台灣物業 vol.002 2014/08

管理費，費力又費心？
公寓大廈管理費的法規與實務

管理費、管理費，多少爭議以汝之名？管理費幾個字許多人朗朗上口，也每個月按時繳交，這筆費用不僅修繕了居住環境中的大小設備問題，更維持了整個建物與社區的良好運作，但是，這筆費用也常常成為住戶之間爭執的起點，甚至最後對簿公堂。到底是什麼原因，讓管理費變成棘手的地雷？而繳費的住戶們，是否又真正瞭解管理費如何制定，以及如何保障自己的相關權益？
當服務沒有相對的價位時，生活品質與服務的天平是無法維持的。台灣當前的物業管理行業，面臨最深刻的核心就在於「費用」，而其源自於社區每個住戶的認知觀念，管理費多少才合理？它有科學數據可循嗎？它是越便宜越表示管理者厲害嗎？為什麼社區老是捉襟見肘？從管理費的角度出發，它攸關每一個家戶的生活品質，想要什麼樣的生活內容和品質，在面對社會新的宅經濟市場和宅生活及高齡化的社會需求下，管理費，是台灣物業將持續關注的話題！

管理費 物業管理的核心關鍵

當著手建構「台灣物業」的平台之初，即深刻體會「管理費」之重要，因為「巧婦是難為無米之炊」的。

當服務沒有相對的價位時，生活品質與服務的天平是無法維持的。

台灣當前的物業管理行業，面臨最深刻的核心就在於「費用」，而其源自於社區每個住戶的認知觀念，管理費多少才合理？它有科學數據可循嗎？它是愈便宜愈表示管理者厲害嗎？為什麼社區老是捉襟見肘？

社區是只有豪宅富貴人家，因為付得出高額的管理費才讓社區服務品質高人一等嗎？還是社區只要有一定的基本規模，就可以達到基本完善的服務需求？

在費用與服務內容及品質的三個項目上，雖然不是絕對但卻是息息相關，但其核心關鍵卻只是觀念之差異而已。

豪宅與一般社區都可以達到基本的有品質的服務物管，問題在於如何做？問題在於初期規劃即設定了規模的侷限性和可行性之差異。在市場競爭愈形激烈的房地產市場上，將行銷延長至社區的物業管理，將成為台灣房地產市場上的特例，但也同時有可能為台灣住宅社區發展出成熟的物業管理。

從管理費的角度出發，它攸關每一個家戶的生活品質，想要什麼樣的生活內容和品質，在面對社會新的宅經濟市場和宅生活及高齡化的社會需求下，管理費，是台灣物業將持續關注的話題！

創刊號之後，回響出乎的熱情，物業管理顯然是我們生活中重要關注的選項，它不只是自己的住家而已，它在我們生活中的上班工作的辦公室、是娛樂休閒購物的商業不動產空間、乃至特殊的醫院、交通等等空間裡，在在都有值得留意的心得交換。

台灣物業將從小細節到大架構，一一的架構起平台，歡迎任何的批評指教。一如本期除了封面故事的管理費外，還有其他相關的議題，以前瞻的概念和大家分享，也提醒夏日炎炎的台灣有一常態的威脅是颱風，做好事前的管理準備，不只居家安全而已，更是物業的管理價值之突顯！