就能無負擔地完成企劃書
017 提案對象
了解提案對象的個性，企劃案會更容易通過
018 找出問題所在
找出「真正的問題」，才能決定企劃案的大方向
019 企劃書的類型
先判斷提案類型屬於「戰術型」或「戰略型」，才能妥當安排時程
020 安排日程
萬一來不及在期限內提出，再好的企劃書也不被理睬
021 決定格式
根據不同條件分別使用，就不必煩惱格式
022 建立假說
只要找出問題的原因，就能建立解決問題的假說
023 企劃書的架構(1)
組合這4種要素，就能寫出「有傳達效果」的企劃書
024 企劃書的架構(2)
先確定架構，企劃書就完成了50％
025 團隊合作，合寫企劃書
團隊合作讓企劃書寫起來更輕鬆
◎【檢核表】開始個別作業之前的準備工作

第4章  最有效率的資訊收集術
026 要收集的資訊種類
理清所需的資訊種類，收集起來會更順利
027 要收集的資訊範例
收集這些資訊，就能訂立企劃並執行
028 資訊量要控制得宜
收集太多資訊反而會迷失
029 利用委託人握有的資訊
從委託人手上獲得資訊，就能省下不少心力
030 運用從前的企劃書
舊有的企劃書中也能找到可用資訊
031 上網收集資料
善用網路，收集資料便事半功倍
032 上網搜尋的技巧
善用搜尋功能，就能有效率地收集網路資料
033 人脈與資訊收集
善用「弱連結」，它就是個強大的資訊來源
034 確保資訊來源
有眾多門路，就能有效率地收集資訊
035 親自跑一趟來收集資訊
親自到現場能夠得到網路上找不到的資訊
036 收集最真實的意見
若能有效運用「真實心聲」，便能提高企劃書的說服力
037 定點觀測
進行「定點觀測」能看出流行趨勢
038 以經驗為依據的資訊
有意識地累積執行經驗，就有資訊可運用在企劃書上
039 如何處理資訊
注意資訊的這些細節，才不會落入陷阱
040 整理資訊的方法
先列出摘要，讓資訊更簡明易懂
◎【檢核表】收集資訊的方法

第5章  「點子發想術」是企劃案的關鍵
041 解決問題的對策與點子
懂得「發想點子的方法」，就能用來解決問題
042 如何尋找點子的靈感(1)
觀察周遭，會發現有許多靈感來源
043 如何尋找點子的靈感(2)
觀察大自然，從中得到靈感
044 華勒斯的4階段假說
在準備後保留一段醞釀期，能提高靈光乍現的機率
045 擴大構想的方法
不遵守這5條守則，就很難想出新點子
046 阻礙思考的因素
打破潛意識中的既定觀念，讓創意更豐富
047 發想新點子的基本原則
懂得如何擴大聯想範圍，想點子會更輕鬆
048 腦力激盪法
善用腦力激盪法，就能收集到很多點子
049 檢核表法(1)
使用檢核表，迫使自己產出點子
050 檢核表法(2)
運用多樣化的檢核表，就能想到最適當的點子
051 檢核表法(3)
從10個切入點找到新產品的靈感
052 缺點列舉法和心願列舉法
找出缺點和心願，就能創造新點子
◎【檢核表】點子發想術

第6章  抓住基本架構，就寫得出企劃書
053 收件人和大標題的寫法
橫式企劃書要加上封面，直式則要設定頁眉
054 「背景」的寫法
在戰略型企劃書寫上「現狀分析」，在戰術型企劃書寫上「條件確認」當作「背景」
055 「目的」的寫法
列出目標數字，讓「目的」更具體
056 「戰略」的寫法
6個項目寫得明確，相當於企劃案設計圖的「戰略」就完成了
057 目標客群
若能描繪出「人物誌」，目標客群會更明確
058 「實施計劃」的寫法
讓「戰略」更具體可行，「實施計劃」就完成了
059 日程表與費用
註明日程表與費用，讓委託人有判斷依據
060 單張企劃書
寫單張企劃書，就能不花太多勞力多多提案
061 內部企劃書範例(1)
促銷實施企劃這樣寫，更容易通過
062 內部企劃書範例(2)
改善公司制度的提案這樣寫，更容易通過
063 外部企劃書範例(1)
宣傳企劃案這樣寫，更容易通過
064 外部企劃書範例(2)
與電視節目合作的企劃書這樣寫，更容易通過
◎【檢核表】企劃書的基本架構

第7章  打動人心的企劃案撰寫密技
065 企劃書的大原則
遵守「3×3法則」的企劃書容易獲得採用
066 企劃書的大原則(1)被閱讀
掌握3個要點，讓別人更願意閱讀
067 企劃書的大原則(2)被理解
符合邏輯、正確而具體的企劃書能讓人理解
068 企劃書的大原則(3)被採用
忽略這3個要點，企劃書就不會被採用
069 寫出易讀文章的祕訣
「太硬」的文章讓人不想閱讀
070 讓企劃書更好瀏覽的祕訣
注重統一感和適當留白的企劃書很容易觀看
071 PPT活用法
使用PPT就能輕易製作出令人印象深刻的企劃書
072 用於投影片的企劃書
用於投影片的企劃書要放大字級
073 用於企劃書的設計素材
若有庫存素材，企劃書寫起來會輕鬆許多
074 視覺圖像的效果(1)
善用視覺圖像便一目了然
075 視覺圖像的效果(2)
利用圖解，讓複雜變簡單
076 提案前要再檢查
從這5個角度審視企劃書，就能抱著自信提案
◎【檢核表】製作企劃書的注意事項

第8章  提高採用機率的技巧
077 將原型重新編排
只要「加點調味」，原本很平凡的企劃也能通過 作者序  穩紮穩打的企劃書撰寫術

第1章  企劃書是你的武器
001 第一份企劃書
別想得太難，任何人都能寫出優秀的企劃書
002 讓你在商業場合更有「發言力」
只要會寫企劃書，你的意見就更有力
003 實現自己的理想，博得好評
撰寫企劃書有助於實現夢想和提升評價
004 學習邏輯思考力
寫企劃書讓你培養邏輯能力
005 構想與創造力
撰寫企劃書能提高創造力
006 確實保有商業資訊來源
隨著企劃書的累積，自己的「寶庫」也跟著增加
◎【檢核表】撰寫企劃書的好處

第2章  問對問題，才能寫好企劃書
007 說明會的重要性
該問的問題沒問到，企劃書就會出錯
008 「聆聽」和「詢問」
磨練這兩種能力，「提問能力」就會進步
009 封閉式提問與開放式提問
分別使用這兩種提問方式，在聽取說明時更順利
010 必問清單
列出必問清單，使提問更完整
011 說明會時的筆記
做筆記將讓你發現「隱藏的重要事項」
012 補充提問
當你覺得有事情沒問到，一定要追加提問
013 「當個傾聽者」的重要性
仔細傾聽對方說話，就能抓住新的工作機會
014 發現客戶端的「問題」
問出客戶的煩惱，就能大幅省下花在提案上的心力
015 閒聊與商機靈感
敏銳度夠高的「閒聊」，讓你更能嗅出商機
◎【檢核表】參加說明會的注意事項

第3章  企劃書不要劈頭就開始寫
016 撰寫企劃書的步驟
按照這7大步驟進行，就能無負擔地完成企劃書
017 提案對象
了解提案對象的個性，企劃案會更容易通過
018 找出問題所在
找出「真正的問題」，才能決定企劃案的大方向
019 企劃書的類型
先判斷提案類型屬於「戰術型」或「戰略型」，才能妥當安排時程
020 安排日程
萬一來不及在期限內提出，再好的企劃書也不被理睬
021 決定格式
根據不同條件分別使用，就不必煩惱格式
022 建立假說
只要找出問題的原因，就能建立解決問題的假說
023 企劃書的架構(1)
組合這4種要素，就能寫出「有傳達效果」的企劃書
024 企劃書的架構(2)
先確定架構，企劃書就完成了50％
025 團隊合作，合寫企劃書
團隊合作讓企劃書寫起來更輕鬆
◎【檢核表】開始個別作業之前的準備工作

第4章  最有效率的資訊收集術
026 要收集的資訊種類
理清所需的資訊種類，收集起來會更順利
027 要收集的資訊範例
收集這些資訊，就能訂立企劃並執行
028 資訊量要控制得宜
收集太多資訊反而會迷失
029 利用委託人握有的資訊
從委託人手上獲得資訊，就能省下不少心力
030 運用從前的企劃書
舊有的企劃書中也能找到可用資訊
031 上網收集資料
善用網路，收集資料便事半功倍
032 上網搜尋的技巧
善用搜尋功能，就能有效率地收集網路資料
033 人脈與資訊收集
善用「弱連結」，它就是個強大的資訊來源
034 確保資訊來源
有眾多門路，就能有效率地收集資訊
035 親自跑一趟來收集資訊
親自到現場能夠得到網路上找不到的資訊
036 收集最真實的意見
若能有效運用「真實心聲」，便能提高企劃書的說服力
037 定點觀測
進行「定點觀測」能看出流行趨勢
038 以經驗為依據的資訊
有意識地累積執行經驗，就有資訊可運用在企劃書上
039 如何處理資訊
注意資訊的這些細節，才不會落入陷阱
040 整理資訊的方法
先列出摘要，讓資訊更簡明易懂
◎【檢核表】收集資訊的方法

第5章  「點子發想術」是企劃案的關鍵
041 解決問題的對策與點子
懂得「發想點子的方法」，就能用來解決問題
042 如何尋找點子的靈感(1)
觀察周遭，會發現有許多靈感來源
043 如何尋找點子的靈感(2)
觀察大自然，從中得到靈感
044 華勒斯的4階段假說
在準備後保留一段醞釀期，能提高靈光乍現的機率
045 擴大構想的方法
不遵守這5條守則，就很難想出新點子
046 阻礙思考的因素
打破潛意識中的既定觀念，讓創意更豐富
047 發想新點子的基本原則
懂得如何擴大聯想範圍，想點子會更輕鬆
048 腦力激盪法
善用腦力激盪法，就能收集到很多點子
049 檢核表法(1)
使用檢核表，迫使自己產出點子
050 檢核表法(2)
運用多樣化的檢核表，就能想到最適當的點子
051 檢核表法(3)
從10個切入點找到新產品的靈感
052 缺點列舉法和心願列舉法
找出缺點和心願，就能創造新點子
◎【檢核表】點子發想術

第6章  抓住基本架構，就寫得出企劃書
053 收件人和大標題的寫法
橫式企劃書要加上封面，直式則要設定頁眉
054 「背景」的寫法
在戰略型企劃書寫上「現狀分析」，在戰術型企劃書寫上「條件確認」當作「背景」
055 「目的」的寫法
列出目標數字，讓「目的」更具體
056 「戰略」的寫法
6個項目寫得明確，相當於企劃案設計圖的「戰略」就完成了
057 目標客群
若能描繪出「人物誌」，目標客群會更明確
058 「實施計劃」的寫法
讓「戰略」更具體可行，「實施計劃」就完成了
059 日程表與費用
註明日程表與費用，讓委託人有判斷依據
060 單張企劃書
寫單張企劃書，就能不花太多勞力多多提案
061 內部企劃書範例(1)
促銷實施企劃這樣寫，更容易通過
062 內部企劃書範例(2)
改善公司制度的提案這樣寫，更容易通過
063 外部企劃書範例(1)
宣傳企劃案這樣寫，更容易通過
064 外部企劃書範例(2)
與電視節目合作的企劃書這樣寫，更容易通過
◎【檢核表】企劃書的基本架構

第7章  打動人心的企劃案撰寫密技
065 企劃書的大原則
遵守「3×3法則」的企劃書容易獲得採用
066 企劃書的大原則(1)被閱讀
掌握3個要點，讓別人更願意閱讀
067 企劃書的大原則(2)被理解
符合邏輯、正確而具體的企劃書能讓人理解
068 企劃書的大原則(3)被採用
忽略這3個要點，企劃書就不會被採用
069 寫出易讀文章的祕訣
「太硬」的文章讓人不想閱讀
070 讓企劃書更好瀏覽的祕訣
注重統一感和適當留白的企劃書很容易觀看
071 PPT活用法
使用PPT就能輕易製作出令人印象深刻的企劃書
072 用於投影片的企劃書
用於投影片的企劃書要放大字級
073 用於企劃書的設計素材
若有庫存素材，企劃書寫起來會輕鬆許多
074 視覺圖像的效果(1)
善用視覺圖像便一目了然
075 視覺圖像的效果(2)
利用圖解，讓複雜變簡單
076 提案前要再檢查
從這5個角度審視企劃書，就能抱著自信提案
◎【檢核表】製作企劃書的注意事項

第8章  提高採用機率的技巧
077 將原型重新編排
只要「加點調味」，原本很平凡的企劃也能通過 作者序  穩紮穩打的企劃書撰寫術

第1章  企劃書是你的武器
001 第一份企劃書
別想得太難，任何人都能寫出優秀的企劃書
002 讓你在商業場合更有「發言力」
只要會寫企劃書，你的意見就更有力
003 實現自己的理想，博得好評
撰寫企劃書有助於實現夢想和提升評價
004 學習邏輯思考力
寫企劃書讓你培養邏輯能力
005 構想與創造力
撰寫企劃書能提高創造力
006 確實保有商業資訊來源
隨著企劃書的累積，自己的「寶庫」也跟著增加
◎【檢核表】撰寫企劃書的好處

第2章  問對問題，才能寫好企劃書
007 說明會的重要性
該問的問題沒問到，企劃書就會出錯
008 「聆聽」和「詢問」
磨練這兩種能力，「提問能力」就會進步
009 封閉式提問與開放式提問
分別使用這兩種提問方式，在聽取說明時更順利
010 必問清單
列出必問清單，使提問更完整
011 說明會時的筆記
做筆記將讓你發現「隱藏的重要事項」
012 補充提問
當你覺得有事情沒問到，一定要追加提問
013 「當個傾聽者」的重要性
仔細傾聽對方說話，就能抓住新的工作機會
014 發現客戶端的「問題」
問出客戶的煩惱，就能大幅省下花在提案上的心力
015 閒聊與商機靈感
敏銳度夠高的「閒聊」，讓你更能嗅出商機
◎【檢核表】參加說明會的注意事項

第3章  企劃書不要劈頭就開始寫
016 撰寫企劃書的步驟
按照這7大步驟進行，就能無負擔地完成企劃書
017 提案對象
了解提案對象的個性，企劃案會更容易通過
018 找出問題所在
找出「真正的問題」，才能決定企劃案的大方向
019 企劃書的類型
先判斷提案類型屬於「戰術型」或「戰略型」，才能妥當安排時程
020 安排日程
萬一來不及在期限內提出，再好的企劃書也不被理睬
021 決定格式
根據不同條件分別使用，就不必煩惱格式
022 建立假說
只要找出問題的原因，就能建立解決問題的假說
023 企劃書的架構(1)
組合這4種要素，就能寫出「有傳達效果」的企劃書
024 企劃書的架構(2)
先確定架構，企劃書就完成了50％
025 團隊合作，合寫企劃書
團隊合作讓企劃書寫起來更輕鬆
◎【檢核表】開始個別作業之前的準備工作

第4章  最有效率的資訊收集術
026 要收集的資訊種類
理清所需的資訊種類，收集起來會更順利
027 要收集的資訊範例
收集這些資訊，就能訂立企劃並執行
028 資訊量要控制得宜
收集太多資訊反而會迷失
029 利用委託人握有的資訊
從委託人手上獲得資訊，就能省下不少心力
030 運用從前的企劃書
舊有的企劃書中也能找到可用資訊
031 上網收集資料
善用網路，收集資料便事半功倍
032 上網搜尋的技巧
善用搜尋功能，就能有效率地收集網路資料
033 人脈與資訊收集
善用「弱連結」，它就是個強大的資訊來源
034 確保資訊來源
有眾多門路，就能有效率地收集資訊
035 親自跑一趟來收集資訊
親自到現場能夠得到網路上找不到的資訊
036 收集最真實的意見
若能有效運用「真實心聲」，便能提高企劃書的說服力
037 定點觀測
進行「定點觀測」能看出流行趨勢
038 以經驗為依據的資訊
有意識地累積執行經驗，就有資訊可運用在企劃書上
039 如何處理資訊
注意資訊的這些細節，才不會落入陷阱
040 整理資訊的方法
先列出摘要，讓資訊更簡明易懂
◎【檢核表】收集資訊的方法

第5章  「點子發想術」是企劃案的關鍵
041 解決問題的對策與點子
懂得「發想點子的方法」，就能用來解決問題
042 如何尋找點子的靈感(1)
觀察周遭，會發現有許多靈感來源
043 如何尋找點子的靈感(2)
觀察大自然，從中得到靈感
044 華勒斯的4階段假說
在準備後保留一段醞釀期，能提高靈光乍現的機率
045 擴大構想的方法
不遵守這5條守則，就很難想出新點子
046 阻礙思考的因素
打破潛意識中的既定觀念，讓創意更豐富
047 發想新點子的基本原則
懂得如何擴大聯想範圍，想點子會更輕鬆
048 腦力激盪法
善用腦力激盪法，就能收集到很多點子
049 檢核表法(1)
使用檢核表，迫使自己產出點子
050 檢核表法(2)
運用多樣化的檢核表，就能想到最適當的點子
051 檢核表法(3)
從10個切入點找到新產品的靈感
052 缺點列舉法和心願列舉法
找出缺點和心願，就能創造新點子
◎【檢核表】點子發想術

第6章  抓住基本架構，就寫得出企劃書
053 收件人和大標題的寫法
橫式企劃書要加上封面，直式則要設定頁眉
054 「背景」的寫法
在戰略型企劃書寫上「現狀分析」，在戰術型企劃書寫上「條件確認」當作「背景」
055 「目的」的寫法
列出目標數字，讓「目的」更具體
056 「戰略」的寫法
6個項目寫得明確，相當於企劃案設計圖的「戰略」就完成了
057 目標客群
若能描繪出「人物誌」，目標客群會更明確
058 「實施計劃」的寫法
讓「戰略」更具體可行，「實施計劃」就完成了
059 日程表與費用
註明日程表與費用，讓委託人有判斷依據
060 單張企劃書
寫單張企劃書，就能不花太多勞力多多提案
061 內部企劃書範例(1)
促銷實施企劃這樣寫，更容易通過
062 內部企劃書範例(2)
改善公司制度的提案這樣寫，更容易通過
063 外部企劃書範例(1)
宣傳企劃案這樣寫，更容易通過
064 外部企劃書範例(2)
與電視節目合作的企劃書這樣寫，更容易通過
◎【檢核表】企劃書的基本架構

第7章  打動人心的企劃案撰寫密技
065 企劃書的大原則
遵守「3×3法則」的企劃書容易獲得採用
066 企劃書的大原則(1)被閱讀
掌握3個要點，讓別人更願意閱讀
067 企劃書的大原則(2)被理解
符合邏輯、正確而具體的企劃書能讓人理解
068 企劃書的大原則(3)被採用
忽略這3個要點，企劃書就不會被採用
069 寫出易讀文章的祕訣
「太硬」的文章讓人不想閱讀
070 讓企劃書更好瀏覽的祕訣
注重統一感和適當留白的企劃書很容易觀看
071 PPT活用法
使用PPT就能輕易製作出令人印象深刻的企劃書
072 用於投影片的企劃書
用於投影片的企劃書要放大字級
073 用於企劃書的設計素材
若有庫存素材，企劃書寫起來會輕鬆許多
074 視覺圖像的效果(1)
善用視覺圖像便一目了然
075 視覺圖像的效果(2)
利用圖解，讓複雜變簡單
076 提案前要再檢查
從這5個角度審視企劃書，就能抱著自信提案
◎【檢核表】製作企劃書的注意事項

第8章  提高採用機率的技巧
077 將原型重新編排
只要「加點調味」，原本很平凡的企劃也能通過